Управление затратами на предприятии
Курсовая работа, 13 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность темы исследования связанна с тем, что в условиях глобализации хозяйственных связей, обострения конкуренции, повышения скорости техногенных изменений, дифференциации спроса управление затратами нельзя рассматривать только как средство снижения затрат на производство и сбыт продукции, т.к. это может привести к снижению конкурентоспособности предприятия в долгосрочном плане. В связи с этим возникает необходимость разработки эффективной системы стратегического управления затратами на промышленном предприятии, обеспечивающей реализацию конкурентной стратегии предприятия.
Файлы: 1 файл
Управление затратами на предприятии.doc
— 3.13 Мб (Скачать файл)
Из данных таблицы видно, что полная себестоимость продукции оказалась ниже плановых показателей на 2033,92 тыс. руб. или на 2,59 %.
Экономия наблюдается по затратам на оплату труда (-818,9 тыс. руб.), отчислениям на социальные нужды (-212,91 тыс. руб.) и амортизационным отчислениям (-3134,2 тыс. руб.). Общая экономия по данным статьям затрат составляет -4166,01 тыс. руб. Вместе с тем на предприятии наблюдается перерасход в части прочих затрат (+100 тыс. руб.) и материальным затратам (+2032,09 тыс. руб.), что значительно снижает эффект от экономии.
Общая сумма затрат (Зобщ) может измениться из-за объема выпуска продукции в целом по предприятию (VВПобщ), ее структуры (УДi) уровня переменных затрат на единицу продукции (Вi) и суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции:
Данные для расчета влияния этих факторов приведены в табл. 9. Поскольку предприятие монопродуктное структура продукции не менялась.
Таблица 9 – Исходные данные для факторного анализа общей суммы издержек за 2013 год, тыс. руб.
Затраты |
Сумма |
Факторы изменения затрат | |||
Объем выпуска продукции |
Структу-ра про-дукции |
Переменные затраты |
Постоянные затраты | ||
По плану на плановый выпуск продукции:
|
78453,0 |
План |
План |
План |
План |
По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции при сохранении плановой структуры:
|
78114,3 |
Факт |
План |
План |
План |
По плановому уровню на фактический выпуск продукции при фактической ее структуре
|
78114,3 |
Факт |
Факт |
План |
План |
Фактические при плановом уровне постоянных затрат
|
77230,54 |
Факт |
Факт |
Факт |
План |
Фактические
|
76419,08 |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
Из таблицы видно, что в связи с недовыполнением плана в условно-натуральном выражении сумма затрат уменьшилась на 2033,92 тыс. руб. (76419,08 - 78453,0).
За счет изменения структуры выпуска продукции сумма затрат не изменилась. Это свидетельствует о том, что в общем выпуске продукции доля затратоемкой продукции осталась неизменной.
Из-за понижения уровня удельных переменных затрат экономия издержек на производство продукции составила 1695,22 тыс. руб. (76419,08 - 78114,3).
Постоянные расходы снизились по сравнению с планом на 811,46 тыс. руб. (76419,08 - 77230,54), что послужило одной из причин уменьшения общей суммы затрат.
Таким образом, общая сумма затрат ниже плановой на 13273 тыс. руб., в том числе за счет недовыполнения плана по объему производства продукции - на 2033,92 тыс. руб., причем уменьшение уровня удельных как переменных, так и постоянных затрат принесло экономию.
Далее проведем анализ структуры и динамики себестоимости в разрезе видов затрат.
Анализ начнем с трудовых затрат (таблица 10).
Таблица 10 – Оплата труда МУП «Кощино», тыс. руб.
Показатели |
План, тыс. руб. |
Отчет, тыс. руб. |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
Процент выполнения плана, % |
Структура затрат | ||
План, % |
Отчет, % |
Отклонение | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Оплата труда (ФЗП), в том числе: - переменная часть - постоянная часть |
24873
21803
3070 |
24054,1
22031,5
2022,6 |
-818,9
228,5
-1047,4 |
96,71
101,05
65,88 |
31,7
27,8
3,9 |
31,5
28,8
2,7 |
-0,2
1,0
-1,2 |
Рисунок 7 – Динамика переменной и постоянной части оплаты труда МУП «Кощино», тыс. руб.
Из таблицы и рисунков видно, что оплата труда снижается, однако за счет постоянной части оплаты труда, в то время как по переменной части произошел перерасход.
Далее рассмотрим динамику отчислений на социальные нужды (таблица 11). Из таблицы и рисунка видно, что отклонения от плана по статье «Отчисления на социальные нужды» составили 212,91 тыс. руб. или 3,29%. Такое снижение связано с общим снижением себестоимости.
Таблица 11 – Отчисления на социальные нужды МУП «Кощино», тыс. руб.
Показатели |
План, тыс. руб. |
Отчет, тыс. руб. |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
Процент выполнения плана, % |
Структура затрат | ||
План, % |
Отчет, % |
Отклонение | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Отчисления на социальные нужды |
6466,98 |
6254,07 |
-212,91 |
96,71 |
8,3 |
8,2 |
-0,1 |
Рисунок 8 – Динамика оплаты труда МУП «Кощино», тыс. руб.
Далее рассмотрим материальные затраты предприятия (таблица 12).
Таблица 12 – Материальные затраты МУП «Кощино», тыс. руб.
Показатели |
План, тыс. руб. |
Отчет, тыс. руб. |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
Процент выполнения плана, % |
Структура затрат | ||
План, % |
Отчет, % |
Отклонение | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Материальные затраты, в том числе: - сырье и материалы, - топливо, - электро-энергия |
13109,42
9963,16
1835,32
1310,94 |
15141,51
11356,14
1968,40
1816,98 |
2032,09
1392,98
133,98
506,04 |
115,5
113,98
107,25
138,60 |
16,7
12,7
2,3
1,7 |
19,8
14,8
2,6
2,4 |
3,1
2,1
0,3
0,7 |
Рисунок 9 – Динамика статей материальных затрат, тыс. руб.
Материальные затраты, напротив, возросли. Связано это с повышением цен на материалы, а так же топливо и электроэнергию. Причем это повышение цен было значительным. По статьям материальных затрат можно отметить, что затраты на электроэнергию повысились наиболее значительно (на 38,6%), на топливо они были наименее значительными (на 7,25%).
Далее рассмотрим расходы на амортизацию (таблица 13).
Таблица 13 – Амортизация МУП «Кощино», тыс. руб.
Показатели |
План, тыс. руб. |
Отчет, тыс. руб. |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
Процент выполнения плана, % |
Структура затрат | ||
План, % |
Отчет, % |
Отклонение | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Амортизация в том числе - активной части ОС - пассивной части ОС |
33503,6
23649,6
9854,0 |
30369,4
22722,4
7647,0 |
-3134,2
-927,2
-2207,0 |
173,68
96,08
77,60 |
42,6
30,1
12,5 |
39,7
29,7
10,0 |
-2,9
-0,4
-2,5 |
Рисунок 10 – Динамика затрат на амортизацию ОС, тыс. руб.
Из таблицы и рисунков видно, что затраты на амортизацию снизились. Это связано со списанием некоторого оборудования, отработавшего свой срок и списанного. Так же необходимо отметить, что амортизация активной части снизилась всего на 3,98%, в то время как амортизация пассивной части снизилась на 22,4%.
В завершение рассмотрим прочие затраты (таблица 14).
Таблица 14 – Прочие затраты МУП «Кощино», тыс. руб.
Показатели |
План, тыс. руб. |
Отчет, тыс. руб. |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
Процент выполнения плана, % |
Структура затрат | ||
План, % |
Отчет, % |
Отклонение | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Прочие затраты |
500,0 |
600,0 |
100,0 |
120,0 |
0,7 |
0,8 |
0,1 |
Рисунок 11 – Прочие затраты МУП «Кощино», тыс. руб.
Из таблицы и рисунка видно, что прочие затраты повысились на 20%. Это связано прежде всего с тем, что у предприятия были незапланированные управленческие расходы.
Далее проведем анализ затрат на рубль товарной продукции. Исчисляется данный показатель отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной продукции в действующих ценах. Если его уровень ниже единицы, то производство продукции является рентабельным, при уровне выше единицы – убыточным.
Таблица 15 – Выполнение задания по себестоимости товарной продукции МУП «Кощино», руб.
Показатели |
Сумма |
Затраты на 1 руб. товарной продукции по плану |
78435 / 112050 = 0,7 |
Затраты на 1 руб. товарной продукции по факту |
76419,08 / 112381 = 0,68 |
Как видно из данных таблицы 15 затраты на руб. товарной продукции в МУП «Кощино» ниже планового уровня на 2 коп., что свидетельствует о наличии экономии.
Также расчеты показывают, что производство продукции на предприятии является рентабельным, так как затрат на руб. товарной продукции ниже единицы.
Так как наибольший удельный вес в структуре затрат приходится на амортизацию, то продукцию предприятия можно охарактеризовать как фондоемкую, а дельнейшие рекомендации по снижению себестоимости необходимо разрабатывать в свете оптимизации использования основных фондов.