Анализ выполнения плана выпуска и реализации продукции

Условно-натуральные  показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции, например на консервных заводах применяется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях — количество условных ремонтов, в обувной промышленности — условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости, и т.д.

Нормативные трудозатраты также используются для обобщенной оценки объемов выпуска продукции — в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не представляется возможным выразить общий его объем в натуральных или условно-натуральных измерителях. [11]

Анализ изучения динамики выпуска и реализации продукции ООО «Электростанция сервис»начинается с расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (Таблица 2.1).

Таблица 2.1 -  Анализ динамики производства и реализации продукции за 2009-2011 г.г.

Г.	Объем производства продукции  в текущих ценах, тыс. руб.	Индекс цен	Объем производства продукции  в ценах базисного г.а, тыс. руб.	Teмпы роста,%		Объем реализации, тыс. руб.	Темпы рост а, %
				базисные	цепные		базисные	цепные
2009	93967	1,00	93967	100,00	100,00	92578	100,00	100,00
2010	95876	1,50	143814	153,05	153,05	93873	101,40	101,40
2011	97450	1,46	142277	151,41	148,40	94729	102,32	100,91

 

Из таблицы 2.1 видно, что за 2009-2011 г.а на ООО «Электростанция сервис»идет несоответствие производства и реализации. На ООО «Электростанция сервис» идет увеличение товарной продукции, но не происходит роста ее реализации. Темп роста товарной продукции составляет 48,4% в г., а рост реализованной 0,91%. В связи с этим на ООО «Электростанция сервис»происходит затоваривание складов, что приводит к торможению сбыта продукции.

Среднег.овой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Исчислим его по среднегеометрической:

где    Т_вп - темп роста выпуска продукции;

Т_рп — темп роста реализации продукции;

Т_пр —темп прироста.

На ООО «Электростанция сервис»среднег.овой темп прироста выпуска продукции составляет 50,7%, а реализации продукции  всего 1,15%. Это отражает то, что в последний г. был произведен большой объем товара, а он не был реализован и произошло затоваривание складов.

Оценка выполнения плана  по производству и реализации продукции  за отчетный период (месяц, квартал, г.) производится по методике, приведенной в таблице 2.2.

Из таблицы 2.2 видно, что за отчетный г. план по выпуску готовой продукции не был изменен. Производство осуществлялось строго по заказам. А вот объем реализации сократился на 10,4% плановому показателю. Это говорит о том, что ООО «Электростанция сервис» не достаточно эффективно реализует свою продукцию.

 

Таблица 2.2 - Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ООО «Электростанция сервис» за 2011 г.

Изделие	Объем производства продукции  в плановых ценах, тыс.руб.				Реализация продукции в плановых ценах, тыс.руб
	план	факт	+, -	% к плану	план	Факт	+, -	% к плану
АБ-2-В (двиг. УМЗ-341Э)	13870	13870	0	-	13870	13870	0	-
АБ-4-М2 (двиг. УД-25)	6789	6789	0	-	6789	6789	0	-
АД-4(5)-В (двиг. ТМЗ)	11567	11567	0	-	11567	11567	0	-
АД-8-Т400 В (двиг. В2Ч)	7590	7590	0	-	7590	7590	0	-
АД-10(12)-Т400-1В (двиг. Д-120)	8634	8634	0	-	8634	7391	-1243	-14,4
АД-16-Т400-1В (двиг. Д-144)	3279	3279	0	-	6493	3279	-3214	-49,5
АД-20-Т400-1Р	1267	1267	0	-	3808	1267	-2541	-66,7
АД-30-Т400-1Р (двиг Д-243)	4289	4289	0	-	4289	2811	-1478	-34,5
АД-60-Т400-1Р (двиг. ЯМЗ-236 (Д-246)	15870	15870	0	-	15870	15870	0	-
АД-100-Т400-1Р (двиг. ЯМЗ-238)	7380	7380	0	-	7380	7380	0	-
АД-200-Т400-1Р	5781	5781	0	-	5781	5781	0	-
АД-315-Т400-2РН	4298	4298	0	-	6773	4298	-2475	-36,5
Комплекс энергоснабжения	6836	6836	0	-	6836	6836	0	-
ИТОГО	97450	97450	0	-	105680	94729	-10951	-10,4

 

По данным видно, что  в целом ООО «Электростанция сервис» выпускает запланированный объем продукции, но без увеличения плановых показателей, что в дальнейшем может отразиться на том, что продукция перестанет пользоваться спросом.

Также имеется негативный фактор – на ООО «Электростанция сервис»начинается складирование товара, что приведет к затовариванию складов.

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.

На ООО «Электростанция сервис» нецелесообразно проводить оперативный анализ, поскольку производство носит затяжной характер и сбыт продукции в сутки невозможно рассчитать.

Анализ реализации продукции  тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

Недопоставка продукции  отрицательно влияет не только на итоги  деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации продукции особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.

Риск невостребованности на ООО «Электростанция сервис» достаточно высок поскольку по данным 2009 и 2010 г.ов видно, что предприятие несло убытки именно из-за того, что не сбалансировано осуществляло выпуск и реализацию продукции.

В результате анализа  динамики выполнения плана производства и реализации продукции на ООО «Электростанция сервис» можно сказать, что оно осуществляет выпуск продукции, не соответствуя спросу на нее и поэтому отделу сбыта придется работать на повышенную реализацию, тем самым приостанавливая производство.

ООО «Электростанция  сервис» необходимо наладить производство согласно договорам заказчиков.

 

2.3 Анализ конкурентоспособности продукции на ООО «Электростанция сервис»

 

Под конкурентоспособностью понимают характеристику продукции, которая отличает ее от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.

Оценка конкурентоспособности  продукции основывается на исследовании потребностей покупателя и требований рынка. Чтобы товар удовлетворял потребности покупателя, он должен соответствовать определенным параметрам:

• техническим (свойства товара, область его применения и назначения);
• эстетическим (внешний вид товара);
• эргономическим (соответствие товара свойствам человеческого организма);
• нормативным (соответствие товара действующим нормам и стандартам);
• экономическим (уровень цен на товар, сервисное его обслуживание, размер средств, имеющихся у потребителя для удовлетворения данной потребности).

Методика анализа конкурентоспособности  продукции ООО «Электростанция сервис» рассмотрена на рисунке 2.1.

Для оценки конкурентоспособности продукции по этой методике необходимо сопоставить параметры анализируемого изделия и товара-конкурента.

С этой целью рассчитывают единичные, групповые и интегральный показатели конкурентоспособности продукции.

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 Блок-схема анализа конкурентоспособности продукции ООО «Электростанция сервис»

Для оценки конкурентоспособности продукции по этой методике необходимо сопоставить параметры анализируемого изделия и товара-конкурента. С этой целью рассчитывают единичные, групповые и интегральный показатели конкурентоспособности продукции (Таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Единичные и групповые показатели конкурентоспособности электроагрегата ЭД 400-Т400-1РП

Показатель	Оцениваемый вариант	Образец	gi	ai	G
Технические характеристики
Диапазон рабочих температур, °С	-50 до +50	-80 до +50	0,63	0,01	0,0063
Высота эксплуатации над уровнем  моря, м.	до 1000	2000	0,50	0,04	0,02
Запыленность, г/м 3	до 0,5	До 0,7	0,71	0,15	0,1065
Мощность, кВт.	400	400	1	0,23	0,23

 

 

Продолжение таблицы 2.3

Номинальный коэффициент мощности	cosφ – 0,8.	cosφ – 0,7.	1,14	0,09	0,1026
Количество фаз	3	3	1	0,08	0,08
Номинальное линейное напряжение, Вт.	400	400	1	0,25	0,25
Номинальная частота тока напряжения, Гц.	50	70	0,71	0,13	0,0923
Тип топлива	дизельное по ГОСТ 305.	дизельное по ГОСТ 305.	1	0,02	0,02
Итого	-	-	-	-	0,9077
Экономические показатели
Цена, руб	1 960 000	2 670 000	0,73	0,8	0,584
Удельный расход топлива, г/кВт·ч	214	300	0,71	0,2	0,142
Итого	-	-	-	-	0,726

 

В таблице 2.3 оцениваемый электроагрегат ЭД 400-Т400-1РП уступает базовому образцу по техническим параметрам, но превосходит его по экономическим параметрам, что делает его конкурентоспособным:

В связи с эти можно  сказать, что продукция ООО «Электростанция сервис»является конкурентоспособной и поэтому она позволяет предприятию увеличивать сбыт продукции и расширять рынки сбыта.

В настоящее время  большое значение уделяется цене продукта, поэтому ООО «Электростанция сервис»необходимо участвовать в тендерах на заключение договоров по производству, тем самым у него появится возможность контролировать производство продукции, составляя планы на основе выигранных тендеров.