Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 15:35, курсовая работа
Целью моей работы является систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний по организационно-экономическому обоснованию стратегии и анализу развития предприятия, а также освоить методику расчетов по обоснованию развития СПК «Гвардия» Глусского района Могилевской области. В работе используются данные годовых отчетов предприятия за 2004, 2005 и 2006 года. Необходимые нормативные данные для расчетов были взяты в специальных справочниках и методических указаниях.
Введение……………………………………………………………..3
1. Методы управления, их классификация. (Обзор литературы,
теоретические основы)…………………………………………………….4
2. Характеристика организационно-экономических
условий предприятия……………………………………………………...10
3. Анализ использования экономических методов управления
на предприятии и пути их совершенствования………………………….23
3.1. Внутрихозяйственный (коммерческий) расчёт………………23
3.2. Роль финансирования ценообразования и кредитования в
развитии сельскохозяйственного производства…………………………34
Заключение………………………………………………………….38
Литература…………………………………………………………..39
3.2. Роль финансирования ценообразования и кредитования в развитии сельскохозяйственного производства
Финансирование как метод управления является самостоятельной экономической категорией и в то же время взаимообусловленной другой категорией — ценами. C помощью финансов формируются пропорции распределения национального дохода, фонды накопления и потребления, создаются финансовые ресурсы для производственного и социального развития предприятия, обеспечения роста прибыли. Свое управленческое воздействие финансирование реализует через финансовое планирование, формирование фондов стимулирования и контроль их использования, определение и контроль уровня рентабельности, объективность и сроки взноса платежей в бюджет и ассигнований из бюджета.
Роль финансирования как метода экономического воздействия особой силой возрастает при работе предприятий и объединений в условиях самофинансирования. Это находит свое выражение в формировании источников финансирования капитальных вложений (на техническое перевооружение, реконструкцию, расширение действующих предприятий), собственных (прибыль, амортизация и пр.), заемных. Отраслевые и бюджетные ассигнования могут использоваться только на строительство новых предприятий в составе объединений. 3а счет всех видов источников финансируются также капиталовложения на непроизводственное строительство: жилищное, социально-культурное и коммунально-бытовое.[4]
Основой финансовых отношений предприятий с бюджетом являются долговременные экономические нормативы: отчислений в государственный бюджет от прибыли; отчислений министерству, в местный бюджет. Одновременно возрастает роль кредита.
Таблица 3.3.1
Показатели уровня и эффективности производства.
Показатели |
Годы |
2006г. в % к 2005г. | ||
2004 |
2005 |
2006 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Произведено на 100 га с.-х. угодий: |
76,7 |
80,3 |
78,7 |
98 |
прироста КРС |
23 |
21,6 |
11 |
50,9 |
валовой продукции, млн. руб. (в сопоставимых ценах) |
5,72 |
6,69 |
8,35 |
124,8 |
Произведено на 100 га пашни: |
61,3 |
110,7 |
80 |
72,3 |
картофеля, ц |
8,61 |
26,2 |
20 |
76,3 |
рапса, ц |
- |
- |
- |
- |
Продолжение таблицы 3.3.1 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
овощей, ц |
24 |
4,92 |
6,2 |
126 |
льноволокна, ц |
- |
- |
- |
- |
сахарной свеклы, ц |
43,18 |
50 |
37,8 |
75,6 |
Произведено валовой продукции на 100 руб. производственных затрат, руб. |
65595,2 |
90417 |
127812,5 |
141,4 |
Произведено валовой продукции на 100 руб. основных фондов, руб. |
5,51 |
6,51 |
8,18 |
125,7 |
Характеризуя финансовое состояние СПК «Гвардия» можно отметить следующие моменты: в 2006г. по сравнению с 2005г. в валовой продукции (в сопоставимых ценах) произведенной на 100 га сельхозугодий был зафиксирован рост на 24,8%. Увеличение производства валовой продукции на 100 руб. производственных затрат, 100 руб. основных производственных фондов составило в 2006г. по сравнению с2005г. 41,4% и 25,7%, соответственно.
Таблица 3.3.2
Платежеспособность предприятия
Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. | ||||
на начало года |
на конец года |
на начало года |
на конец года |
на начало года |
на конец года |
норматив | |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
-0,02 |
-0,6 |
-1 |
-1 |
-1 |
-0,1 |
0,3 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1 |
0,9 |
1 |
1 |
1 |
1,1 |
1,5 |
Коэффициент платежеспособности |
1 |
0,09 |
1 |
- |
1 |
1,5 |
1,5 |
Наличие собственных оборотных средств, млн. руб. |
-692 |
- |
-340 |
-692 |
-11 |
-340 |
- |
Из таблицы 3.3.2 видно, что все показатели платежеспособности предприятия ниже нормативных, за исключением коэффициента платёжеспособности. Причина этого в том, что существует очень высокая дебиторская задолженность, в связи с чем, предприятие не может расплатиться по своим долгам.
Кредитование — метод управления, который сочетает возможность централизованного управления с наиболее гибкими оперативным экономическим воздействием на хозрасчетную деятельность предприятия. Предоставляя кредит предприятию, банк четко контролирует соблюдение им принципов кредитования: обеспеченности, целевого характера, срочности, возвратности и платности.
B практике широкое
распространение получили две
формы банковского кредита:
Краткосрочный кредит выдается на цели текущей деятельности по укрупненным объектам кредитования.
Долгосрочный кредит предоставляется на цели развития производства на условиях окупаемости затрат, а также на строительство жилых домов и других объектов социального назначения с погашением его за счет средств фонда развития производства, науки и техники и фонда социального развития.
Предусмотрено также стимулирование кредитом тех звеньев хозяйственного механизма, которые реализуют высокоэффективные мероприятия досрочно. K ним относятся научно-производственные и производственные объединения и предприятия.
Кредитование при полном хозрасчете способствует также усилению заинтересованности производственных объединений и предприятий в выполнении внеплановых высокоэффективных мероприятий по развитию науки и техники. Кредит на это предоставляется на льготных условиях (c погашением кредита и процентов за него за счет средств фонда развития производства, науки и техники). [10]
Ценообразование в современных условиях является важным методом экономического воздействия на функционирование всех звеньев хозяйственного механизма. Ему принадлежит ключевая роль в развитии и эффективном использовании экономических методов управления. Без него невозможно планирование производства, осуществление хозрасчетной деятельности, ее стимулирование и финансирование. Цена используется как активное средство воздействия на рост эффективности производства, ускорение научно-технического прогресса, повышение качества и снижение себестоимости продукции (работ, услуг). Она выступает в качестве определенного регулятора, побуждающего производить необходимую продукцию требуемого качества и в определенных пропорциях.
Уровень закупочных цен не всегда обеспечивает, особенно по КРС, получение прибыли. Цены на технику, ГСМ, удобрения и др. промышленную продукцию растут быстрее, чем закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию. Следует обеспечить реальное равенство цен.
Исходное требование при разработке системы и элементов экономического механизма — учет действия и использование экономических законов. Например, в соответствии с законом стоимости цены должны отражать общественно необходимые затраты труда. Отклонение цены от стоимости должно быть обосновано. Если это требование в плановом хозяйстве не учесть, то произойдет неправильное регулирование производства посредством цены или, заменив административными методами управления, можно потерять цену как экономический рычаг в руках государства или этот рычаг будет действовать не в том направлении.
Анализ производственной и финансовой деятельности предприятия следует проводить с участием работников подразделений, что обеспечит нахождение резервов повышения эффективности производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рациональная организация производства направлена на повышение производительности труда и снижение издержек производства. Достигается это путем применения современных методов решения проблем и принятия решений, внедрения проектного планирования и управления, стратегического планирования продукта и рынка, инновационного управления, компьютеризации процессов управления.
Для обеспечения высокой производительности труда и низкой себестоимости продукции необходимо на базе уже заданной специализации непрерывно вести работы на предприятии по рациональной организации основных и вспомогательных производственных процессов.
Рационализация методов управления производством непосредственно связана с рационализацией организации труда, которая охватывает:
организацию рабочего места, оснащение его всеми необходимыми механизмами и устройствами;
сокращение протяженности путей перемещения рабочего; разработку и внедрение наиболее рациональных движений рабочего;
разработку и внедрение рациональных методов и приемов труда в процессе выполнения производственных заданий.
Рациональная организация труда предполагает определение задания на основе изучения работы и выявление наилучшего сочетания и последовательности операций: установление норм времени поданным хронометража или нормативам и проектирование метода работы на основе проведения тщательного эксперимента.
Привлечь к участию в анализе и планировании всех работников предприятия;
Обеспечить повышение
Работники управления должны находить самые выгодные каналы реализации продукции;
Оплату труда всех работников предприятия необходимо поставить в прямую зависимость от количества и качества произведенной продукции, качества выполнения своих обязанностей; увеличить дифференциацию расценок за продукцию разного качества;
Установить премирование за рост урожайности сельскохозяйственных культур, сокращение затрат на их выращивание, работников бригад, механизаторов и аппарата управления, премировать работников, обеспечивающих получение животноводческой продукции, за сокращение затрат на корма;
Обеспечить соблюдение правил охраны труда.
Осуществление предлагаемых методов позволит предприятию повысить прибыльность предприятия. Правильное сочетание экономических и административных методов управления может быть достигнуто в процессе научно обоснованного планирования сельскохозяйственного производства.
Обеспечение комплексности, системности и оперативности экономического анализа будет способствовать повышению эффективности управленческого труда, качества всей нашей работы. Понятие эффективности управления во многом совпадает с понятием эффективности производственной деятельности организации. Однако управление производством имеет специфические экономические характеристики.
ЛИТЕРАТУРА
1. Воробьев Л.А. Основы управления производством: Учеб. пособие-Мн.: “Финансы. Учет. Аудит”, 1997-200с.
2. Годовые отчеты предприятия за 2004-2006 года.
3. Гончаров В.И. Менеджмент- Мн.: Мисанта. 2003.
4. Жудро М.К., Жудро М.М. Экономика предприятия: Курс лекций (Часть 4). – Горки: БГСХА, 2006.
5. Жудро М.К., Жудро Н.В. Формирование ценового механизма на продукцию сельского хозяйства // Тр. БГСХА, Горки, 1996
6. Ильчик В.И. Финансово-кредитная обеспеченность сельскохозяйственного производства // Финансы, учет, аудит.- 1996, №4
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие - 3-е изд.- Мн.: “Новое знание”, 2000 -336с.
8. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК / Под редакцией Ю.Б. Королева – М.: Колос, 2000-304с.
9. Краткий экономический словарь / Под ред. Ю.А. Белика и др. – 2-е изд., доп. – М.: Политиздат, 1989.
10. Программа возрождения и развития села на 2005-2010гг.
11. Скакун А. А.
12. Кузнецов В.В. Управление агропромышленным комплексом: Учеб. пособие / Серия «Экономика и управление» Под редакцией В.В. Кузнецова.- Москва: ИКЦ «Март»,2003-416с.
13. Лоза Г.М., Будылкин Г.И., Попов Г.И. Управление сельскохозяйственным производством / Под редакцией Г.М. Лозы, Г.И. Будылкина- М.: Колос, 1982.-367с.
Информация о работе Организационно-экономическое обоснование стратегии и анализ развития предприятия