Производительность труда

 

Годовая экономия от сокращения текучести рабочей силы рассчитывается по формуле 1.58:

 

Эс = 746150 * (1 -3,6 / 7,4) = 380536,5 тенге.

 

Годовой экономический эффект по формуле 1.56 при экономии 380536,5 тенге составит:

 

Эг = 380536,5 - 0,15 * 171600 = 354796,5 тенге.

 

Теперь рассчитаем срок окупаемости единовременных затрат, потраченных на внедрение мероприятий, воспользуемся для этого формулой 1.47:

 

Тед = 171600 / 380536,5 = 0,45 года.

 

Итак, годовой экономический эффект от улучшения условий труда на участке наладки оборудования составил 354796,5 тенге, при этом срок окупаемости единовременных затрат на внедрение комплекса мероприятий составит 0,45 года.

Таким образом, за счет внедрения комплексов мероприятий по улучшению условий труда, минимизации влияния вредных условий на здоровье трудящихся, по сокращению потерь рабочего времени от целодневных простоев цеха и потерь рабочего времени по вине рабочих, уменьшению показателя текучести кадров, а также проведения оздоровительного комплекса мер в цехе № 2 позволило получить следующие результаты.

Прирост производительности труда рабочих ТОО «М и М лтд» составил:

 

П= 2,27+2,27+2,6= 7,14 %.

Прирост объема услуг ремонта ТОО «М и М лтд»:

 

Р = 456361+456361+422184 = 1334906 тенге.

 

Экономический годовой эффект от внедренных мероприятий:

 

Эг = 354796,5 + 298258 = 653055 тенге.

 

 

Заключение

 

В заключение дипломной работы можно сделать следующие выводы.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.

Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие затраты.

В результате проведенного анализа использования трудовых ресурсов на ТОО «М и М лтд» было выявлено следующее.

В отчетном году по сравнению с предыдущим численность промышлен-но-производственного персонала снизилась на 3,6 % (2 человека), в структуре персонала также произошли изменения: среднесписочная численность основных рабочих увеличилась на 3,3 % (1 человек), вспомогательных рабочих - снизилась на 25 % (3 человека). По сравнению с плановым показателем численность промышленно-производственного персонала ниже на 4 единицы, что отрицательно отразилось на выполнении плана по производству продукции, который недовыполнен на 15,6 %. Меньшая против плана численность рабочих дала недовыполнение плана на 2648 тыс. тенге.

Квалификационный уровень рабочих по сравнению с 2008 годом снизился с 2,57 до 2,55. Коэффициент оборота по приему составил 5,6, коэффициенты оборота по выбытию – 9,3%, а коэффициент текучести – 7,4%.

Анализ структуры и динамики фонда рабочего времени показал, что календарный фонд рабочего времени был использован на 56,7 %, табельный фонд рабочего времени на 84,7 %, а максимально возможный - на 90,3 %. Все эти показатели в сравнении с уровнем 2008 года снизились.

Наибольшие потери рабочего времени произошли по причине целодневных простоев (7 дней в среднем на одного рабочего) и по причине болезни (8,8 дней в среднем на одного рабочего). Коэффициент использования установленной продолжительности дня в 2009 году составил 90,3 %, то есть 9,7 % составляют резерв рабочего времени и может быть использован для наращивания объемов производства без дополнительного привлечения рабочих. Среднее число дней отработанных одним рабочим в 2009 году снизилось на 5 дней по сравнению с предыдущим.

Анализ трудоемкости продукции показал, что план по снижению трудозатрат на выпуск продукции в целом по предприятию не выполнен на 4 %. При запланированном снижении трудоёмкости на 2%, произошло её увеличение на 2%. Все это снизило среднечасовую выработку продукции на 0,04 %. Фактическая трудоемкость производственной программы по сравнению с плановой снизилась на 12008 человеко-часов, но это снижение произошло за счет изменения объема выпуска продукции, а не снижения трудоемкости конкретных изделий.

Годовой план по производительности труда промышленно-производственного персонала не довыполнен на 9,9 %. Выработка на одного работника по сравнению с прошлым годом снизилась на 5,8 %, что привело к невыполнению плана по выпуску продукции на 15,6 %.

Основное влияние на снижение объема товарной продукции по сравнению с планом оказало:

• снижение среднечасовой выработки одного рабочего (1310,16 тыс. тенге).
• уменьшение фактической численности рабочих (1060,8 тыс. тг.);
• увеличение целодневных потерь (204 тыс. тг.)
• увеличение внутрисменных простоев (89,9 тыс. тг.)

Фактический темп роста среднемесячной заработной платы (107,1 %) оказался ниже запланированного, что связано с невыполнением плана по выпуску продукции. Основная доля фонда заработной платы рабочих (44,5 %) приходится на оплату по сдельным расценкам по прямой сдельной и премиальной сдельной системам.

Затраты заработной платы на тенге продукции по плану должны были увеличится на 5,6 %, но фактические темпы роста удельных затрат в целом возросли больше, чем это было предусмотрено (117,5 %).

В плане предусмотрено нормативное соотношение между приростом заработной платы и производительности труда в размере 6,5. Фактически установленный норматив превышен на 8,9 пункта. Такое положение следует рассматривать как неблагоприятное, что привело к необходимости резервирования средств фонда материального поощрения для выплаты заработной платы в размере 356400 тенге. Также анализ показал, что рост производительности труда не только не опережает прирост средней заработной платы, но и сложилась ситуация, когда при невыполнении плана производительности труда идет увеличение заработной платы.

Оценив в результате анализа сложившуюся ситуацию были предложены следующие мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ТОО «М и М лтд».

• по снижению трудоемкости продукции, за счет изменения технологии;
• комплекс оздоровительных мероприятий;
• по снижению потерь от целодневных простоев;
• по снижению потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда;
• по снижению уровня текучести кадров вспомогательных рабочих.

После внедрения этих мер, были получены следующие результаты.

1. Рост производительности труда  промышленно-производственного персонала  на 12,37 % (3,57 % за счет экономии численности работников и 8,8 % за счет снижения трудоемкости продукции).

2. Рост производительности труда  рабочих ТОО «М и М лтд» на 7,14 %, в частности: 2,27 % - за счет проведения комплекса оздоровительных мероприятий; 2,17 % - за счет сокращения потерь рабочего времени от целодневных простоев; 2,6 % - за счет снижения потерь непроизводительных затрат рабочего времени на предприятии.

3. Прирост объема производства  вследствие проведенных мероприятий  и увеличения производительности  труда составил 1334906 тенге. Значительный прирост объема производства был получен в результате сокращения потерь рабочего времени от целодневных простоев и проведения мероприятий по уменьшению непроизводительных затрат рабочего времени.

Годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат) в результате проведенных мероприятий составил 653055 тенге. В частности, мероприятия по снижению непроизводительных затрат труда и потерь рабочего времени дали годовой экономический эффект в 354796,5 тенге при единовременных затратах в 230000 тенге; годовой экономический эффект от внедрения комплекса мер по сокращению текучести кадров вспомогательных работников составил 298258 тенге при единовременных затратах в 171600 тенге.

 

Список использованной литературы

 

1. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. – М.: 2004. – 425 с.
2. Антосенков Е.А. Реформа заработной платы - ожидание и реальность. /Е.А. Антосенков //Экономист. 2004. - №4.
3. Беккер, Б. И. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность: пер. с англ. / Брайан И. Беккер, Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих. — Москва [и др.]: Вильямс, 2007. — 298 с
4. Воронов А. Производительность труда и конкурентоспособность:две стороны одной медали // Человек и труд. - 2008. - №12.- С.66-69.
5. Герчикова З. Критерии эффективности диктует бизнес // Управление компанией. - 2009. - N9.- С.48-51.
6. Железнова Н.П., Кожокарь Л.И., Коханская В.В. Экономика рабочего места: Вопросы и ответы. - Кишинев: Кария Молдовеняскэ. 2008. – 345.c.
7. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. — 2-е изд., доп. — Москва: ИНФРА-М, 2007. — 454 с
8. Игнатовский П. Производительность труда - двигатель развития // Экономист. - 2004. - №11. - С. 3-13.
9. Кардашевский В., Бондаренко А.Повышение производительности: европейский подход// Экономист – 2009 - № 11. С. 35-40.
10. Куприянова Т.Управление производительностью: путь к росту. // Человек и труд - 2009 - № 9. -С. 67-69.
11. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Совершенствование анализа производительности труда работников торговли потребительской кооперации: Текст лекций для системы повышения квалификации и переподготовки кадров Белкоопсоюзаи студентов всех специальностей. – Гомель: ГКИ, 2008. – 36с.
12. Научная организация труда в промышленности/ Пер. с нем. Кругловой В.И. – М.: Прогресс,1980. – 163с.
13. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финстатинформ, 2009. – 708с.
14. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. - М.: Финстаинформ, 2008. - 301с.
15. Пивоваров, К. В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций / К.В. Пивоваров. — 3-е изд. — Москва: Дашков и К, 2009. — 119 с.
16. Производительность труда и стоимость рабочего места // Экономика и учет труда. - 2009. - №1.-С.3-12.
17. Рофе А. И. Научная организация труда: Учеб.пособие дляэкон.вузов и фак / Рофе Александр Иосифович; Акад.труда и социальных отношений. - М.: Изд-во "МИК", 2004. - 318с.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.– Мн.: Новое знание, 2008. – 704с.
19. Семенов А., Кузнецов С. Факторы производительности труда // Экономист - 2004 - № 4. - С.46-55.
20. Семенов А. Производительность труда и перспективы экономического роста // Экономист – 2008 – № 2.-С.24-34.
21. Слезингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009, - 336 с.
22. Фильев: В.Управление ростом производительности труда //Экономист – 2007 – № 3. - С. 60-66.
23. Хрипач В.Я. Материальное стимулирование. – Мн.: ТОО «Мисанта», 2004. – 115с.
24. Чернобривец А. С. Производительность труда и факторы, ее определяющие // Экономика. Финансы. Управление. - 2004. - № 8. - С. 9-18.
25. Щербаков А. Производительность труда: виды, уровни, измерение // Человек и труд. - 2004. - №9. - С. 83-86.
26. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 288с.
27. Экономика предприятия/В.Я.Хрипач, Г.3.Суша, Г.К.Оноприенко; Под ред. В.Я.Хрипача.- М: Новое знание, 2009. - 384с.
28. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ под ред. Проф.В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 718с.
29. Экономика предприятия: Учебное пособие/ В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ.ред. А.И. Ильина. – 2 –е изд., испр. – М.:Новое знание, 2007. – 672с.
30. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 718 с.
31. Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р. П. Колосовой. - М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 2009. - 623с.