Виробнича практика

– високі моральні принципи;

– наділення повноваженнями;

– відкритість;

– командна робота;

– відповідальність перед працівниками;

– поважати працівників та їх права, створювати безпечні та задовільні умови праці, не дискримінувати працівників, надавати їм можливість постійно підвищувати кваліфікацію та компетентність, задовольнити потреби працівників в професійному рості.

 Лідерство та відносини між працівниками на ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК «Богдан Моторс» базуються на чотирьох основних цінностях Компанії та наступних вимогах:

– ставлення до всіх працівників повинне бути неупередженим, чесним та справедливим. На підприємстві поважають усіх працівників незалежно від раси, статі, віку, національності, віросповідання, фізичної повноцінності, сексуальної орієнтації, членства у професійних спілках чи політичних уподобань;

– ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК «Богдан Моторс» не використовує і не схвалює використання примусової праці. Окрім того, від жодного працівника не вимагається заставляти гроші або будь-які документи, що засвідчують особу, як гарантію при прийомі на роботу на підприємство;

– підприємство не використовує та не схвалює використання праці дітей. Для підприємства дитина – це будь-яка особа, молодша 15 років, крім тих випадків, коли місцеве законодавство визначає інший вік, з якого дозволяється працювати. Однак, якщо місцеве трудове законодавство дозволяє офіційно працювати особам з 14 років відповідно до Конвенції ILO 138, ми наймаємо таких працівників;

– компанія «Богдан Моторс» поважає права всіх працівників формувати та вступати в профспілки. Підприємство гарантує, що не буде ніякої дискримінації членів таких профспілок, що вони будуть мати вільний доступ до робочих місць членів профспілок та можливість спілкування з ними;

– підприємство гарантує, що заробітна плата та інші надбавки і допомоги відповідатимуть встановленому законодавством мінімуму або мінімуму, що відповідає стандартам по відповідній галузі промисловості у країні;

– ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК «Богдан Моторс» виконує всі вимоги чинного законодавства та галузевих норм стосовно кількості робочих годин;

– компанія зобов’язується створити задовільні та безпечні умови праці для всіх своїх працівників. Завданням підприємства щодо техніки безпеки є повна ліквідація (а не зменшення кількості) нещасних випадків та травмування працівників. ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК «Богдан Моторс» прагне надати своїм працівникам можливості вдосконалення свого професійного рівня та можливості професійного росту, як вказано в плані індивідуального розвитку;

– підприємство забезпечує конфіденційність та дотримання усіх вимог чинного законодавства при роботі з особистими даними працівників.

Крім того, особливостями кадрової політики підприємства є:

– політика рівності можливостей та запобігання дискримінації;

– проведення Аналізу робочої атмосфери => щорічний опитувальник;

– дотримання принципу рівної оплати праці за рівноцінну роботу => використання системи класів позицій посад у мотиваційній політиці;

– широкий спектр додаткових соціальних гарантій => путівки на оздоровлення з фонду підприємства; додаткові оплачувані дні відпусток; путівки надання допомоги при виході на пенсію, похованні, народженні дитини; премія ветеранам заводу;

– медичне забезпечення працівників.

Удосконалення потребують такі пункти кадрової політики: кадрове планування працівників; науково обґрунтоване забезпечення новими кадрами; політика оплати праці, яка мало враховує економічну мотивацію; кадрові процедури, які виконуються лише при звільненні працівників у зв’язку з кризою; керівництво більше переймається заповненням звільнених робочих місць «власними» кадрами; соціальна кадрова політика, яка виконується лише щодо навколишнього середовища, а щодо розвитку безпеки і соціального розвитку колективу – не виконується взагалі.

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1. Андрушків Б. М. Основи менеджменту : підручник / Б. М. Андрушків,       О. Е. Кузьмин. – Львів : «Світ», 1995. – 296 с.

2. Бавикін В. Новий менеджмент / В. Бавикін. – М. : Єкономіка, 1997. – 368 с.

3. Ведерников М. Д. Методологія оцінки управлінського персоналу в системі мотивації ефективності праці / М. Д. Ведерников, О. А. Гарват.  // Вісник Технологічного університету Поділля. – 2003. – № 2. – Т.2. – С. 15-18.

4. Войчак А. В. Маркетинговий менеджмент / А. В. Войчак. – К. : Изд-во КНЄУ, 1998.

5. Гавкалова Н. Л. Менеджмент персоналу : навчальний посібник /                 Н. Л. Гавкалова. – Х.  : Видавничий дім «ІНЖЕК», 2004. – 276 с.

6. Гірняк О. М. Менеджмент : підручник для студентів вищих закладів    освіти  / О. М. Гірняк, П. П. Лазановський. – Львів : «Магнолія плюс», 2004. – 352 с.

7. Економіка підприємства / За ред. A. M. Покропивного. – К. : Віра-Р, 2000. – 360 с.

8. Економіка підприємства / За ред. А. В. Шегди. – К. : Знання-Прес, 2001. – 335 с.

9. Колот A. M. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу : навчальний посібник / А. М. Колот. – К. : КНЕУ, 1998.

10. Коробов М. Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств : навч. посіб. / М. Я. Коробов. – К. : Т-во «Знання» : КОО, 2000. – 378 с.

11. Кредісов А. І. Менеджмент для керівників / А. І. Кредісов, Є. Г. Панченко, В. А. Кредісов. –  К. : Т-во «Знання», КОО, 1999. – 556 с.

12. Крушельницька О. В. Управління персоналом : навчальний посібник /      О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К. : «Кондор». – 2003. – 296 с.

13. Лабенська Т. М. Розробка методики оцінки персоналу підприємства /       Т. М. Лабенська. // Держава та регіони. Серія : Економіка та підприємництво. – 2007. – № 4. – С. 288-292.

 

14. Макух Я. Д. Кадрове діловодство :  навчальний посібник / Я. Д. Макух,     І.  Р. Залуцький.– К. : «Знання», 2006. – 143 с.

15. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия : Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М. : ИНФРА – М; Новосибирск : НГАЭиУ, 2002. –    312 с.

16. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу : навчально-практичний посібник / М. І. Мурашко. – К. : Т-во «Знання», КОО, 2002. – 311 с.

17. Орбан-Лембирк Л. Е. Психологія управління : навчальний посібник / Л. Е. Орбан-Лембирк. – К. : Академвидав., 2003. – 568 с.

18. Петюх В. М. Управління персоналом : навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни / В. М. Петюх. – К. : КНЕУ, 2000.

19. Савченко В. А. Управління розвитком персоналу : навчальний посібник / В. А. Савченко. – К. : КНЕУ, 2002. – 351 с.

20. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин,                     В. А. Дятлов. – 2-е изд. – М. : Дело, 1997. – 336 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДОДАТКИ