Эффективность трудовых ресурсов как экономическая категория

Примечание - Источник: собственная  разработка на материалах данных Копыльского райпо

 

Таким образом, проанализировав основные показатели хозяйственной деятельности Копыльского райпо, можно сделать следующие выводы:

- в 2012 году по сравнению с  2011 наблюдается устойчивый рост  выручки организации, как в  действующих, так и в сопоставимых  ценах. Так, этот показатель  в сопоставимых ценах вырос  на 3.9% в 2012 году по сравнению  с 2011.

- Товарооборот в отчетном периоде так же имеет тенденцию к росту в действующих и сопоставимых ценах, его темп роста составил 178,3% и 112,2 % соответственно, даже не смотря на то, что количество торговых объектов и торговой площади значительно сократилось.

-  Наблюдается  рост величины дохода от реализации, при одновременном сокращении его доли в товарообороте, что свидетельствует о росте средних торговых надбавок и изменениях, происходящих в структуре товарооборота;

- Наблюдается существенный рост расходов на реализацию, который в 2012 году составил 73,5 % к прошлому периоду. В процентном отношении расходов на реализацию к товарообороту наблюдается сокращение их доли на 0,6 п.п. Данная тенденция связана во многом с увеличением размера оплаты труда, так среднемесячная заработная плата увеличилась с 1017440 руб до 2258839руб и фондом оплаты труда с 8925,9 до  17867,0 млнруб;

- положительным результатом деятельности организации является увеличение прибыли: прибыль от реализации увеличилась на 33,5%, чистая прибыль – на 124,7%.Однако, тенденция к снижению наблюдается в показателе рентабельности, так, рентабельность оборота в 2012 году уменьшилась на 24,1%.

- следует отметить, что за рассматриваемые  периоды увеличилась доля прибыли  на 1 работника на 48,1% и производительность  труда на 97,2%, что свидетельствует  о более эффективной работе  персонала организации в 2012 году  по сравнению с 2011.

- Также при сокращении торговой  площади на 5,7% (на 10 магазинов) в  2012 году по сравнению с 2011 вырос  показатель товарооборота на 1 торговой площади на 4,5%, что связано с увеличением объема реализации и фактором роста цен в отчетном периоде.

 

 

2.2 Оценка эффективности  использования трудовых ресурсов  Копыльского райпо.

Для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов был  проведен поэтапный анализ:

1. Оценка трудовых ресурсов;
2. Изучение показателей производительности труда;
3. Проведение анализа фонда заработной платы организации.

В качестве основных источников информации для анализа были использованы данные:

• «Отчет по труду», который включает информацию о среднесписочной численности работников (общей и по видам деятельности), фонде заработной платы списочного и не списочного состава, израсходованном фонде заработной платы в разрезе видов выплат, а также прочих выплатах и расходах, не учитываемых в составе фонда заработной платы.
• «Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров», которые отражает численность и состав кадров по образованию и возрасту в разрезе категорий работников.
• Штатное расписание отдельных торговых объектов, отражающее информацию о численности работников на торговом объекте, должностной состав, тарифную ставку, тарифный разряд, итоговые должностные оклады  и фонд оплаты труда.

В процессе проведения первого этапа проанализирована следующая информация:

1. Общий численный состав работников.

Таблица 2 – Общий численный  состав работников Копыльского райпо за 2011-2012 гг.

Показатель	Прошлый год (2011)		Отчетный год (2012)		Отклонение,±		Темп изменения, %
	количество, чел	удельный вес, %	количество, чел	удельный вес, %	количество, чел	удельный вес, %
Среднесписочная численность работников, всего	711	100	643	100	-68		90,4
В том числе:
аппарат управления и специалисты	119	16,8	115	17,9	-4	5,9	96,6
торгово-оперативный персонал	510	71,8	455	70,8	-55	80,9	89,2
вспомогательный персонал	82	11,4	73	11,3	-9	13,2	89,0

Примечание  – Источник: собственная разработка на материалах Копыльского райпо

Как видно из представленных данных в 2012 году по сравнению с 2011 сократилась  численность работников в Копыльском райпо на 9.6%. в большей степени сокращение работников происходило за счет вспомогательного и торгово-оперативного персонала ( на 11% и 10.8% соответственно), меньше всего сократилась численность работников аппарата управления – на 3.4%. Это связано в первую очередь с тем, что в отчетном году уменьшилось количество торговых объектов в Копыльском райпо.

Одним из наиболее важнейших  моментов в деятельности кадровых служб   и администрации является прием и увольнение работников. Частая сменяемость кадров отрицательно сказывается на эффективности деятельности организации. Динамику рабочей силы в организации характеризует таблица 3.

Таблица 3 – Показатели движения рабочей силы в Копыльском райпо за 2011 – 2012 гг.

Показатель	год			Изменение, ±
	За 2011	За 2012
Среднесписочная численность работников, чел.	711	643		-68
Принято работников, чел.	133	157		24
Уволено работников, чел.	201	215		14
В том числе:
за нарушение трудовой дисциплины, правил торговли	1		0	-1
по личному желанию	169		181	12
Коэффициент оборота по принятым работникам	0,17		0,24	0,07
Коэффициент оборота по выбывшим работникам	0,28		0,31	0,03
Коэффициент соотношения принятых и  выбывших работников	0,61		0,73	0,12
Коэффициент текучести кадров	0,24		0,28	0,04
Коэффициент постоянства кадров	0,72		0,69	-0,03

Примечание - Источник: собственная  разработка

Полученные  данные характеризуют движение рабочей силы в исследуемой торговой организации, можно сделать вывод, что в 2012 году по сравнению с 2011 уменьшилась численность работников на 68 человек. Это связано в первую очередь с сокращением численности торговых объектов Копыльского райпо.  В том числе в 2012 году было принято на работу на 24 человека больше, чем в 2011, и уволено на 14 человек больше. Это свидетельствует о том, что в 2012 году текучесть кадров была выше, чем за аналогичный период прошлого года, также это подтверждают относительные показатели, которые в 2012 году выше аналогичных в 2011.

Таким образом,  деятельность организации характеризуется средней  степенью неустойчивостью и текучестью. Это свидетельствует о том, что острая необходимость совершенствования системы движения рабочей силы отсутствует, однако необходимо совершенствовать трудовую дисциплину рабочих, систему оплаты, условия и организацию труда.

Обзор возрастной структуры  представлен в таблице 4.

Таблица 4 – Характеристика состава кадров Копыльского райпо по возрастному признаку за 2012 г.

Возрастная группа	Списочная численность работников за 2012 г.		В общей численности
	количество, чел.	удельный вес, %	служащие		рабочие
			количество	удельный вес, %	количество	удельный вес, %
Всего работников	688	100	115	100	573	100
в том числе в возрасте:
до 16 лет	-	-	-	-	-	-
16-24 года	30	4,4	3	2,6	27	4,7
25-29 лет	97	14,1	12	10,4	70	12,2
30-39 лет	175	25,4	40	34,7	165	28,8
40-49 лет	238	34,6	43	37,4	211	36,8
50-54 года	110	15,9	16	13,9	64	11,2
55 лет и старше	38	5,6	1	0,9	36	6,3

Примечание - Источник: собственная разработка

Таким образом, возрастной состав кадров в  целом является оптимальным: представлен  широкий возрастной диапазон персонала, что позволяет сочетать в деятельности организации практической работы  наряду с нововведения молодых специалистов. Работники в возрасте до 39 лет  составляют    43,9% общей списочной  численности, в том числе служащие – 47,8%, рабочие – 45,7%.

Следует  также отметить, что по половой  структуре значительную долю составляют женщины. По данным на 2012 год их удельный вес в общей численности составил 88,2% (605 человек).

Оценка состава кадров по профессионально-образовательному уровню отражает таблица 5.

Таблица 5 – Характеристика состава кадров по уровню образования Копыльского райпо за 2012 год

Показатели	Общая списочная численность		В общей численности
			Служащие					рабочие
			всего		из них:
	количество, чел.	удельный вес, %	Количество, чел.	Удельный вес, %	руководители	специалисты	Другие служащие	Количество, чел.		Удельный вес, %
Всего работников	688	100	115	16,7	30	60	25	573	83,3
Из них имеют образование: высшее	53	7,8	41	35,5	20	34	3	9	1,7
Среднее специальное	209	30,5	71	61,8	9	26	22	135	23,6
Профессионально-техническое	254	36,9	2	1,3	1	0	0	256	44,7
Общее среднее	158	22,9	1	0,9	0	0	0	159	27,7
Общее базовое	14	1,9	0	-	0	0	0	14	2,3