Бизнес – план создания ЧУП “Пинадрев”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 05:40, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является разработка основных разделов бизнес-плана ЧУП «Пинадрев». Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана позволит просчитать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Задачи выполняемой работы – оценка внутренних и внешних возможностей предприятия, создание маркетингового, организационного, инвестиционного и юридического планов, планирование производственной деятельности, оценка предпринимательского риска и страхования, поиск оптимальных рынков сбыта и оценка эффективности работы предприятия.

Содержание работы

Реферат……………………………………………………………………….............
3
Введение……………………………………………………………………………...
5
Общая характеристика, миссия и цели предприятия...……………..…..............
7
Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка….…………………..............
9
Обоснование перспективной стратегии развития предприятия………….............
12
Планирование мероприятий по совершенствованию системы менеджмента и реализации стратегии…….……………………………..…………………………
14
4.1 Маркетинговый план и продвижение продукции…………...……………...
14
4.2 Производственный план предприятия….…………………………………...
17
4.3 Инвестиционный план предприятия……….………………………..............
19
4.4 План по кадрам и заработной плате ..………………………….……………
21
4.5 Юридический план предприятия…………………………………….............
23
4.6 Оценка и страхование рисков.………………………………………..............
28
4.7 Финансовый план и показатели эффективности бизнес-плана……………
4.8 Разработка системы менеджмента качества……………………...…………
Заключение…………………………………………………………………………..
33
Список использованных источников………………………

Файлы: 24 файла

1 Общая характеристика предприятия ++.docx

— 25.47 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

2 Анализ внешней среды ++.docx

— 63.58 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

3.Обоснование песрпективной стратегии развития предприятия ++.docx

— 24.21 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.1 Маркетинговый план ++.docx

— 26.20 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.2 Производственный план ++.docx

— 25.26 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.3 Инвестиционный план ++.docx

— 27.79 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.4 Организационный план ++.docx

— 26.98 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.5 Юридический план ++.docx

— 28.30 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.6 качество ++.docx

— 23.48 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.6 Оценка и страхование рисков ++.docx

— 26.41 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.7 Финансовый план ++.docx

— 26.59 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.7 Финансовый план ++11.docx

— 34.28 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

~$7 Финансовый план ++.docx

— 162 байт (Просмотреть файл, Скачать файл)

~$тульник.docx

— 162 байт (Просмотреть файл, Скачать файл)

~$ферат +++.docx

— 162 байт (Просмотреть файл, Скачать файл)

Введение ++.docx

— 19.79 Кб (Скачать файл)

Введение

Наша республика перешла на путь рыночной экономики. В этих условиях между предприятиями существует острая конкуренция. Чтобы выжить в  данных условиях и получить прибыль  предприятию необходимо искать пути снижения расходов на управление производством  и его обслуживание.

Лесное  хозяйство – самостоятельная  отрасль народного хозяйства  Беларуси. От его устойчивого развития зависит уровень обеспеченности народного хозяйства и населения  страны древесной и другими продуктами леса, сохранение здоровой окружающей среды.

Лесопильная промышленность – основной крупнейший потребитель древесины. В настоящее  время лесопиление стало многопродуктовым производством. Его продукцией являются не только пиломатериалы, но и технологическая щепа, опилки, употребляемые для производства волокнистых и химических продуктов. Однако основным и главным продуктом лесопиления остаются пиломатериалы. Растущая потребность на  них стимулирует развитие лесопильного производства. Поэтому можно сделать вывод о высокой потребительской ценности и рентабельности продукции, несмотря на развитие производства “заменителей” пиломатериалов, которые скорее дополняют, а не заменяют последние.  Распиловка бревен на пиломатериалы является первой технологической операцией механической обработки древесины. В процессе выполнения данной операции получаются пильные материалы (брусья, доски, заготовки), которые широко используются в различных отраслях промышленности.

Эффективность всей лесопильно-деревообрабатывающей промышленности зависит от рационального  и комплексного использования древесины  с целью получения наибольшего  объемного выхода спецификационных материалов высокого качества, что обеспечивается применением соответствующих обоснованных технологических и технических решений. Следовательно, повышение эффективности лесопильного производства в настоящее время достигается, главным образом, за счет широкого внедрения нового лесопильного оборудования, исключающего ручной труд, переходом от отдельных машин, частичных технологий к целостным технологическим системам, к системам взаимосвязанных машин, которые охватывают весь производственный цикл.

Проблемы  устойчивого развития лесной отрасли  в определенной степени решает организация  качественной системы бизнес-планирования. Бизнес-план является детальной финансово-экономической программой деятельности предприятия. Он представляет собой модель организации производства и реализации продукции, включающую анализ экономических ситуаций, с которыми может столкнуться фирма, и определение способов их решений. С помощью бизнес-плана можно предвидеть будущие проблемы, разработать меры по их преодолению, дать оценку имеющимся потенциалам и перспективам развития бизнеса.

Целью данной курсовой работы является разработка основных разделов бизнес-плана  ЧУП «Пинадрев». Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана позволит просчитать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Задачи  выполняемой работы – оценка внутренних и внешних возможностей предприятия, создание маркетингового, организационного, инвестиционного и юридического планов, планирование производственной деятельности, оценка предпринимательского риска и страхования, поиск оптимальных  рынков сбыта и оценка эффективности  работы предприятия.

Положительным фактором создаваемого предприятия  является то, что разрабатывать бизнес-план решено постоянно, а не только на этапе создания. Это позволит осуществлять поиск новых сфер деятельности и обеспечивать более эффективное использование ресурсов, определять сильные и слабые стороны предприятия и реально оценивать его положение на рынке. Кроме того, наличие бизнес-плана облегчит поиск инвесторов и процедуру получения банковского кредита.


Заключение +++.docx

— 17.19 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение ++.docx

— 25.81 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Содержание.docx

— 13.53 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Список использованной литературы +++.docx

— 17.15 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Реферат +++.docx

— 17.31 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Титульник.docx

— 12.66 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Бизнес – план создания ЧУП “Пинадрев”