Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 05:40, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка основных разделов бизнес-плана ЧУП «Пинадрев». Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана позволит просчитать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Задачи выполняемой работы – оценка внутренних и внешних возможностей предприятия, создание маркетингового, организационного, инвестиционного и юридического планов, планирование производственной деятельности, оценка предпринимательского риска и страхования, поиск оптимальных рынков сбыта и оценка эффективности работы предприятия.
Реферат……………………………………………………………………….............
3
Введение……………………………………………………………………………...
5
Общая характеристика, миссия и цели предприятия...……………..…..............
7
Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка….…………………..............
9
Обоснование перспективной стратегии развития предприятия………….............
12
Планирование мероприятий по совершенствованию системы менеджмента и реализации стратегии…….……………………………..…………………………
14
4.1 Маркетинговый план и продвижение продукции…………...……………...
14
4.2 Производственный план предприятия….…………………………………...
17
4.3 Инвестиционный план предприятия……….………………………..............
19
4.4 План по кадрам и заработной плате ..………………………….……………
21
4.5 Юридический план предприятия…………………………………….............
23
4.6 Оценка и страхование рисков.………………………………………..............
28
4.7 Финансовый план и показатели эффективности бизнес-плана……………
4.8 Разработка системы менеджмента качества……………………...…………
Заключение…………………………………………………………………………..
33
Список использованных источников………………………
Заключение
Представленный бизнес-план создания предприятия ЧУП «Пинадрев» на 2012-2015 годы характеризует основные направления финансово-хозяйственной деятельности в предстоящем периоде.
В ходе данной курсовой работы была предложена идея по организации предприятия, занимающегося производством пиломатериалов. Были рассмотрены вопросы, связанные с описанием внешней и организационной структуры предприятия, разработкой бизнес идеи. Также были подробно изучены производственный, маркетинговый и финансовый аспекты. В ходе разработки проекта было рассчитано, что затраты предприятия на реализацию инвестиционного проекта окупятся приблизительно за 3 года.
Основная цель на 2012 год – создания предприятия и закупка оборудования.
На закупку оборудования будет привлечён льготный кредит в размере 500 млн. руб. на 3 года под 15% годовых, а также дополнительный вклад в уставной фонд в размере 650 млн. руб. Целью на 2012 год – создание положительных тенденций развития предприятия и сохранение этих тенденций в будущем.
В данной работе представлен анализ маркетинговых мероприятий, затраты на которые составили 30 996 000 белорусских рублей. Также был предложен достаточно разнообразный ассортимент продукции. Все это поможет предприятию установить свои позиции на рынке пиломатериалов.
Следует также отметить следующий важный момент, что планируемая рентабельность предприятия к 2012 году составит 0,49%; рентабельность продукции – 20,91%, а рентабельность продаж – 16,91% и в дальнейшем они продолжат расти. Положительные показатели рентабельности свидетельствуют о возможности реализации данного проекта и получении прибыли, которая за планируемые годы составит 926 258 000 рублей.