Анализ себестоимости продукции ЗАО «Завод химических изделий»

Источник: собственная разработка

 

Эффективность применения на практике различных способов аттестации работников зависит от используемого метода. Сочетание некоторых из них позволит наиболее объективно дать оценку аттестуемому.

В результате проведения аттестации, выявлено, что начальник службы материально-технического снабжения и начальник производства не полностью соответствуют занимаемой должности.

Выявленные недостатки при оценке эффективности работы главных специалистов ЗАО «Звод химических изделий» позволяют пересмотреть штатное расписание организации.

Так как важнейшим фактором, влияющим на эффективность производства, является уровень образования в сочетании со стажем работы, профессионально-деловыми и личными качествами, предлагается снизить тарифные разряды следующим специалистам:

-начальнику отдела МТС  – с 18 на 16;

-начальнику отдела производства – с 18 на 17.

В результате изменится фонд заработной платы по штатному расписанию.

Экономия фонда заработной платы по штатному расписанию составит:

 

                                       Эфзпза месяц = ФЗПст – ФЗПн;                               (3.11)

 

                                       Эфзпза год =  Эфзпза месяц × 12;                                 (3.12)

 

где Эфзпза месяц,Эфзпза год – экономия фонда заработной платы в структуре рас-

сматриваемых работников, соответственно, за месяц, год; р.

ФЗПст, ФЗПн – фонд заработной платы, соответственно, старый, новый; р.

 

Приведем действующий ФЗП данных работников с учетом:

-Постановления Министерства труда  и социальной защиты от 26.04.2010 №60 «Об утверждении Инструкции  о порядке применения Единой  тарифной сетки работников Республики Беларусь», которой определен порядок применения Единой тарифной сетки для работников производственных отраслей экономики с учетом их специфики;

-Декрета Президента РБ  № 29 от 26 июля 1999 (с изменениями и дополнениями) «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины». Здесь отметим момент, что контракт, заключенный с работником, должен предусматривать дополнительные меры стимулирования труда, в том числе: -предоставление дополнительного поощрительного отпуска с сохранением заработной платы до 5 календарных дней, -повышение тарифной ставки (не, более чем на 50%, если больший размер не предусмотрен законодательством).

В настоящее время тарифная ставка 1-го разряда в ЗАО «Завод химических изделий» составляет 190 700 р.

Что касается непосредственно повышений ФЗП, то данная информация является коммерческой тайной организации и предоставляется только соответствующим органам по предварительным запросам, выполненных в письменном виде.

Предположим, что сумма повышений согласно Постановления № 60 и Декрета № 29 работников представленных должностей составляла 30 %. Тогда:

Оклад за месяц до проведения аттестации начальника отдела МТС (тарифный коэффициент 4,26) составлял 1056097 р.

Оклад за месяц после проведения аттестации начальника отдела МТС (тарифный коэффициент 3,72) составит 922225 р.

Оклад за месяц до проведения аттестации начальника производства (тарифный коэффициент 4,26) составлял 10506097 р.

Оклад за месяц после проведения аттестации начальника производства (тарифный коэффициент 3,98) составит 986681,8 р.

В данном расчете не учтена премия по результатам хозяйственной деятельности за месяц, стаж работы.

В итоге:

 

Окладза месяц =(1056097 + 1056097) –(922225 + 986682) = 203287 рублей;

 

Окладза год = 203287 × 12 = 2439444 рублей.

 

В результате проведения аттестации главных специалистов ЗАО «Завод химических изделий» необходимо было пересмотреть работу двоих специалистов: начальника отдела материально-технического снабжения и начальника производства. Каждому специалисту аттестационной комиссией выданы рекомендации, которые указывают на конкретные пути повышения результативности труда. И очень важно проконтролировать их выполнение работниками.

Таким образом, опыт проведения аттестации кадров имеет место для внедрения в организации. Это позволит выявить причины, по которым недополучено высококачественной продукции, перерасходовано материальных и денежных ресурсов. И быстрое реагирование на сложившуюся ситуацию, окажет положительный эффект на конечные результаты производства всего хозяйства в целом.

Таким образом, в качестве основных путей оптимизации себестоимости выпускаемой продукции в условиях инновационного развития ЗАО «Завод химических изделий» предложены:

-модернизация процесса производства;

-экономия топливно-энергетических  ресурсов;

-сокращение расходов  на оплату труда.

При этом полученный от вложения инвестиций результат на 147 % превышает вложенные средства, что свидетельствует об эффективности модернизации.

В организации имеется значительный парк автомобилей. Ни один автомобиль не имеет газового оборудования. При переводе 10 автомобилей на газовое оборудование в течение первого года эффект составит 179 млн р.

 Путем замены устаревшего оборудования, к примеру, заменить все электронно-лучевые мониторы завода на жидкокристаллические годовой эффект составит 1,1 млн р.

Целесообразно также предусмотреть мероприятия по снижению использования электроэнергии в осветительных установках, что позволит снизить себестоимость продукции по статье электроэнергия. При пересчете эффекта на все количество ламп эффект составит: 220064,5× 320=70,4 млн р.

Снижение себестоимости за счет сокращения работников – достаточно сложный процесс, так как зачастую организации приходится сталкиваться со сложными социальными ситуациями. В результате проведения аттестации главных специалистов ЗАО «Завод химических изделий» годовой эффект составит 2,4 млн р.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Себестоимость продукции - один из важнейших экономических показателей деятельности промышленных организаций, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция. В себестоимость включаются перенесенные на продукцию затраты прошлого труда (амортизация основных фондов, стоимость сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов) и расходы на оплату труда работников организации (заработная плата).

Основным видом деятельности ЗАО «Завод химических изделий» является производство резиновой обуви, резинотехнических изделий, искусственных кож, швейных изделий, пухо-перовых изделий и изоленты.

В 2009 г. организация интенсивно наращивает выпуск продукции в действующих и сопоставимых ценах (2007 г.). Темп роста затрат на производство продукции в 2009 году составил 114,8 % и был ниже темпа роста объема производства, который составил 115,9 %. Это фактор явился причиной роста прибыли от производственной деятельности  организации на 29,2 %. За 2009 год выросла численность персонала на 0,2 % и составила 420 работников.

Получение прибыли за отчетный период ЗАО «Завод химических изделий» обеспечивает прибыль от реализации (удельный вес в прибыли отчетного периода прибыли от реализации составляет в 2009 году 137,6 %). В структуре прибыли в 2009 году: прибыль от операционных доходов и расходов занимает 1,5 %; чистая прибыль занимает 61,7 %. Доля чистой прибыли в прибыли отчетного периода увеличилась на 13 %. В целом в 2009 году по сравнению с 2007 годом с учетом повышения прибыли от реализации, прибыли отчетного периода и чистой прибыли, можно утверждать, что финансовое положение организации в 2009 году значительно улучшилось.

Рентабельность производственной деятельности по прибыли от реализации в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 1,41 % и составила 10,32 %. Рентабельность продаж по прибыли от реализации в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 1,18 % и составила 9,35 %.

Всего затраты в 2008 г. выросли на 82 %, а в 2009 г. – всего на 6 %. По отношению к 2007 году затраты организации выросли на 72,4% и составили 13399 млн р. В 2008 г. быстрее росли расходы на оплату труда (55,8 %) и прочие затраты (67,2 %), в 2009 г. быстрее росли материальные затраты (21,4 %) и расходы на оплату труда (9,1 %). В результате в структуре себестоимости продукции материальные расходы в 2009 г. составили 59,4 %, расходы на оплату труда снизились с 28 % в 2007 г. до 27,6 % - в 2009 г., а прочие расходы снизились соответственно с 3,3 % до 2,8 %.

Производство ОАО «Завод химических изделий» материалоёмкое. В составе материальных затрат снизились затраты на сырье и материалы – на 32,7 % в 2008 г. Хотя в 2009 г. затраты на сырье выросли на 20,9 %, в структуре материальных расходов их доля составляет 82,6 %.  В целом по сравнению с 2007 годом затраты на сырье и материалы сократились в 2009 году на 18,6%. Из-за роста на 78,9 % и 25,3 % соответственно доля расходов на топливо выросла до 7,8 %, на электроэнергию – до 7,4 %. Значительно выросли и расходы на услуги других организаций, главная из которых – перевозка грузов.

В 2008 году затраты растут быстрее объема производства и в 2009 г. объем производства превысил рост затрат на 1 рубль продукции. Основной источник роста – рост удельных материальных затрат. Это подтверждает вывод об ускоренном росте материальных расходов как основной причины роста расходов в целом. Так, за период 2007-2009 гг. они выросли с 0,52 р. до 0,54 р.

При оценки влияния факторов на изменение себестоимости выпуска продукции ЗАО «Завод химических изделий», было установлено, что  на рост себестоимости продукции в 2009 г. значительно повлиял рост заработной платы. Однако главным фактором роста (81 %) стал рост материальных затрат. Таким образом, главные резервы снижения себестоимости – материальные затраты и расходы на оплату труда. При этом если суммировать влияние роста энергоносителей, то из них главная статья – затраты на топливо (9 %). При этом учесть, что топливо используется, главным образом, в транспортной деятельности, то снижение затрат на топливо также является одним из резервов снижения себестоимости продукции.

В качестве основных путей оптимизации себестоимости выпускаемой продукции в условиях инновационного развития ЗАО «Завод химических изделий» предложены:

-модернизация процесса  производства;

-экономия топливно-энергетических ресурсов;

-сокращение расходов  на оплату труда.

При этом полученный от вложения инвестиций результат на 147 % превышает вложенные средства, что свидетельствует об эффективности модернизации.

В организации имеется значительный парк автомобилей. Ни один автомобиль не имеет газового оборудования. При переводе 10 автомобилей на газовое оборудование в течение первого года эффект составит 179 млн р.

 Путем замены устаревшего оборудования, к примеру, заменить все электронно-лучевые мониторы завода на жидкокристаллические годовой эффект составит 1,1 млн р.

Целесообразно также предусмотреть мероприятия по снижению использования электроэнергии в осветительных установках, что позволит снизить себестоимость продукции по статье электроэнергия. При пересчете эффекта на все количество ламп эффект составит: 220064,5× 320=70,4 млн р.

Снижение себестоимости за счет сокращения работников – достаточно сложный процесс, так как зачастую организации приходится сталкиваться со сложными социальными ситуациями. В результате проведения аттестации главных специалистов ЗАО «Завод химических изделий» годовой эффект составит 2,4 млн р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Акулич, В. Анализ себестоимости продукции / В. Акулич // Аналитическая правовая система «Бизнес-Инфо». Дата доступа: 20.04.2010 г.
2. Алексеенко, Н. А. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / Н. А. Алексеенко, И. Н. Гурова. – 2-е изд., доп. и перераб. – Минск : Изд-во Гревцова, 2011. – 264 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. пособие/ Л. Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л. Л. Ермолович. – Минск: Современная школа, 2010. – 800 с.
4. Баканов, М. И. Теория анализа хозяйственной деятельности / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. –  М.: «Финансы и статистика», 2003 – 482 c.
5. Басовский, Л. Е. Экономический анализ. Учеб. пособие / Под ред. Л. Е. Басовского – М ИНФРА М, 2004. – 222 с.
6. Гиляровская, Л. Н.  Комплексный анализ хозяйственной деятельности / Л. Гиляровская, Д. Лысенко. – М.: Велби, 2008. – 360 с.
7. Гиляровская, Л. Т. Экономический анализ: учеб. для вузов / Л. Т. Гиляровская (и др); под общ.ред. Л. Т. Гиляровской . – М.: ЮНИТИ, 2006. – 615 с.
8. Головачев, А. С. Экономика предприятия / А. С. Головачев. – Минск: Выш. шк., 2008. – 464 с.
9. Елисеева, Т. П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Т. П. Елисеева. – Минск: Соврем. шк., 2007. – 944 с.
10. Ефремова, А. А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов / Ефремова А. А. – М.: Вершина, 2006. – 208 с.
11. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия / Н. Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2004 – 287 c.
12. Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденная постановлением Министерства финансов  Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14.05.2004 № 81/128/65.
13. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В. В. Ковалев. – М. Проспект, 2003. – 421 с.
14. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособ. / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий. – М: КНОРУС, 2007. – 672 с.
15. Круглов, Д. Алгоритм по планированию и анализу себестоимости, финансовых результатов в схемах и таблицах. Структура затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг). Планирование себестоимости продукции, товаров (работ, услуг) // Аналитическая правовая система «Бизнес-Инфо». Дата доступа: 20.04.2010 г.
16. Круглов, Д. алгоритм по планированию и анализу себестоимости, финансовых результатов в схемах и таблицах. Расчет себестоимости по технико-экономическим факторам // Аналитическая правовая система «Бизнес- Инфо». Дата доступа: 20.04.2010 г.
17. Крылов, Э. И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: учеб. пособие для вузов / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журакова. М. : «Финансы и статистика, 2005. – 720 с.
18. Лобан, Л. А. Экономика предприятия / Л. А. Лобан. – Минск: Мисанта, 2006 – 381 c.
19. Маркарьян, Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. для вузов / Э. А. Маркарьян. – Ростов н/Д : Феникс, 2005. – 560 с.
20. Основные положения программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы // Советская Белоруссия. – 2011. – № 27 – с.1
21. Положение о нормировании расхода топлива, тепловой и электрической энергии в народном хозяйстве Республики Беларусь, утверженное постановлением Комитета по энергоэффективности при Совете Министров Республики Беларусь от 19.11.2002 № 9.
22. Постановление Министерства экономики республики Беларусь и Министерства труда Республики Беларусь от 15 марта 2000 г. № 46/35 «Об утверждении типового положения о стимулировании снижения себестоимости продукции (работ, услуг)». // Аналитическая правовая система «Бизнес-Инфо». Дата доступа: 20.04.2010 г.
23. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005 года № 158 «Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов» (в редакции Постановления Министерства экономики Республики Беларусь от 7 декабря 2007 года № 214) // Аналитическая правовая система «Бизнес-Инфо». Дата доступа: 20.04.2010 г.
24. Пястолов, С. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / С. А. Пястолов. – 7-е изд. Испр. – И.: Академия. – 2009 – 326 с.
25. Русель, А. П. Анализ влияния на себестоимость прямых материальных затрат / А. П. Русель // Экономика, финансы, управление. -2003. -9. - С.65-67.
26. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2009. – 530 с.
27. Савицкая, Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс для вузов / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 320 с.
28. Смольский, А. Калькулирование себестоимости по полным и переменным расходам: особенности, область применения, проблемы и их решение // Аналитическая правовая система «Бизнес-Инфо». Дата доступа: 20.04.2010 г.
29. Сосенко, Л. С. Анализ материально-производственных ресурсов / Л. С. Сосенко // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 3. - с. 2-15.
30. Стражев, В. И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учеб. Пособие / В. И. Стражев. – Минск: Вышэйшая школа, 2008. – 526 с.
31. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: «Март», 2002. – 250 с.
32. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учеб. для вузов/ А. Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 415 с.
33. Чуев, И. Н. Комплексный экономический хозяйственной деятельности : учеб. для вузов / И. Н. Чуев. – М. : Дашков и К, 2006. – 368 с.
34. Юцковская, И. Д. Методы учета затрат на производство / И. Д. Юцковская // Бухгалтерские и финансовые консультации. -2002. -6.  - С.18-21.