Конкурентоспособность предприятия

Для оценки и сравнения конкурентоспособности был определен набор параметров

для оценки экспериментального и базовых образцов. Одна часть параметров характеризует потребительские свойства продукции, а другая часть - экономические свойства.

Потребительские свойства являются особо важными для оценки уровня конкурентоспособности. Коэффициенты значимости уровня конкурентоспособности определяла группа экспертов, которая состояла из 5 специалистов: 2 экономистов, 2 конструкторов, 1 бухгалтера. Экспертам задавался вопрос: «Как Вы считаете, какова предпочтительность каждого из параметров перед другими?»

В качестве параметров рассматривались следующие потребительские свойства товаров: (Таблица 2)

Таблица 2 - Показатели технического уровня и качества продукции базового и

экспериментального образцов

1.       Рассчитаем коэффициент весомости показателей качества (М1):

, где

Xij- оценка i-го свойства j-м экспертом;

m - количество экспертов;

n - количество свойств;

2. Расчет уровня конкурентоспособности исследуемых образцов () по дифференциальному методу:

, где

- значение показателя оцениваемой продукции;

- базовое значение показателя продукции;

3.Расчет комплексного группового показателя конкурентоспособности (Кi) можно произвести:

, где              (4)
- коэффициент весомости показателя.

4. Формула расчета комплексного обобщенного показателя конкурентоспособности (Коб) имеет следующий вид:

                (5)

5.Интегральный показатель конкурентоспособности экспериментальных образцов (Ки) имеет следующий вид:

, где                                 (6)

С- цена потребления, т.е. затраты на приобретение и использование. 6. Расчет относительного уровня конкурентоспособности (К):

(7)

Кб - интегральный показатель конкурентоспособности базового образца.

Для определения комплексного группового показателя качества принимаем П611-трансформатор ТМ-630, П612 - за ТМ-2500, а Ш - за ТМ-1000.

Для определения цены потребления (С) определяем минимальные эксплуатационные затраты.

Таблица 3 - Расчет коэффициентов весомости

В соответствии с таблицей 3 рассчитаем цену потребления по формуле:

Спотр = Зприоб + Зэксп,              (8)
где Спотр   -   цена потребления;

Зприоб - затраты на приобретение трансформатора;

Зэксп    - минимальные затраты. Спотр =41760+1200 = 42960$

Спотр 61 =40050+3000 = 43050$

Спотр 62 = 37020+2200 = 39220$

Расчет   относительного   уровня   конкурентоспособности   оцениваемых   образцов представлен в таблице 4.

Таблица 4 - Определение минимальных эксплуатационных затрат оцениваемых образцов

Таблица 5 - Оценка уровня качества и конкурентоспособности оцениваемых образцов

Расчет уровня качества и конкурентоспособности масляных трансформаторов показал, что трансформатор ТМ-630 имеет высокое качество и уровень конкурентоспособности. Анализируя эксплуатационные затраты трансформатора ТМ-630 заметно отставание в области рационального использования масла, но этот показатель является зависимым от эксплуатационной мощности.

Таким образом, высокая конкурентоспособность масляного трансформатора ТМ-630 по отношении к аналогам-конкурентам достигается за счет высоких технико-экономических показателей, низкой цены, сервисного обслуживания.

ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ОАО ЭТК БирЗСТ

На основании приведенного выше расчета оценки конкурентоспособности продукции можно отметить, что масляный трансформатор ТМ-630 производимый ОАО ЭТК БирЗСТ является конкурентоспособным. Трансформатор является конкурентоспособным по цене, по удельной мощности, по массе и соответственно доступности к его составляющим входе ремонтных работ.

Исходя из полученных данных, можно рекомендовать отделу сбыта ОАО ЭТК БирЗСТ в его рекламной деятельности отталкиваться от наиболее выигрышных позиций масляных трансформаторов.

Параллельно с отделом главного конструктора рассмотреть возможность увеличения ресурса до первого капитального ремонта, снижение эксплуатационных издержек, а именно затраты на замену масляного, воздушного фильтров.

В программу «Качество» предприятию необходимо включить пункт контроля качества комплектующих изделий еще до их поставки на предприятие, активное участи в виде финансирования инвестиционных проектов позволит предприятию в итоге снизить отпускную цену на свою продукцию, что соответственно ведет к повышению конкурентоспособности продукции.

Для освоения новых рынков сбыта своей продукции, и в продвижении на эти рынки услуг и продукции для максимального увеличения товарного и финансового оборота, скорейшего построения продуктивной и производственной системы комплексного обслуживания своих потребителей, предприятию необходимо формировать дилерскую сеть. Созданная предприятием развитая сеть сервисного обслуживания позволяет предприятию мобильного оказывать гарантийное и постгарантийное обслуживание потребителей Дальневосточного региона.

Ситуация на рынке трансформаторных подстанций сейчас складывается таким образом, что выброс вредных веществ в окружающую среду техническими средствами должен быть близок к «нулевому» уровню выброса. Это четко обозначенное направление нашедшее прямое отражение в ряде национальных и международных документов (Правила ЕЭК ООН №96-01 Директива 97/68/ЕС, Директива 2000/25/ЕС ГОСТ Р41.96-99 - для всех трансформаторных подстанций).