Учет труда и заработной платы в МУП ЖКХ

 

В 2006 г. было отработано одним работником за год на 4 дня меньше, чем в 2002 г. Это связано с изменением количества праздничных дней в году и увеличением численности работников (таб. 4.1).

В результате годовой фонд рабочего времени использован на 92,9%.

Фактически на предприятии отсутствуют нарушения трудовой дисциплины и потери рабочего времени из-за простоев. В 2006 г. по сравнению с 2002 г. из-за снижения отработанных дней отработано на 32 часа каждым работником меньше (табл. 4.6)

В МУП ЖКХ "Леньково" Лысковского района Нижегородской области 5 дневная рабочая неделя со средней продолжительностью рабочего дня 8 часов.

Эффективность использования трудовых ресурсов и рабочего времени характеризуется рядом показателей, одним из которых является уровень производительности труда.

Таблица 4.7

Динамика эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени в МУП ЖКХ "Леньково".

Показатели						2006 г. к 2002 г.,%
	2002	2003	2004	2005	2006
Получено на одного среднегодового работника, тыс.руб.
-выручки от продаж	63,5	90,5	123,3	157,3	168,7	265,7
-убытка от продаж	-19,44	-24,13	-42,15	-5,73	-19,0	97,74
-непокрытого убытка	-3,29	-10,27	-13,95	-	-0,23	6,99
Получено на 1 чел.ч. руб.
-выручки от продаж	30	40	60	70	80	266,7
-убытка от продаж	-9	-11	-20	-3	-9	100,0
-непокрытого убытка	-2	-5	-7	-	-0,1	5,0

 

Выручка от оказания услуг в расчете на одного работника и на 1 чел.-ч. в динамике в МУП ЖКХ "Леньково" определим с помощью индексного метода анализа.(прил.)

В 2006г. по сравнению с 2002 г. в МУП ЖКХ "Леньково" выручка на одного работника увеличилась на 165,6%, в том числе на 183,5% за счет увеличения выручки, т.е. за счет роста тарифов на услуги. Выручка на одного работника снизилась на 6,3% за счет увеличения численности работников. За этот же период выручка в расчете на 1 чел.-ч. увеличилась на 187,5% в том числе - на 1183,3% за счет роста выручки и - на 1,5% за счет снижения отработанного времени одним работником.

Таким образом, можно сказать, что на предприятии увеличилась производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов и рабочего времени. Об этом можно судить и по снижению убытка как в расчете на одного работника, так и на единицу времени.

Выше сказанное в полной мере подтверждает, что штат МУП ЖКХ "Леньково" Лысковского района Нижегородской области не в полной мере укомплектован, но высокая квалификация его кадров позволила на предприятии за изучаемый период повысить производительность труда.

 

4.2 Анализ заработной  платы.

 

Рост производительности труда и эффективность использования персонала, по мнению многих авторов [15;18;21 и др.] и мы с ними согласны, надо рассматривать в тесной связи с оплатой труда.

С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты.

Уровень оплаты труда в 2006 г. по сравнению с 2002 г. увеличился. Средняя заработная плата по предприятию составила в 2006 г. 5510 руб., что на 3159 руб. больше по сравнению с 2002 г. Наибольшая заработная плата у административно-управленческого персонала. В 2006 г. она составила 11333 руб. Это на 7512 руб. выше по сравнению с 2002 г.

Таблица 4.8

Динамика уровня среднемесячной заработной платы

в МУП ЖКХ "Леньково", руб.

Показатели	Годы					2006 г. к 2002 г. в %
	2002	2003	2004	2005	2006
Средняя месячная заработная плата по предприятию	2351	2513	4361	5081	5510	234,4
в том числе
-жилищный фонд	3200	3500	4187	7021	5167	164,4
-котельная	2196	2292	4278	5011	6437	293,1
-водозабор	2496	2584	2308	2938	4500	180,3
-очистные	2059	2225	4306	6250	5875	285,4
-баня	1709	2063	3741	4216	7000	409,6
-заготовка дров	1500	1800	-	-	2000	133,3
-административно- управленческий персонал	3821	4100	5800	9394	11333	296,6

 

Самая низкая заработная плата у работников водозабора Она составила в 2006 г. 4500 руб., что на 2004 руб. больше по сравнению с прошлым периодом. В 2006 г. по сравнению с 2002 г. в большей степени увеличилась заработная плата работников бани. Увеличение составило - 309,6%

На протяжении последних пяти лет на предприятии фактически не выплачивается премия. Весь фонд заработной платы представляет собой выплаты по тарифным ставкам, сдельным расценкам и окладам. Тем не менее, оплата труда на предприятии высокая по сравнению с другими предприятиями этой сферы.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда используются такие показатели, как объем выручки, сумма прибыли на рубль заработной платы.

Анализируемое предприятие не добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда.

 

Таблица 4.9

Показатели эффективности использования фонда

заработной платы в МУП ЖКХ "Леньково"

Показатели	Годы					2006 г. к 2002 г. в %
	2002	2003	2004	2005	2006
Выручка на рубль зарплаты, руб.	1,73	1,13	2,36	1,34	1,28	73,99
Сумма убытка от продажи на рубль зарплаты, руб.	-0,80	-0,30	-0,81	-0,05	-0,14	17,50
Сумма непокрытого убытка на рубль зарплаты, руб.	-0,28	-0,13	-0,27	-	-0,002	0,71

На рубль заработной платы в 2006 г. получено выручки на 0,45 руб. меньше, в тоже время снизился убыток от продажи на рубль заработной платы, что следует оценить положительно.

Таблица 4.10

Динамика производительности труда и его оплаты в

МУП ЖКХ "Леньково"

Показатели	2002 г.	2006 г.	среднегодовой темп роста, %
Заработная плата 1 работника, руб.	2351	5510	234,4
Выручка на 1 работника, руб.	63,5	168,7	128

В МУП ЖКХ "Леньково" Лысковского района оплата труда работников за 2002-2006 г.г. растет более быстрыми темпами, чем производительность труда. Это не способствует расширенному воспроизводству предприятия.

Проведенный анализ показывает основные направления поиска путей повышения эффективности использования средств на оплату труда. На анализируемом предприятии - это снижение суммы убытка от оказания услуг, снижение затрат на оказание услуг за счет более обоснованных норм и тарифов на услуги, а также за счет роста производительности труда.

 

Выводы и предложения

 

 

             Муниципальное унитарное предприятие «Жилищно-коммунальное  хозяйство «Леньково» Лысковского района Нижегородской области оказывает  услуги населению по сохранению жилого фонда в исправном состоянии,   в производстве и снабжении тепловой энергией, электроэнергией, водой,  в очистке сточных вод; обеспечение безопасной эксплуатации объектов газового хозяйства, своевременного ремонта и обслуживания газового  оборудования.

Имущество предприятия является муниципальной   собственностью Лысковского района и закреплено за предприятием на праве хозяйственного ведения на условиях договора. На балансе предприятия находится 55 жилых домов, расположенных в 6 населенных пунктах.  Общая площадь которых 20737,6 кв.м., 3 котельных, баня.

Одной из проблем предприятия  является  практически 100% износ сетей и основных фондов.

Несмотря на 100% оплату населением коммунальных услуг, деятельность предприятия является убыточной. В динамике сумма убытка  снижается.

Штат предприятия укомплектован на 77% и составляет 48 человек. Основная масса работающих на предприятии имеет среднее специальное образование и только 10 человек имеют высшее образование. Средний возраст работающих на предприятии приближается к 40 годам. Изменение квалификационного уровня происходит в результате  движения рабочей силы.

Несмотря на то, что уровень оплаты труда ежегодно увеличивается, нельзя сказать, что заработная плата очень высокая.

Рабочая сила на предприятии используется не эффективно, так как темпы роста заработной платы опережают темпы роста производительности труда.

Бухгалтерский учет  расчетов по оплате труда на предприятии ведется согласно Федерального Законом «О бухгалтерском учете», Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации,  Плана счетов, учетной политики, разработанной на соответствующий год. с методическими рекомендациями

Основная форма оплаты труда повременная.  Основа бухучета на предприятии – регистрация и документирование каждой хозяйственной операции. Для  этого в хозяйстве используются первичные документы. В большинстве случаев их оформление ведется в соответствии с предъявляемыми к ним требованиями. В тоже время  в ряде документов отсутствуют необходимые подписи, заполнены не все графы . Учет ведется на бланках старых и новых   первичной документации форм,  что затрудняет их обработку и использование , содержащейся в них информации  другими специалистами. Для снижения периода документооборота, а также для ликвидирования пассивной работы бухгалтеров  и дублирования бухгалтерских записей, усиления контрольных функций учета, повышения его достоверности и оперативности, необходимо использовать наиболее оптимальные формы и системы оплаты труда . Для снижения затрат труда и материальных средств на производство продукции сельского хозяйства большое значение приобретает строгое отражение производственных затрат по технологическим процессам.

         Для учета  расчетов с персоналом по оплате  труда на предприятии используется  пассивный счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».

       Повышение эффективности использования средств на оплату труда возможно только за счет роста  объемов оказываемых услуг.

           Кроме того, необходимо сокращение непроизводительных расходов, связанных с частыми поездками  в районный центр для получения и оформления  отчетной документации для различных служб на магнитоносителях. Целесообразнее самим в хозяйстве приобрести компьютер и необходимое компьютерное обеспечение. Это позволит оперативно предоставлять необходимую информацию для всех  служб, своевременно проводить анализ, существенно упростит порядок заполнения типовых форм .. и др.

           Необходимо  разработать график документооборота. График позволит лучше организовать работу бухгалтерского аппарата.