Управление активами предприятия МУП «Дуванводоканал» РБ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2013 в 12:03, дипломная работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение основных проблем и методов управления активами, обзор мирового опыта по изучаемой теме.
В соответствии с выбранной целью поставлены следующие задачи исследования:
 обоснование цели, задачи, критерии управления активами на основе использования мирового опыта;
 анализ финансового состояния предприятия;
 анализ эффективности использования активов предприятия;

Содержание работы

Введение
1 Методика управления активами предприятия
1.1 Методы управления внеоборотными активами
1.2 Методы управления оборотными активами
1.3 Анализ лучших мировых практик в области управления активами
2 Анализ управления активами в МУП «Дуванводоканал»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
3 Пути совершенствования управления активами в МУП «Дуванводоканал»
3.1 Основные направления совершенствования управления дебиторской задолженностью
3.2 Управление денежными средствами
3.3 Пути улучшения управления внеоборотными активами
Заключение

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ почти готов.doc

— 3.49 Мб (Скачать файл)

ОВАк — стоимость операционных внеоборотных активов на конец отчетного периода.

Коэффициент обновления операционных внеоборотных активов. Он характеризует прирост новых операционных внеоборотных активов в общей их сумме и рассчитывается по формуле:

 

, (10)

где КОова — коэффициент обновления операционных внеоборотных активов;

ОВАвд — стоимость вновь введенных операционных внеоборотных активов в отчетном периоде;

ОВАв — стоимость выбывших операционных внеоборотных активов в отчетном периоде;

ОВАк — стоимость операционных внеоборотных активов на конец отчетного периода.

Скорость обновления операционных внеоборотных активов. Она характеризует средний период времени полного обновления операционных внеоборотных активов. Расчет этого показателя осуществляется по формуле:

 

  , (11)

 

где СОова — скорость обновления операционных внеоборотных активов, лет;

КВДова — коэффициент ввода в действие операционных внеоборотных активов в отчетном году (или в среднем за ряд последних лет).

Указанные показатели рассчитываются в процессе анализа не только по операционным внеоборотным активам в целом, но и в разрезе их видов — основных средств и нематериальных активов.

На шестой стадии анализа оценивается  уровень эффективности использования  операционных внеоборотных активов  в отчетном периоде. В процессе такой  оценки используются следующие основные показатели.

Коэффициент рентабельности операционных внеоборотных активов.

Коэффициент производительности операционных внеоборотных активов.

Коэффициент производственной емкости  операционных внеоборотных активов. Он характеризует среднюю стоимость операционных внеоборотных активов, приходящуюся на единицу объема реализации продукции (или объема ее производства). При расчете этого показателя используется следующая формула:

  , (12)

 

где КПЕова — коэффициент производственной емкости операционных внеоборотных активов;

ОВА — средняя стоимость операционных внеоборотных активов предприятия в отчетном периоде;

ОР — объем реализации продукции (или объем ее производства) в отчетном периоде [2, с. 273].


2. Оптимизация общего объема  и состава операционных внеоборотных  активов предприятия. Такая оптимизация  осуществляется с учетом вскрытых  в процессе анализа возможных  резервов повышения производственного  использования операционных внеоборотных активов в предстоящем периоде. К числу основных из таких резервов относятся: повышение производительного использования операционных внеоборотных активов во времени (за счет прироста коэффициентов сменности и непрерывности их работы) и повышение производительного использования операционных внеоборотных активов по мощности (за счет роста производительности отдельных их видов в пределах предусмотренной технической мощности). В процессе оптимизации общего объема операционных внеоборотных активов из их состава исключаются те их виды, которые не участвуют в производственном процессе по различным причинам.

Принципиальная формула для  определения необходимого общего объема операционных внеоборотных активов  предприятия в предстоящем периоде  имеет следующий вид:

 

  , (13)

 

где ОПова — общая потребность предприятия в операционных внеоборотных активах в предстоящем периоде;

ОВАк — стоимость используемых предприятием операционных внеоборотных активов на конец отчетного периода;

ОВАнп — стоимость операционных внеоборотных активов предприятия, не принимающих непосредственного участия в производственном процессе, на конец отчетного периода;

ΔКИв — планируемый прирост коэффициента использования операционных внеоборотных активов во времени;

ΔКИм — планируемый прирост коэффициента использования операционных внеоборотных активов по мощности;

ΔОРп — планируемый темп прироста объема реализации продукции, выраженный десятичной дробью.

 

По указанной принципиальной формуле может быть рассчитан  также необходимый объем операционных внеоборотных активов в разрезе отдельных их видов и элементов, что позволяет оптимизировать их стоимостной состав в рамках общей потребности.

 

3. Обеспечение правильного  начисления амортизации операционных  внеоборотных активов. Объектами амортизации являются операционные основные средства (кроме земли) и амортизируемые виды операционных нематериальных активов. Начисление амортизации осуществляется в течение срока полезного использования соответствующего актива, устанавливаемого предприятием. При определении срока полезного использования (эксплуатации) следует учитывать:

 

  • ожидаемое использование актива предприятием с учетом его мощности, производительности или другого полезного эффекта;
  • предполагаемый физический и моральный (функциональный) износ;
  • правовые или другие ограничения по срокам использования отдельных видов актива;
  • другие факторы, отражающие специфику эксплуатации соответствующего актива в операционном процессе.

 

Важную роль в обеспечении  начисления амортизации внеоборотных активов играет соответствие избираемых методов амортизации политике формирования финансовых ресурсов для обновления этих [5, с. 269].

 

4. Обеспечение своевременного  обновления операционных внеоборотных  активов предприятия. В этих целях на предприятии определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп операционных внеоборотных активов; рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп активов. Более подробно вопросы финансового управления обновлением внеоборотных операционных активов рассматриваются в специальном разделе.

 

5. Обеспечение эффективного  использования операционных внеоборотных  активов предприятия. Такое обеспечение  заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и производственной отдачи операционных внеоборотных активов.

Используя в процессе управления эффективностью операционных внеоборотных активов эти показатели, следует учитывать два важных момента, обеспечивающих объективность оценки разрабатываемых мероприятий. Первый из них состоит в том, что при оценке всегда должна использоваться восстановительная стоимость операционных внеоборотных активов на момент проведения оценки (в этом случае будет учтен фактор инфляции, который в прибыли и объеме реализации продукции отражается автоматически). Второй из них состоит в том, что при оценке следует использовать остаточную стоимость операционных внеоборотных активов, так как большая их часть в процессе износа теряет часть своей производительности.

6. Выбор форм и оптимизация  структуры источников финансирования  операционных внеоборотных активов.  Принципиально обновление и прирост  операционных внеоборотных активов  могут финансироваться за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (долгосрочного банковского кредита, финансового лизинга и т.п.) и за счет смешанного их финансирования.

 

1.2 Методы управления  оборотными активами

 

Управление оборотными активами составляет наиболее обширную часть операций финансового менеджмента. Это связано с большим количеством элементов их внутреннего материально-вещественного и финансового состава, требующих индивидуализации управления; высокой динамикой трансформации их видов; приоритетной ролью в обеспечении платежеспособности, рентабельности и других целевых результатов операционной деятельности предприятия.

Управление оборотными активами предприятия осуществляется по следующим основным этапам:

1. Анализ оборотных  активов предприятия в предшествующем периоде. Основной целью этого анализа является определение уровня обеспеченности предприятия оборотными активами и выявление резервов повышения эффективности их функционирования.

На первой стадии анализа  рассматривается динамика общего объема оборотных активов, используемых предприятием, — темпы изменения средней их суммы в сопоставлении с темпами изменения объема реализации продукции и средней суммы всех активов; динамика удельного веса оборотных активов в общей сумме активов предприятия.

На второй стадии анализа  рассматривается динамика состава  оборотных активов предприятия  в разрезе основных их видов —  запасов сырья, материалов и полуфабрикатов; запасов готовой продукции; текущей  дебиторской задолженности; остатков денежных активов и их эквивалентов. В процессе этой стадии анализа рассчитываются и изучаются темпы изменения суммы каждого их этих видов оборотных активов в сопоставлении с темпами изменения объема производства и реализации продукции; рассматривается динамика удельного веса основных видов оборотных активов в общей их сумме. Анализ состава оборотных активов предприятия по отдельным их видам позволяет оценить уровень их ликвидности.

На третьей стадии анализа изучается оборачиваемость  отдельных видов оборотных активов  и общей их суммы. Этот анализ проводится с использованием показателей — коэффициента оборачиваемости и периода оборота оборотных активов.

В процессе анализа устанавливается  общая продолжительность и структура  операционного, производственного  и финансового циклов предприятия; исследуются основные факторы, определяющие продолжительность этих циклов.

 

На четвертой стадии анализа определяется рентабельность оборотных активов, исследуются  определяющие ее факторы.

В процессе анализа используются коэффициент рентабельности оборотных активов, а также Модель Дюпона, которая применительно к этому виду активов имеет вид:

  , (14)

 

где Роа — рентабельность оборотных активов;

Ррп — рентабельность реализации продукции;

Ооа — оборачиваемость оборотных активов.

 

На пятой стадии анализа  рассматривается состав основных источников финансирования оборотных активов  — динамика их суммы и удельного  веса в общем объеме финансовых средств, инвестированных в эти активы; определяется уровень финансового риска, генерируемого сложившейся структурой источников финансирования оборотных активов.

 

Результаты проведенного анализа позволяют определить общий  уровень эффективности управления оборотными активами на предприятии  и выявить основные направления  его повышения в предстоящем периоде [13, c. 187].

 

2. Выбор политики формирования  оборотных активов предприятия.  Такая политика должна отражать общую философию финансового управления предприятием с позиций приемлемого соотношения уровня доходности и риска финансовой деятельности.

Теория финансового  менеджмента рассматривает три  принципиальных подхода к политике формирования оборотных активов  предприятия — консервативный, умеренный  и агрессивный.

Консервативный подход к формированию оборотных активов  предусматривает не только полное удовлетворение текущей потребности во всех их видах, обеспечивающей нормальный ход операционной деятельности, но и создание высоких размеров их резервов на случай непредвиденных сложностей в обеспечении предприятия сырьем и материалами, ухудшения внутренних условий производства продукции, задержки инкассации дебиторской задолженности, активизации спроса покупателей и т. п. Такой подход гарантирует минимизацию коммерческих и финансовых рисков, но отрицательно сказывается на эффективности использования оборотных активов — их оборачиваемости и уровне рентабельности.

Умеренный подход к формированию оборотных активов направлен  на обеспечение полного удовлетворения текущей потребности во всех их видах и создание нормальных страховых их размеров на случай наиболее типичных сбоев в ходе операционной деятельности предприятия. При таком подходе обеспечивается среднее для реальных хозяйственных условий соотношение между уровнем риска и уровнем эффективности использования оборотных активов.

Агрессивный подход к формированию оборотных активов заключается в минимизации всех форм страховых резервов по отдельным видам этих активов. При отсутствии сбоев в ходе операционной деятельности такой подход к формированию оборотных активов обеспечивает наиболее высокий уровень эффективности их использования.

Однако любые сбои в осуществлении нормального  хода операционной деятельности, вызванные  действием внутренних или внешних  факторов, приводят к существенным финансовым потерям из-за сокращения объема производства и реализации продукции.

Таким образом, избранные  принципиальные подходы к формированию оборотных активов предприятия (или  тип политики их формирования), отражая различные соотношения уровня эффективности их использования и риска, в конечном счете, определяют сумму этих активов и их уровень по отношению к объему операционной деятельности [5, c. 234].

3. Оптимизация объема  оборотных активов. Такая оптимизация  должна исходить из избранного  типа политики формирования оборотных  активов, обеспечивая заданный уровень соотношения эффективности их использования и риска. Процесс оптимизации объема оборотных активов на этом этапе управления ими состоит из трех основных стадий.

На первой стадии с  учетом результатов анализа оборотных  активов в предшествующем периоде определяется система мероприятий по реализации резервов, направленных на сокращение продолжительности операционного, а в его рамках — производственного и финансового циклов предприятия. При этом сокращение продолжительности отдельных циклов не должно приводить к снижению объемов производства и реализации продукции.

Информация о работе Управление активами предприятия МУП «Дуванводоканал» РБ