Управление прибылью и издержками предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 07:07, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение теоретических основ издержек фирмы, рассмотрение сущности и функций прибыли предприятия, определение факторов роста прибыли путем построения системы стратегического управления издержками.
Информационная база, используемая в работе, состоит из Устава Общества с ограниченной ответственностью «ГРАСП», «Бухгалтерского баланса» и «Отчета о прибылях и убытках» за 2010, 2011, 2012 гг., нормативных документов.

Содержание работы

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления прибылью и издержками на предприятии 5
1.1 Сущность прибыли и издержек предприятия 5
1.2 Функции прибыли и общая классификация издержек 12
1.3 Управление издержками как фактор целевого планирования прибыли 19
2 Анализ управления прибылью и издержками на примере ООО «ГРАСП» 28
2.1 Общая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ финансового состояния 32
2.3 Анализ прибыли и рентабельности 35
2.4 Планирование прибыли и издержек 41
Заключение 49
Список использованных источников 52

Файлы: 1 файл

Управление прибылью и издержками.doc

— 400.50 Кб (Скачать файл)

 

В основу планирования фонда  оплаты труда берется штатное  расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы  на месяц, квартал, год. На 2012 г. изменений в штатном расписании не планируется. Руководство фирмы планирует повысить среднюю заработную плату работников на 60 руб. (760 – 700). Это приведет к увеличению расходов на оплату труда работников на 262 т. р. (3312 – 3050). Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, оборудования и инвентаря планируются по составным элементам.

В 2012 году фирма планирует  арендовать торговые павильоны и  палатки на рынках города и районных центрах области для организации  розничной торговли. Расходы на ремонт основных средств включают расходы на проведение всех видов ремонта основных средств, в том числе расходы по ремонту арендованных зданий. Их планирование основывается на составление сметы расходов по ремонту основных средств. Экономическое обоснование плана прибыли от реализации фирмы ООО «ГРАСП» на 2012 г. (табл. 2.13).

Таблица 2.13 – Прогнозирование прибыли от реализации на 2013 г., тыс. руб.

Показатели

2012

2013., план

Отклонение

(+;-)

1. Товарооборот 

182842

231551

48709

2. Валовой доход

2.1. В сумме 

 

24070

 

29470

 

5400

2.2. В % к обороту

13,16

12,73

-0,43

3. Издержки обращения

3.1. В сумме 

 

15886

 

13618

 

-268

3.2. В % к обороту

8,69

5,88

-2,75

4. Прибыль от реализации

8184

15852

7668

5. Рентабельность продаж

4,48

6,85

2,37


 

В 2013 г. ожидается увеличение прибыли от реализации до 15852 т. р. за счет увеличения объемов продаж на 48709 тыс. руб., снижения издержек обращения на 2268 тыс. руб., эффективной работы высоко квалифицированных специалистов и работников фирмы. Для определения коммерческо-финансовой эффективности работы фирмы используются коэффициент прибыльности продажи. Он определяется отношением суммы прибыли от реализации к товарообороту. В 2013  г. планируется повышение рентабельности на 2,37 % (6,85 – 4,48). Валовая прибыль фирмы представляет собой сумму прибыли от реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенную на сумму расходов по этим операциям. В 2013 г. ожидается увеличение суммы внереализационных доходов до 148 тыс. руб., т.е. на 77 тыс. руб. (148 – 71). Планируется сдача в аренду еще 2 складских помещения. В то же время планируется снижение внереализационных расходов на 38 тыс. руб. Прогнозирование прибыли остающейся в распоряжении предприятия рассматривается в таблице 2.14.

Таблица 2.14 – Прогнозирование прибыли, остающейся в распоряжении ООО «ГРАСП» на 2013 г., тыс. руб.

Показатели

2012 г.

план на 2013

отклонение (+;-)

1. Прибыль от реализации

8184

15852

7668

2. % к получению

39

20

-19

3.Сальдо внереализационных операций

162

-47

-115

4. Прочие внереализационные  доходы

200

150

-50

5. Прочие операционные расходы 

870

790

-80

6. Прибыль до налогообложения

7390

14885

7495

7. Налог на прибыль

2196

4467

2271

8. Чистая прибыль

2252

10418

5224

9. Рентабельность продаж, по чистой  прибыли, %

2,84

4,5

1,66


Из таблицы видно, что ожидается увеличение чистой прибыли в 2013 г. до 14885 тыс. руб. Это на 7495 тыс. руб. (14885 – 7390) больше чем в 2012 г. При этом налог на прибыль составит 4467 тыс. руб. Рентабельность фирмы определяется отношением чистой прибыли к средней величине собственного капитала. В 2013 г. прогнозируется повышение рентабельности ООО «ГРАСП» до 4,50%, она вырастет по сравнению с отчетным годом на 1,66% (4,50 – 2,84). Это свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности.

Расчеты плана прогноза на 2013 г. позволяют определить следующие резервы увеличения прибыли:

1. Получить дополнительную прибыль  в сумме 2182 тыс. руб. за счет  прироста товарооборота на сумму  76709 тыс. руб. Прирост товарооборота  в ООО «ГРАСП» прогнозируется  за счет повышения объемов продаж. Для этого предприятие ищет новые пути сбыта товаров, привлекает частных предпринимателей, другие торговые фирмы, организации общественного питания. ООО «ГРАСП» в 2013г. планирует организовать торговлю продуктами питания в торговых палатках и павильонах на рынках муниципального образования город Владивостока и Приморского края. Кроме того, ожидается повышение цен на товары, особенно на товары, пользующиеся большим спросом у населения.

2. За счет снижения издержек  обращения планируется получить прибыль 6367 тыс. руб. Экономия издержек обращения по расчету на 2013 г. составит 2268 тыс. руб. снижение на эту сумму предполагается достичь за счет:

  • снижения расходов на транспортировку путем организации централизованного завоза в свои магазины и в магазины некоторых муниципальных предприятий, с которыми заключены договоры на доставку с оплатой этой части транспортных расходов 950 тыс. руб.;
  • снижение расходов на хранение за счет ускорения оборачиваемости и в результате сокращения потерь при хранении и высвобождении складских помещений, которые можно сдавать в аренду, на сумму 7 тыс. руб.;
  • за счет сокращения расходов на тару 5 тыс. руб. путем замены стеклотары пластиковыми бутылками и за счет улучшения хранения и ремонта тары;
  • на 250 тыс. руб. снизятся расходы на ремонт основных средств за счет использования более экономичных и ремонтных материалов и сокращение расходов на оплату ремонтных работ путем создания ремонтных бригад, исключив труд временных рабочих.

Заключение

 

Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на финансовых и валютных биржах и т.д.).

Прибыль является основным показателем  оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В курсовой работе раскрыты основные понятия прибыли, ее виды, источники формирования и резервы ее увеличения. Основные аспекты управления прибылью и рентабельностью в работе рассмотрены на примере предприятия розничной торговли ООО «ГРАСП».

Основным источником прибыли любого торгового предприятия является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли от реализации товаров является основой системы управления прибылью и рентабельностью торгового предприятия. Анализ прибыли позволил выявить основные факторы, влияющие на ее уровень: объем товарооборота, уровень валового дохода, уровень издержек обращения. Так анализ показал, что в ООО «ГРАСП» в 2012 г. товарооборот вырос по сравнению с предшествующим годом на 77584 тыс. руб. (182842 – 105258), т.е. темп роста – 174 %, план товарооборота был перевыполнен на 100,85 %.

Необходимо отметить, что за период с 2010г. по 2012г. наблюдался рост производительности труда и товарооборота на 1 м² торговой площади. Так производительность труда в 2011г. увеличилась на 215,32 тыс. руб. (в 2010г. на 10,35 тыс. руб.); товарооборот на 1 м² торговой площади в 2011г. вырос на 21,56 тыс. руб. (в 2010г. на 1,67 тыс. руб.). Это прямое следствие увеличение объема товарооборота.

Рост товарооборота сопровождался, соответственно, ростом валового дохода и издержек обращения. Однако, темп роста валового дохода (178 %) опережал темп роста издержек обращения (139 %). Эти два фактора обеспечили соответствующий темп роста прибыли от реализации товаров (234 %). Дальнейший детальный анализ издержек обращения позволил установить резервы повышения прибыли.

Коммерческая деятельность любой  торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который  в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах. Для этого в работе представлена система показателей рентабельности, которые позволяют оценить эффективность преобразования ресурсов в результаты.

Как видно, что в 2012г, в связи  с убытками от внереализационных  операций, уровень показателей рентабельности продаж исчисленный по чистой прибыли, ниже, чем уровень рентабельности, исчисленный по прибыли от реализации товаров (3,06 и 3,32; 4,04 и 4,48 соответственно). Соответственно, с ростом прибыли от реализации в 2005г. (на 4688 тыс. рыб.) возросли и показатели уровней рентабельности по прибыли от реализации товаров и по чистой прибыли. Если отталкиваться от мнения, что минимальный уровень рентабельности розничного торгового предприятия желательно, чтобы составлял 3 – 5% к обороту, то рентабельность продаж ООО «ГРАСП», можно назвать удовлетворительной (уровень рентабельности, исчисленный по прибыли от реализации товаров в 2012г. - 4,48%).  В 2012 г. экономическая деятельность ООО «ГРАСП» была рентабельной (рентабельность продаж по прибыли от реализации товаров – 4,5 %, рентабельность издержек обращения – 52 %, рентабельность собственного капитала – 43 %). В результате проведенного факторного анализа прибыли были выявлены резервы ее повышения.

1. Можно получить дополнительную прибыль за счет прироста товарооборота. Прироста товарооборота в ООО «ГРАСП» можно добиться за счет повышения объемов продаж. Для этого фирме необходимо искать новые пути сбыта товаров, привлекать частных предпринимателей, другие торговые фирмы, организации общественного питания (столовые, рестораны, кафе, буфеты).

2. За счет снижения издержек  обращения. Экономии издержек  обращения предполагается достичь за счет:

  • снижения расходов на транспортировку путем организации централизованного завоза в свои магазины и в магазины некоторых муниципальных предприятий, с которыми заключены договоры на доставку с оплатой этой части транспортных расходов;
  • снижение расходов на хранение за счет ускорения оборачиваемости и в результате сокращения потерь при хранении и высвобождении складских помещений, которые можно сдавать в аренду;
  • за счет сокращения расходов на тару путем замены стеклотары пластиковыми бутылками и за счет улучшения хранения и ремонта тары;
  • снижение расходов на ремонт основных средств за счет использования более экономичных и ремонтных материалов и сокращение расходов на оплату ремонтных работ путем создания ремонтных бригад, исключив труд временных рабочих.

 

Список использованных источников

    1. Нормативные документы
  1. Об акционерных обществах: федеральный закон №208-ФЗ (ред. от 29.04.2008): [принят Гос. Думой РФ 24 ноября 1995г.: одобр. Советом Федерации 26 декабря 1995г.]. - СПС "Консультант Плюс"
  1. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации". ПБУ 9/99. Утверждено Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 года №32н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 27.11.2007). - СПС "Консультант Плюс"
  2. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации". ПБУ 10/99. Утверждено Приказом Минфина РФ от 30 декабря 1999 года №107н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 23.11 2007). - СПС "Консультант Плюс"

Учебники и учебные пособия

  1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 284 с.
  2. Браун С. Дж., Крицмен М.П. Количественные методы финансового анализа: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 315 с.
  3. Веснин В.Р. Основы финансового анализа. Учебник для вузов. - М.: Триада, Лтд, 2007. - 288 с.
  4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: Изд. дом "Дашков и Ко", 2006. - 424 с.
  5. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник. - М.: Высшая школа. - 2008. - 268 с.
  6. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 377 с.
  7. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование и планирование: Учебное пособие. - М.: ДИС, 2008. - 400 с.
  8. Грузинов В.П. Экономика предприятия. Учебник. - М.: Высшая школа, 2007. - 230 с.
  9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности: Учебник. - М.: Перспектива, 2006. - 146 с.
  10. Ефремова А.А. Себестоимость от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. — М.: Вершина, 2006. — 204 с.
  11. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: БГЭУ, 2007. - 348 с.
  12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. Учебник для вузов. - М.: Бухгалтерский учет, 2006. - 477 с.
  13. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия: Учеб. пособие. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 368 с.
  14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетностей. - М: Дело, 2009. - 318 с.
  15. Ковалев В.В. Прибыль: трактовка и виды // Вестник Санкт-Петербургского университета. — 2003. — Сер. 8. — № 4. — С. 86-105
  16. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 366 с.
  17. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве, торговле. - М.: Экономика, 2005. - 426 с.
  18. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики: Учебник для вузов. — М.: НОРМА, 2006. — 560 с.
  19. Мелентьева В.И. Анализ рентабельности промышленных предприятий. Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 336 с.
  20. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий: Учеб. пособие. - М.: Машиностроение, 2008. - 542 с.
  21. Родионова В.М., Федотова М. А Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2004. - 559 с.
  22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебник. - Мн.: ИП Экоперспектива, 2007. - 438 с.
  23. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. - 479 с.
  24. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 370 с.
  25. Справочник финансиста предприятия. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 559 с.
  26. Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Акодис И.А., Краева Т.А., Ушакова Л.Н.; под ред. Г.Б. Поляка. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 527 с.
  27. Попов Е., Коновалов А. Управление издержками производства и потребления информации // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 2. — С. 16-25.
  28. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник/ А.А. Володин и др. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 504 с. - (Высшее образование).
  29. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие для вузов / В.Г. Лебедев [и др.]; под общ. ред. Г.А. Краюхина. — СПб.: Бизнес-пресса, 2006. — 340 с.
  30. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; под редакцией профессора Н.Ф. Самсонова - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. - 495 с.
  31. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. - 368 с.
  32. Хелферт Э.Я. Техника финансового анализа. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 412 с.
  33. Шеремет В.В., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа: Учебник. - М.: Инфра-М, 2006. - 286 с.
  34. Экономическая теория / Л.М. Симкина. — СПб.: Питер, 2003. — 448 с.

Статьи

  1. Ефимова О.В. Анализ рентабельности капитала // Бухгалтерский учет, №11 2007г. - С.11-15
  2. Игнатущенко В.В. Оценка качества прибыли // Деловой партнер, №1 2007г. - С.17-21
  3. Кодацкий В.А. Затраты и прибыль // Экономист, №2 2008г. - С.13-16
  4. Костромина Д.В. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Финансовый менеджмент, №4 2006г. - С.10-15
  5. Липатов И.В. Прогнозирование прибыли // Финансы, №5 2006г. - С.15-18
  6. Сотникова Л.В. О формировании финансовых результатов // Бухгалтерский учет, № 5 - 2007. - С.21-25
  7. Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ, №2 - 2008. - С.22-28
  8. Шуляк Н.П. Анализ хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ, №1 - 2008 - С.26-30
  9. Яковлев И.Г. Управление затратами и прибылью предприятия // Экономист, №8 – 2006. - С.11-16
  10. Якуш И.Ф. Оценка показателей прибыли // Финансист, №5 – 2007. - С.16-19
  11. Яровая Е.А. Методика анализа финансовой устойчивости предприятий // Финансовый менеджмент, №3 – 2007. - С. 19-22

1 Ковалев В.В. Прибыль: трактовка и виды // Вестник Санкт-Петербургского университета. — 2003. — Сер. 8. — № 4. — С. 87.

2 Ефремова А.А. Себестоимость от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. — М.: Вершина, 2006. — С. 18-19.

3 Экономическая теория / Л.М. Симкина. — СПб.: Питер, 2003. — С. 112.

4  Нуреев Р.М. Курс микроэкономики: Учебник для вузов. — М.: НОРМА, 2006. — С. 193.

5 Управление затратами на предприятии: Учебное пособие для вузов / В.Г. Лебедев [и др.]; под общ. ред. Г.А. Краюхина. — СПб.: 2006. — С. 31.

6 Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Акодис И.А., Краева Т.А., Ушакова Л.Н.; под ред. Г.Б. Поляка. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — С. 274-276.

7 Попов Е., Коновалов А. Управление издержками производства и потребления информации // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 2. — С. 21.

8 Справочник финансиста предприятия. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 559 с.

 

 


Информация о работе Управление прибылью и издержками предприятия