Повышение эффективности использования Трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО «Проминтерпласт»)

Бизнес-план ООО «Проминтерпласт» предполагает создание производственного участка по производству пластмассовой тары для готовой электронной кухонной техники (микроволновых мечей, кухонных комбайнов, посудомоечных машин и т.п.), который позволит существенно расширить сферу деятельности предприятия.

Проект предполагает привлечение заемных средств, которые  планируется возместить инвестору за счет получаемой прибыли в течение второго и третьего года проекта.

Реализация проекта (до выхода на прибыль) планируется на пять лет.

Экономический эффект рассчитываем по формуле:

 

                                                                                                  (3.2)

 

где Р - стоимостная оценка результатов,

           З - стоимостная оценка затрат на внедрение и эксплуатацию.

 

Принимаем капитальные  затраты на проект из расчета таблицы 3.3 – Расчет капитальных затрат на проект.

 

 

Таблица 3.3 – Расчет капитальных затрат на проект

 

 

Статьи затрат	Величина, млн. руб.
Затраты на первоначальный анализ и  планирование	39
Затраты на приобретение технических средств	56
Затраты на установку и монтаж оборудования	95
Затраты на создание рабочих мест и обучение персонала	29
Прочие затраты	51
Итого	270

 

 

Источник: собственная разработка.

 

 

Итого сумма капитальных  затрат на проект составила 270 млн. руб. под 15% годовых. Эксплуатационные затраты включают следующие статьи затрат:

– амортизационные отчисления;

– затраты на оплату труда;

– начисления на заработную плату.

Расчет амортизационных  отчислений производится по формуле:

 

                                                                                                (3.3)

 

где  З_а - сумма амортизационных отчислений,

             К_п - затраты на приобретение оборудования,

             Н_а - норма амортизации.

 

Норму амортизации возьмем  в размере 12,5%, сумма амортизационных  отчислений составит:

За = 56 x 0,125 = 7 млн. руб.

Исходные данные для  расчета затрат на заработную плату  показаны в таблице 3.4 – Исходные данные для расчета заработной платы.

Затраты на оплату труда определим по формуле:

 

                                                                     (3.4)               

 

З_от = (1200 + 1200 x 0,15) x 12 x 3 = 49,7 млн. руб.

 

 

Таблица 3.4 – Исходные данные для расчета заработной платы

 

 

Показатель	Обозначение	Единица измерения	Значение
Количество работников	Ч	человек	3
3аработная плата одного работника	з/п	тыс. руб.	1200
Норматив доплат к з/п	Нд	%	0,15

 

 

Источник: собственная разработка.

 

 

Определим начисления на заработную плату:

– отчисления в фонд социальной защиты населения (34%) 49,7 x 0,34 = 16,9 млн. руб.

– отчисления в соцстрах (1%) 49,7 x 0,01 = 0,5 млн. руб.

Итого отчисления составят: 49,7 + 16,9 + 0,5 = 67,1 млн. руб. Эксплуатационные затраты проекта = 7 + 67,1 = 74,1 млн. руб.

Эксплуатационные затраты – 69,9 млн. руб. в первый год эксплуатации.

Расчет чистого оборотного капитала по годам производится следующим  образом: текущие активы минус краткосрочные  обязательства.

Необходимый размер чистого  оборотного капитала в первый год – 144 млн. руб.

Дополнительный товарооборот в первый год составит, по оценкам  экспертов, 270 млн. руб.

В таблице 3.5 – Расчет потребности в чистом оборотном капитале, млн. руб., приведен расчет эффективности работы предприятия.

 

 

Таблица 3.5 – Расчет потребности в чистом оборотном капитале, млн. руб.

 

 

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Выручка от реализации	370,0	415,1	482,6	554,0	628,9
Инвестиции	270,0
Затраты на производство и сбыт продукции	144,0	222,5	259,0	333,2	369,1
Налоги из выручки	54,0	83,0	96,5	110,8	125,8
Налоги из прибыли	–	26,3	30,5	26,4	32,2
Погашение % по кредиту	–	40,5	20,2	–	–
Итого приток	370,0	415,1	482,6	554,0	628,9
Итого отток	468,0	382,2	406,2	470,4	527,1
Коэффициент дисконтирования	1,0	0,870	0,756	0,658	0,572
Дисконтированный приток	370,0	361,1	364,8	364,5	359,7
Дисконтированный отток	468,0	332,5	307,1	309,5	301,5
Чистый дисконтированный поток	– 98,0	28,6	57,7	55,0	58,2
Чистый дисконтированный доход  нарастающим итогом	– 98,0	– 69,4	– 11,7	43,3	101,5
Рентабельность продаж	–	8,60	18,79	17,77	19,30

 

 

Источник: собственная разработка.

 

 

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) рассчитывается при постоянной ставке дисконтирования на время реализации проекта.

Расчет ЧДД был произведен следующим образом:

Итого приток умножить на коэффициент дисконтирования равно дисконтированный приток, итого отток умножить на коэффициент дисконтирования равно дисконтированный отток.

Далее дисконтированный приток по годам – дисконтированный отток по годам равен чистому дисконтированному потоку наличности. ЧДД – это сумма дисконтированных потоков наличности по годам.

ЧДД проекта равен 101,5 млн. руб., что является достаточно высоким  показателем (рисунок 3.1– Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом).

 

 

 

 

Рисунок 3.1 – Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом

Источник: собственная разработка.

 

 

В результате расчетов и  из графика мы видим, что все затраты  окупятся на четвертом году работы проекта.

Рост выручки, в свою очередь, позволяет повысить производительность труда. В первый год проекта численность работников увеличится до 50 человек, а выручка от реализации возрастет с 1988,0 млн. руб. до 2354,0 млн. руб. только за счет реализации проекта. Производительность труда повысится с 44,9 млн. руб. до 47,1 млн. руб. Следовательно, по показателю производительности труда только за счет реализации проекта без учета дополнительных поступлений рост эффективности использования трудовых ресурсов составит 47,1 / 44,9 x 100 = 104,9%.

Таким образом, предлагаемый комплекс мероприятий позволит, при незначительном увеличении штата обеспечить заметный рост производительности труда, т.е. позволит повысить эффективность использования персонала.

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

 

На основе изучения работ  отечественных и зарубежных авторов  разработан концептуальный (теоретический) подход к рассматриваемой в дипломной работе проблеме повышения эффективности использования трудовых ресурсов – это, на современном этапе развития белорусской экономики, тема не только актуальная, но одна из самых важных. Наблюдаемый отток квалифицированных кадров за пределы страны – это прямое следствие недооценки кадрового потенциала на предприятиях страны.

Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или  иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.

Так как же заставить  рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Если работник будет полностью удовлетворен заработной платой, его работа будет наиболее эффективной и результативной, что немало важно для деятельности любого предприятия. Ведь в конечном итоге все зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

Цель исследования дипломной работы заключалась в  разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Проминтерпласт».

Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:

1. Изучены понятие, сущность, роль и значение трудовых ресурсов в деятельности предприятия.
2. Проанализированы основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
3. Проведен анализ и дана оценка основным факторам, структуре и составу трудовых ресурсов.
4. Проанализированы показатели движения кадров с расчетом соответствующих коэффициентов.
5. Проанализирована степень использования трудовых ресурсов и выявлены резервы для более полного и эффективного их использования.
6. Разработаны предложения по внедрению новой системы оплаты труда работников.
7. Разработана система материального стимулирования трудовых ресурсов на основе установления квалификационных уровней работников и качества труда.
8. Предложены и обоснованы мероприятия для повышения эффективности использования трудовых ресурсов за счет структурных изменений.
9. Рассчитан экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий и сроки реализации проекта.

Объектом исследования дипломной работы явились трудовые ресурсы ООО «Проминтерпласт».

В первом разделе определены следующие положения:

1. Трудовые ресурсы являются первой производительной силой общественного производства, а производительность труда – определяющий критерий социально-экономического развития общества в целом.
2. Количественные изменения численности трудовых ресурсов характеризуются такими показателями, как абсолютный прирост, темпы роста и темпы прироста трудовых ресурсов.
3. Трудовой  потенциал – это ресурсная категория; он должен включать в себя источники, средст<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font