Совершенствование службы маркетинга на предприятии легкой промышленности

Показатель	Количественное выражение показателя	Обозначение
1. Дополнительный товарооборот под воздействием маркетингового мероприятия, руб	12600000	Тд
2. Затраты на реализацию предложений, руб	1107475	Зр
3. Дополнительные затраты по приросту товарооборота, тыс. руб	0	Зд
4. Торговая надбавка, в % к цене реализации	20	Нт

 

Экономический эффект рассчитываем по формуле 4.2 [6, с. 224]:

                               

                                Э = (Т_д * Н_т) / 100 – (З_р + З_д),                                   (4.2)

 

    где Э – экономический эффект от проведения мероприятий;

Н_т – торговая надбавка за единицу товара, в % к цене реализации;

З_р – затраты на реализацию предложений, руб;

З_д – дополнительные затраты по приросту товарооборота, руб.

Э = (12600000 * 20) / 100 – (1107475 + 0) = 1412525 руб

 

Из расчета  видно, что экономический эффект от предложенных мероприятий больше, чем затраты на их проведение. Несмотря на это, полученных данных недостаточно. Более точно эффективность затрат на проведение мероприятий характеризует их рентабельность.

Рентабельность  маркетинговых мероприятий –  это соотношение полученной прибыли к затратам на реализацию предложенных мероприятий, которое рассчитывается по формуле 4.3:

 

                                   Р = (П / З) * 100%,                                              (4.3)

 

   где  Р – рентабельность маркетинговых мероприятий, %;

П – дополнительная прибыль, полученная в результате реализации мероприятий, руб;

З – затраты на реализацию предложений, руб.

 

Р = (1412525 / 1107475) * 100% = 127,5%

 

Таким образом, при общих затратах на предложенные мероприятия в 1107475 руб, дополнительный объем продаж составит 12600000 руб, из которого следует экономический эффект в размере 1412525 руб. Соответственно рентабельность составит 127,5%, что говорит об эффективности предложенных мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключение проделанной работы, можно с полной уверенностью сказать, что цели и задачи, поставленные в работе, выполнены в полной мере. Изучение теоретического материала, имеющегося по данной тематике, позволило сделать следующие выводы.

Служба маркетинга – это единый механизм по разработке стратегии предприятия и практических мер по обеспечению устойчивого положения предприятия на рынке. Маркетинговая служба влияет на реализацию всех важнейших функций предприятия. Поэтому важным моментом функционирования маркетинговой службы на предприятии является установление рациональных функциональных и информационных связей с другими подразделениями предприятия. Так, служба маркетинга должна стать объединяющей звеном всех элементов маркетинга в единое целое, ориентировать деятельность предприятия на потребителя, рынок.

 В результате проведенного  анализа деятельности предприятия  ЗАО «Александрия» были предложены  мероприятия по совершенствованию   маркетинговой службы и иных выгод для предприятия.

Затраты, необходимые на осуществление предложенных мероприятий составили 1107475 рублей. Произведенные расчеты показали, что дополнительный объем продаж составит 12600000 рублей, из которого следует экономический эффект в размере 1412525 рублей. Соответственно рентабельность составит 127,5%, что говорит об эффективности предложенных мероприятий.

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс.: Перс. с англ. – М.: Изд.дом «Вильямс». – 2007. – 656 с.
2. Маркетинг: Общий курс / Под. ред. Колюжновой Н.Я., Якобсона А.Я. – М.: Изд-во «Омега». – 2006. – 476 с.
3. Медведев П.М. Организация маркетинговой службы с нуля. – СПб: Пите<span class="footnote_0020