Организация, нормирование и оплата труда в леспромхозе

Для разработки нормативов на подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места, а также отдых и личные надобности наблюдения обычно проводят не менее чем за 1 день с точностью до 0,2 минуты. Каждому элементу рабочего времени присваивается определённый шифр. Запись в наблюдательном листе осуществляется по текущему времени, а затем определяется продолжительность каждой операции. Продолжительность отдельных элементов рабочего времени определяется как разность между двумя смежными значениями.

По результатам фотографии составляется сводный баланс рабочего времени по категориям затрат: подготовительно-заключительное время, оперативное время и т.д. В процессе анализа и с привлечением экспертов определяются нерациональные затраты рабочего времени, выявляются их причины.

В специальной таблице  производится суммирование одноимённых  затрат рабочего времени. Затем методом группировки составляется баланс рабочего времени по стандартной форме за каждый день и средний фактический баланс за весь период наблюдений.

Баланс рабочего времени  отражает структуру рабочего времени, то есть долю отдельных элементов  затрат рабочего времени в общей  продолжительности смены.

По результатам фотографии составляется сводный баланс рабочего времени по категориям затрат: подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места, время регламентированных перерывов, время не регламентированных перерывов, время на отдых и личные надобности, время нарушений трудовой дисциплины. Далее производится подробный анализ результатов наблюдений. В процессе анализа определяются нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени, устанавливаются их причины.

Анализ материалов фотографии рабочего времени заканчивается составлением результирующего документа — проектируемого нормативного баланса рабочего, в котором все нерациональные затраты и потери рабочего времени исключают. За счёт устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени увеличивается оперативное время и определяется возможный рост производительности труда

При разработке нормативного баланса рабочего времени устанавливается нормативная величина регламентированных перерывов (), нормы времени на подготовительно-заключительную работу () и обслуживание рабочего места (). Время на отдых нормируется в соответствии с методикой НИИ труда в процентах от оперативного времени в зависимости от факторов утомления (шум, вибрация, загазованность и т.д.). К этому времени необходимо добавить 10 минут на личные надобности рабочих.

Материалы ФРВ используются для:

• разработки норм времени и норм выработки:
• определения причин невыполнения норм;
• изучения резервов роста производительности труда;
• выбора оптимальных форм организации труда.

 

Целью проведения данной работы является анализ структуры затрат рабочего времени исполнителя с целью  её дальнейшей оптимизации. В процессе анализа затрат рабочего времени  выявляются прямые потери и нерациональные затраты рабочего времени, устанавливаются  причины, вызывающие эти потери, разрабатываются  мероприятия по их ликвидации и рассчитываются показатели использования рабочего времени, которые в дальнейшем используются для расчёта норм труда.

Обработка материалов ФРВ и разработка нормативного баланса

 

1. Классифицируем все имеющиеся затраты рабочего времени в соответствии с существующей классификацией рабочего времени, присвоив исходным данным буквенное обозначение (, ).
2. За каждый день наблюдений производим суммирование одноимённых затрат рабочего времени.
3. За каждый день наблюдений составляем фактический баланс рабочего времени исполнителя методом группировки.
4. Определяем среднефактические затраты времени по каждому элементу за 3 дня.
5. Рассчитываем нормативный баланс. В нормативном балансе подготовительно-заключительное время (), время обслуживания () и время регламентированных перерывов () устанавливаем по нормативам.

Исходные данные для обработки  материалов фотографии рабочего времени  исполнителя представлены в Таблице 1.

 

 

Таблица 1

Материалы фотографии рабочего времени на обрезке сучьев сучкорезной  машины ЛП-30Б

№	Элементы рабочего времени	1 день, мин.	2 день, мин.	3 день, мин.
1	Получение задания и инструктаж о порядке выполнения работы	5	3	2
2	Прогрев и пуск двигателя	5	8	7
3	Проезд машины от места  стоянки на погрузочную площадку и обратно	5	8	9
4	Обрезка сучьев	335	300	322
5	Установка машины на стоянке  в конце смены и остановка  двигателя	5	5	4
6	Проезд от одного штабеля  к другому	5	15	10
7	Очистка машины от грязи, снега  и порубочных остатков	5	10	11
8	Проверка и устранение подтекания масла, топлива, охлаждающей  жидкости	8	15	10
9	Отдых	10	6	—
10	Ремонт сучкорезной головки, гусеницы	10	20	18
11	Проверка уровня и дозаправка маслом, топливом, охлаждающей жидкостью	5	24	5
12	Опоздание на работу и преждевременное  ее окончание	5	—	14
13	Отсутствие топлива, масла	7	—	—
14	Повторная очистка стволов  деревьев	5	—	8
15	Ожидание формировки штабеля	5	6	—
Итого		420	420	420

Выборка и формирование одноименных затрат рабочего времени  методом группировки

 

Оперативное время (Т_оп) — время непосредственной работы. Оно подразделяется на основное время и вспомогательное, обеспечивающее выполнение основного.

В течение основного времени  происходит изменение предмета труда  — его формы, размеров, свойств, состояния  и положения. Вспомогательное время  — время загрузки сырья, заготовок; выгрузка, съём готовой продукции; перемещение  изделий в процессе изготовления в пределах рабочей зоны; передвижения (переходы) рабочего, движения по управлению 
оборудованием (помимо наладки), изменению режимов его работы, повторяемые с каждой единицей продукции; контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции.

Группировка затрат оперативного времени приведена в Таблице 2.

Таблица 2

Группировка затрат оперативного времени

Оперативное время (Топ)	1-й день, мин.	2-й день, мин.	3-й день, мин.
Обрезка сучьев	335	300	322
Проезд от одного штабеля  к другому	5	15	10
Итого:	340	315	332

 

Подготовительно-заключительное время (Т_пз) — это время, которое рабочий затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производственного задания, новой партии продукции и выполнение всех работ, связанных с его окончанием (Таблица 3).

 

 

 

Таблица 3

Группировка затрат подготовительно-заключительного  времени

Подготовительно-заключительное время (Тпз)	1-й день, мин.	2-й день, мин.	3-й день, мин.
Получение задания и инструктаж о порядке выполнения работы	5	3	2
Прогрев и пуск двигателя	5	8	7
Проезд машины от места  стоянки на погрузочную площадку и обратно	5	8	9
Установка машины на стоянке  в конце смены и остановка  двигателя	5	5	4
Итого:	20	24	22

 

Время обслуживания рабочего места (Т_обс) — время, затрачиваемое рабочими на уход за оборудованием и поддержанием рабочего места в нормальном состоянии (Таблица 4). Подразделяется на время технического и организационного обслуживания.

Таблица 4

Группировка затрат времени  обслуживания рабочего места

Время обслуживания рабочего места (Тобс)	1-й день, мин.	2-й день, мин.	3-й день, мин.
Очистка машины от грязи, снега  и порубочных остатков	5	10	11
Проверка и устранение подтекания масла, топлива, охлаждающей  жидкости	8	15	10
Проверка уровня и дозаправка маслом, топливом, охлаждающей жидкостью	5	24	5
Итого:	18	49	26

 

Время перерывов (Т_пер.) — это время, в течении которого работник не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных перерывов () и время нерегламентированных перерывов ().

Время регламентированных перерывов () включает время на отдых и личные надобности (Т_олн) и время перерывов по организационно-техническим причинам, связанным с особенностями технологического процесса. Поскольку в балансе рабочего времени Т_олн выделяется из времени регламентированных перерывов и отражается отдельной строкой, составим две таблицы группировки затрат рабочего времени 
(Таблицы 5 и 6).

Таблица 5

Группировка затрат времени  на отдых и личные надобности

Время на отдых и личные надобности (Толн)	1-й день, мин.	2-й день, мин.	3-й день, мин.
Отдых	10	6	0
Итого:	10	6	0

 

Таблица 6

Группировка времени регламентированных перерывов

Время регламентированных перерывов (Тп.рег)	1-й день, мин.	2-й день, мин.	3-й день, мин.
Ожидание формировки штабеля	5	6	0
Итого:	5	6	0

 

Время нерегламентированных перерывов () — время перерывов в работе вызванных нарушениями нормального производственного процесса. Оно включает в себя время перерывов в работе, вызванных недостатками в организации производства (Т_орг), и время перерывов в работе, вызванных нарушения трудовой дисциплины (Т_нтд) (Таблицы 7 и 8).

Таблица 7

Группировка времени нерегламентированных перерывов

Время нерегламентированных перерывов (Тп.нерег)	1-й день, мин.	2-й день, мин.	3-й день, мин.
Ремонт сучкорезной головки, гусеницы	10	20	18
Отсутствие топлива, масла	7	0	0
Итого:	17	20	18

 

Таблица 8

Группировка времени перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины

Время перерывов, вызванных  нарушением трудовой дисциплины (Тнтд)	1-й день, мин.	2-й день, мин.	3-й день, мин.
Опоздание на работу и преждевременное  ее окончание	5	0	14
Итого:	5	0	14

 

Также выполним группировку  времени потерь на непроизводительную работу () (Таблица 9).

Таблица 9

Группировка времени потерь на непроизводительную работу

Время потерь на непроизводительную работу (Тпнт)	1-й день, мин.	2-й день, мин.	3-й день, мин.
Повторная очистка стволов  деревьев	5	0	8
Итого:	5	0	8