Управление распределением товаров в цепи поставок

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2015 в 00:10, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной работы обусловлена развитием торговых связей предприятия. Создание устойчивой, гибкой и эффективной структуры продвижения продукции от покупателя к поставщику при осуществлении торговой деятельности – одна из важнейших (и в тоже время самых сложных) задач.
Цель работы – рассмотреть теоретические принципы организации распределительной логистики и проанализировать систему распределительной логистики ЧУП «Витебская универсальная база».

Содержание работы

Введение…………………………………………………….………………………...…...2
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления распределением товаров в цепи поставок
1.1Логистические каналы и типы логистических посредников……..............................4
1.2Сущность и методы управления распределением товаров в цепи поставок……..12
ГЛАВА 2. Характеристика ЧУП «Витебская универсальная база» и его распределительной системы
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия….........................14
2.2. Оценка ЧУП «Витебская универсальная база» как звена цепи поставок…………………………………………………………………………………..19
2.3. Характеристика системы распределения ЧУП «Витебская универсальная база»…………………………………………………………..………………………..…25
ГЛАВА 3. Направления совершенствования управления распределением в цепи поставок ЧУП «Витебская универсальная база» .……………………………………..29
Заключение………...………..……………………………………………........................32
Список литературы..………………….……………………………………………..…...34

Файлы: 1 файл

управление распределением.docx

— 208.50 Кб (Скачать файл)
    • Газонокасилки
    • Плуги
    • Окучники
    • Снегоуборщики
    • Измельчители отходов
    • Прицеп
  1. Запчасти

   В магазине применяется метод  обслуживания с открытой выкладкой  и свободным доступом покупателей  к товарам, что позволяет более  тщательно рассмотреть товар  и ознакомиться с техническими  данными.

   Работники предприятия ОАО «ЗиД» могут приобрести товар со скидкой  10%.

Основными негативными факторами, которые влияют на сбыт гражданской продукции на предприятии, являются:

  • Ценовой фактор (минимальный уровень действующих цен на определенные модели техники ОАО «ЗиД» на 15-30% выше минимального уровня цен ряда аналогичных моделей техники фирм-конкурентов);
  • Большая конкурентность на Российском рынке.
  • Отсутствие представительств во многих городах РФ;
  • Отсутствие отлаженной системы гарантийного и сервисного обслуживания в других городах;
  • Неполное финансовое удовлетворение статей рекламной кампании, нацеленной на активное продвижение и укрепление бренда ОАО «ЗиД» на рынке;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Анализ финансовых результатов

 

Для проведения анализа финансовых результатов ОАО «ЗиД» составим таблицу состава, структуры и динамики прибыли ОАО «ЗиД»

. Состав, структура и динамика прибыли ОАО «ЗиД»

Наименование показателя

Сумма, тыс. руб.

Темп роста, %

2010г.

2011г.

2012г.

2011/2010

2011/2012

Прибыль от продажи

2122005

2448672

4151599

115,3

169,5

% к получению

18291

17673

25643

96,6

145

% к уплате

187418

148243

108285

79,1

73

Доходы от участия в других организациях

140

58

1365

41,4

2353,1

Прочие расходы

1114966

1403266

2815839

125,8

200,7

Прочие доходы

2751741

666111

842939

24,2

126,5

Прибыль до налогообложения

316243

1581005

2097422

499,9

132,6


 

 

Можно сделать вывод о том, что прибыль от продаж на протяжении всего анализируемого периода растет, что является положительным моментом в работе предприятия.

Негативным моментом является то, что прочие расходы растут более быстрыми темпами, чем прочие доходы.

 Для более полной картины деятельности предприятия необходимо рассчитать в динамике за 3 года показатели рентабельности

 

  1. Рентабельность производственной деятельности

Rпр. = (Валовая прибыль\затраты на производство продукции)*100 %

 

Rпр2010 = (13722545/10504526) *100 = 131%

Rпр2011 = (15202974/10192938) *100 = 149%

Rпр2012 = (20843192/13312284) *100 = 157%

 

Данный показатель говорит о том, что каждый рубль затрат приносит 1,31, 1,49 и 1,57 рублей валовой прибыли соответственно годам 2010, 2011 и 2012гг.

 

  1. Рентабельность продаж

RN = ( прибыль от продаж\выручка)*100 %

 

RN2010 = (1922005/5727071) *100 = 34%

RN2011 = (2448672/6010036) *100 = 41%

RN2012 = (3151599/7530908) *100 = 42%

 

Рассчитанный коэффициент означает, что с каждого рубля проданной продукции предприятие получает 34, 41 и 42 копейку прибыли от продаж соответственно в 2010, 2011 и 2012 году.

 

 

  1. Чистая рентабельность продаж

RNчист = (чистая прибыль\выручка)*100 %

 

RNчист2010 = (1015326/5727071) *100 = 17%

RNчист2011 = (1166174/6010036) *100 = 19%

RNчист2012= (1510612/7530908) *100 = 20%

  Рассчитанные коэффициенты означают, что предприятие получает 17, 19 и 20 копеек чистой прибыли на каждый рубль выручки соответственно.

Представим рассчитанные коэффициенты рентабельности в виде таблицы 1

 

Таблица 1 – Коэффициенты рентабельности ОАО «ЗиД» за 2010-2012 гг.

Наименование коэффициента

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Изменение, 2010-2012 гг.

1

2

3

4

5

1. Рентабельность производственной  деятельности 

1,31

1,49

1,57

0,26

2. Рентабельность продаж

0,34

0,41

0,42

0,08

  1. Чистая рентабельность продаж

0,17

0,19

0,2

0,03


 

На основе данных представленных в таблице можно сделать вывод о том, что по всем коэффициентам рентабельности ОАО «ЗиД» в анализируемом периоде наблюдается положительная динамика.

 

 

1.3. Анализ финансового состояния предприятия

 

  Для проведения анализа финансового состояния ОАО «ЗиД» составим таблицу1 «Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия».

Основные технико-экономические показатели ОАО «ЗиД» за 2010-2011 гг.

Показатель

Отчётный период

2012

Предыдущий период

2011г.

Изменения (+, - )

Абсолютные

% (темп прироста)

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс..руб.

7530908

6010036

3119346

30,6

Себестоимость работ, товаров, услуг, тыс.руб.

13312284

10192938

4119346

25,3

Валовая прибыль, тыс.руб.

20843192

15202974

4640213

28,6

Прибыль от реализации, тыс.руб.

3151599

2448672

702 927

28,7

Балансовая прибыль, млн.руб.

1510612

1166174

344 438

20,9

Численность персонала, чел

10654

10692

-38

-0,4

Фондоотдача, руб.

4,29

4,232

0,058

1,3

Производительность труда, тыс.руб./чел.

706,9

562,1

144,8

79,5

Оборачиваемость оборотных средств,

141,4

142,2

-0,8

-0,6


 

Для проведения анализа финансовой структуры баланса воспользуемся Бухгалтерской отчётностью ОАО «ЗиД» за 2010-2012 гг.

Для проведения анализа динамики и структуры имущества предприятия расчёты представим в виде аналитической

. Динамика и структура имущества предприятия

Имущество

2010

2011

2012

Изменения, тыс. руб.

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

2010-2011

2011-2012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Внеоборотные активы

нематериальные активы

4932

0,07

453,3

0,08

4134

0,04

-399

-399

основные средства

1728057

2,7

1954635

21,6

2134105

20,7

226578

179470

Незавершенное строительство

153331

2,3

191073

2,1

200866

1,9

37742

9793

финансовые вложения

1260

0,03

1245

0,02

942

0,06

-15

-303

Итого

1734259

25,8

1960413

21,7

2139181

20,8

226154

178768

Оборотные активы

запасы

2541677

37,7

3993846

44,3

4781761

46,6

1452169

787915

НДС

52046

0,8

83419

0,85

94473

0,9

31373

1069284

дебиторская задолженность

2226930

33,1

2904590

32,2

3175283

30,9

677660

270693

денежные средства

172358

2,6

68693

0,95

68315

0,8

-103665

-378

Итого

4993027

74,2

7050548

78,3

8119832

79,2

2057521

1069284

Итого (валюта баланса)

6727286

100

9010961

100

10259013

100

2283675

1248052


Таким образом, на основе данных представленных в таблице можно сделать следующие выводы.

В 2011 году валюта баланса или общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 2283675 тыс. руб.  В 2012 году наблюдается рост валюты баланса на 1248052 тыс. руб.

Внеоборотные активы в 2011 году   выросли на 226154 тыс. руб..  В 2012 году наблюдается рост внеоборотных активов на 178768 тыс. руб. или на 3,48%. 

Что касается оборотных активов, то в 2011 году их рост составил 2057521 тыс. руб., а в 2012 году 1069284 тыс. руб.

Необходимо отметить, что на протяжении всего анализируемого периода доля оборотных активов в общей стоимости имущества предприятия увеличивается, что является положительным моментом в работе предприятия.

Отрицательным моментом в работе ОАО «ЗиД» является снижении доли денежных средств в общей стоимости имущества как наиболее мобильных активов, их доля снизилась с 2,6% в 2010 году до 0,8% в 2012 году.

Также отрицательным моментом в работе предприятия является рост дебиторской задолженности в динамике за 3 года который составил в 2011 году 677 660 тыс. руб, а в 2012 году 270693 тыс. руб..

Негативно сказывается на работе предприятия и рост доли запасов в на 8,9%.

Для проведения анализа капитала вложенного в имущество предприятия составим аналитическую таблицу (таблица 2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 – Оценка капитала вложенного в имущество

Источники средств

2010

2011

2012

Изменения, Тыс. руб.

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

2010-2011

2011-2012

Капитал и резервы

уставной капитал

1748415

25,9

1748415

19,4

1748415

17

-

-

добавочный капитал

430880

6,4

430880

4,8

430880

4,2

-

-

резервный капитал

87421

1,3

87421

0,9

87421

0,8

-

-

нераспределенный капитал

627792

9,4

1793466

19,9

2399807

23,5

1166174

-

Итого

2894008

43

62381

45

4666523

45,5

1166174

606341

Долгосрочные обязательства

Отложенные налоговые обязательства

25108

0,4

62381

0,7

62815

0,6

37273

434

Краткосрочные обязательства

заемные средства

1565110

23,3

1480323

16,4

1504069

14,7

-84787

23746

кредиторская задолжность

2229490

33,1

3380714

37,5

4000861

38,9

1151224

620147

прочие обязательства

13570

0,2

27361

0,4

24745

0,3

13791

-2616

Итого

3808170

56,6

4888398

54,3

5529675

53,9

1080228

641277

Итого (валюта баланса)

6727286

100

9010961

100

10259013

100

2283675

1248052

Информация о работе Управление распределением товаров в цепи поставок