Компетентностный подход в управлении персоналом

 

Как видно из таблицы 15, все коэффициенты оценки вероятности банкротства находятся гораздо выше их нормативных значений, в 2010  году ситуация не меняется, что может служить основанием для признания предприятия финансово состоятельным.

Значение коэффициента восстановления (потери платежеспособности) свидетельствует о невозможности предприятия оказаться в кризисной ситуации в ближайшей перспективе.

Итак, анализируя полученные показатели финансового состояния ООО «Газпром межрегионгаз Новосибирск», можно сделать следующие выводы:

- ООО «Газпром межрегионгаз Новосибирск» с 2008 по 2010 года находилось в устойчивом финансовом положении;

- показатели ликвидности находятся в пределах нормативных показателей, даже выше нормативных значений и тенденция их снижения к концу исследуемого периода не отмечается;

- уменьшение периода хранения запасов, погашения дебиторской задолженности и оборота кредиторской задолженности свидетельствует об улучшении деловой активности предприятия и рационализации финансово-экономической политики предприятия;

- сопоставление сумм дебиторской и кредиторской задолженности показывает, что на начало и на конец анализируемого периода дебиторская задолженность превышала кредиторскую на 10 114 и 81 226 тыс. руб. соответственно, то есть кредиты оплачивались за счет возврата дебиторской задолженности;

- рентабельность продаж снизилась с 2008 года в 2 раза, что говорит об общем ухудшении эффективности производства в виде снижения доли прибыли от продаж в общей выручке.

Основываясь на проведенном анализе финансового состояния ООО «Газпром межрегионгаз Новосибирск» можно сделать выводы, что предприятие на начало и на конец анализируемого периода находилось в довольно устойчивом финансовом состоянии, даже не смотря на снижение таких показателей как рентабельность продаж.

Главными показателями улучшения деятельности предприятия являются следующие выводы:

- при активном росте собственного капитала на протяжении анализируемого периода идет незначительное увеличение заемного капитала. Это может свидетельствовать об увеличении финансовой независимости предприятия, и, следовательно, о снижении финансовых рисков, т.к. доля заемного капитала практически не изменилась в общей сумме источников формирования имущества;

- анализ ликвидности и платежеспособности свидетельствует о благополучном финансовом состоянии предприятия. Основной причиной такой ситуации является отсутствие дефицита наиболее ликвидных активов;

- к концу анализируемого периода у предприятия имелись широкие возможности привлечения дополнительных заемных средств без риска потери финансовой устойчивости;

- значение коэффициента восстановления (потери платежеспособности), равное 3,21, свидетельствует о невозможности предприятия оказаться в кризисной ситуации в ближайшем будущем.

ООО «Газпром межрегионгаз Новосибирск» рентабельно, имеет высокую степень ликвидности и абсолютную финансовую устойчивость. В ближайшей перспективе эта компания будет находиться на таких же позициях.

 

2.3 Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Газпром межрегионгаз  Новосибирск»

 

Цель анализа - выявление причин, обусловивших численность и структуру состава персонала, оценка спланированной и фактической численности работающих с целью определения излишка (недостатка) рабочей силы по любым категориям персонала, а также выявление резервов фонда рабочего времени.

Проанализируем обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Газпром межрегионгаз   Новосибирск», данные анализа приведены в таблице 16.

 

 

 

 

 

Таблица 16 - Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура

Категория персонала	2008 год		2009 год		Отклонение от 2008 года	2010 год		Отклонение от 2009 года
	Ч, чел.	Уд. Вес, %	Ч, чел.	Уд. Вес, %	Ч, чел. (абс.)	Ч, чел.	Уд. вес, %	Ч, чел. (абс.)
рабочие	14357	72,85	13281	72,28	-1076	12591	71,39	-690
служащие	344	1,75	307	1,67	-37	274	1,55	-33
руководители	2353	11,94	2231	12,14	-122	2213	12,55	-18
специалисты	2654	13,47	2556	13,91	-98	2558	14,50	2
Всего персонала, чел.	19708	100	18375	100	-1333	17636	100	-739

 

Из таблицы 16 видно, что численность персонала за 2010 год по сравнению с 2009 годом сравнительно уменьшилась. Больше всего это видно по показателям: Рабочие на 690 человека, Служащие на 33 человека, Руководители на 18 человек. Но численность специалистов увеличилась на 2 человека. Общая численность персонала уменьшилась на 739 человека.

Особенно сократилось количество рабочих. Причиной сокращения персонала могут быть несколько:

Влияние внешнеэкономического кризиса, когда при уменьшении спроса на продукцию, сокращается ее изготовление, а значит и трудовые ресурсы. Второй причиной может быть оптимизация персонала, то есть сокращение работников пенсионного возраста. Третья причина это текучесть кадров.

Численность сотрудников за период с 2008 по 2010 года представлена на рисунке 7.

Рисунок 7 - Численность сотрудников за период с 2008 по 2010 года

 

Для более тщательного анализа проанализируем качественный состав работников. Для этого составим таблицы по уровню образования персонала и проанализируем ее, как менялась структура за 2008, 2009, 2010 годы.

 

Таблица 17 - Структура персонала по уровню образования

Категория персонала	Всего сотрудников			Уровень образования
	2008 год	2009 год	2010 год	Послевузовское+			высшее			среднее
				2008 год	2009год	2010 год	2008 год	2009год	2010 год	2008 год	2009год	2010 год
руководители	2353	2231	2213	588	513	443	1647	1495	1549	118	223	221
специалисты	2654	2556	2558	664	588	512	1858	1713	1791	133	256	256
служащие	344	307	274	86	71	55	241	206	192	17	31	27
рабочие	14357	13281	12591	3589	3055	2518	10050	8898	8814	718	1328	1259
Все категории	19708	18375	17636	4927	4226	3527	13796	12311	12345	985	1838	1764

 

Проанализировав персонал по уровню образования, видим, что структура персонала по уровню образования практически не изменилась, но есть тенденция роста интеллектуального уровня работников.

Причиной изменения может быть учеба самого персонала, принятие на работу более квалифицированных специалистов, а также сокращение не аттестованных работников и выход работников старшего возраста на пенсию.

Далее проанализируем таблицу 18, в которой представлен возрастной состав кадров.

 

Таблица 18 - Возрастной состав кадров

показатель	Численность работников			Удельный вес %
	2008 год	2009 год	2010 год	2008 год	2009 год	2010 год
По возрасту
18 – 30 лет	5268	5413	5180	26,73	29,46	29,37
31 – 50 лет	9828	8991	8289	49,87	48,93	47,00
51 -60 лет	4343	3791	3958	22,04	20,63	22,44
61 и старше	269	180	209	1,36	0,98	1,19
	19708	18375	17636	100	100	100

 

Численность персонала среднего возраста в 2010 году уменьшилась, численность персонала предпенсионного возраста к 2010 году по сравнению с 2008 увеличилась. Персонал пенсионного возраста к 2010 году почти не изменился. Поскольку изменения качественного состава персонала происходит в результате его движения, рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей, которые представим в таблиц 18.

 

Таблица 19 - Данные о движении персонала

Показатель	2008 год	2009 год	2010 год
Численность персонала на начала года	20467	19708	18375
Приняты на работу	383	450	261
Выбыли, в том числе:	1142	1783	1000
По собственному желанию	750	700	375
По наступлению пен. воз.	89	300	306
Другое	303	783	319
Численность персонала на конец года	19708	18375	17636
Среднесписочная численность персонала	20087	19041	18005
Коэффициент оборота по приему работников	0,02	0,02	0,01
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,06	0,09	0,06
Коэффициент текучести кадров	0,05	0,08	0,04
Коэффициент постоянства кадров	0,96	0,94	0,97
Коэффициент замещения	-0,04	-0,07	-0,04

 

По данным таблицы 19 в 2010 году по сравнению с 2008 и 2009 годом видим, что Кпр уменьшился на 1% (0,01) уменьшение произошло от экономических факторов, Кв увеличился на 2% с 2008 года к 2009 году и уменьшился на 3% к 2010 году, Кз уменьшился к 2009 году на 3 % и увеличился на 3% к 2010 году, Ктк к 2009 году увеличился на 3 % и к 2010 году уменьшился на 4%(0,04) , а Кпс увеличился на 3% (0,97).

Можно сделать вывод, что в 2011 году изменение по движению персонала значительно не изменилось, кадровая политика производства имеет свои положительные черты т.к. Кпс стремится к единице (100%).