23 Декабря 2011, контрольная работа
Нынешний статус Президента Российской Федерации установлен Конституцией Российской Федерации 1993года. Согласно Конституции Российской Федерации Президент Российской Федерации – глава государства. Это определяет его место в системе государственной власти. Как глава государства, он представляет Российскую Федерацию внутри страны и в международных отношениях, выступает в качестве высшего представителя государственной власти, высшего должностного лица государства.
17 Октября 2013, научная работа
Актуальність : плануємо виготовляти меблі і комплектуючі до них із деревини при цьому беремо на себе зобов’язання по їх транспортуванні і монтажу до споживача.
Відмінні риси від конкурентів:
Дешевизна;
Доставка включається в ціну товару;
Суттєво новий товар;
Комплектування товару та його збір споживачу;
Відсутність напрацьованої клієнтської бази;
15 Июня 2013, реферат
Прическа – это форма придаваемая волосам стрижкой: завивкой укладкой и филировкой. Прическа может быть из естественных и искусственных волос с шиньонами и прядями разных цветов. Часто ее компонентами становятся головные уборы, ленты, бусы, украшения.
Вид и форма прически, зависит от субъективных и объективных причин. Прическа, как костюм, является произведением искусства. При смене художественных стилей, направлений в искусстве меняет вид и форму прически.
В любом виде парикмахерского искусства, проявляется влияние современных методов, происходит усовершенствование парикмахерского дела появление новых инструментов и приспособлений, и средств ухода за волосами.
01 Февраля 2015, контрольная работа
Управление образовательной деятельностью учебного учреждения есть управление совместной деятельностью педагогов, других работников и учащихся. Этот процесс включает в себя создание необходимых условий управления, использование необходимых средств и методов управления и выполнение функций управления, опирающихся на законы и принци-пы управления.
Переход от бессистемного выполнения проектов к грамотно организованному управлению ими позволяет оставить в прошлом практику постоянного срыва или переноса сроков окончания работ, нарушения технологии, постоянных проблем финансирования, неравномерности графика рабочего времени, несвоевременных или упущенных возможностей работы с детьми и персоналом и многое другое.
04 Ноября 2013, реферат
Эффективность работы физкультурных и спортивных организаций в значительной мере зависит от личностных качеств руководителей и стиля работы. Каждый менеджер - руководитель физкультурно - спортивной организации осуществляет управление своим специфическим способом, применяет свойственный только ему стиль работы.
Стиль работы менеджера физкультурной организации возникает путем интеграции, взаимодействия личностных качеств руководителя и применяемых им методов управления. В стиле проявляется индивидуальность руководителя и характер мотивационного воздействия методов управления. Стиль управления выражается в характере управленческих отношений руководителя физкультурной организации с подчиненными и вышестоящими менеджерами.
30 Августа 2013, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является определение влияния методов и стилей руководства на деятельность организации в целом и на внутреннюю атмосферу в коллективе, а также выяснить, какие качества необходимы руководителю для успешного и эффективного управления организацией.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть основные характеристики личности руководителя;
- исследовать известные стили управления;
- сравнить эффективность рассмотренных стилей;
- исследовать методы управления коллективом;
- выявить наиболее эффективные методы воздействия.
28 Мая 2013, контрольная работа
Руководитель является ведущим и организатором в системе управления. Управление деятельностью групп и коллективов осуществляется в форме руководства и лидерства. Эти две формы управления имеют определенное сходство.
Цель работы – раскрыть особенности стиля руководства в ООО «Камази».
19 Мая 2014, курсовая работа
Переход России к рыночной экономики внес принципиальные изменения в производственные отношения. От предприятия, как участника рыночных отношений, требуется повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно- технического прогресса и максимального использования своих ресурсов, а также на грамотно принятых управленческих решениях.
Расширение в последнем десятилетии применения новейших технологий в индустрии гостеприимства привело к сокращению рабочих мест, которое в свою очередь стало причиной применения альтернативных методов организации труда и увеличению творческого и новаторского подходов в управлении персоналом.
30 Мая 2013, курсовая работа
Объектом данного исследования будет выступать деятельность руководителя, как основная сила в организациях, координирующая деятельность подсистем и определяющая их взаимосвязь с окружающей средой. Предметом - методы, стили управления.
Выдвигаемая в работе гипотеза звучит как: психологический климат трудового коллектива находится в прямой зависимости от стиля руководства.
08 Мая 2012, реферат
Во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, которые бы умели работать с большими массами людей и были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.
03 Июня 2013, контрольная работа
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид “руководитель” или группа “руководящий состав”, либо же процесс, т.е. обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией.
Цель контрольной работы – рассмотрение и изучение понятий «стиль лидерства» и «модель руководства». Задачи:
- понять сущность лидерства и руководства;
- понять в чем состоит отличие лидера от менеджера.
17 Июня 2013, курсовая работа
Целью данной работы является изучение стилей принятия управленческих решений.
Задачи для достижения цели данной работы:
1. Раскрыть содержание управленческого решения, его понятие
2. Познакомиться с моделями принятия решений
3. Рассмотреть стадии принятия управленческих
4. Изучить особенности стилей руководства
5. Рассмотреть различные стили принятия управленческих решений:
а) Индивидуальные стили
б) Стили, соответствующие уровням организации решений
в) Базовые стили
6. Выявить взаимосвязь стилей принятия решений с этапом развития компании
27 Марта 2014, контрольная работа
Чаще всего деловые совещания проводятся:
при необходимости принятия коллективного решения на основе равного права
каждого высказывать и обосновывать свое мнение
если решение вопроса затрагивает интересы одновременно нескольких структурных
подразделений организации или фирмы
если для решения важного вопроса необходимы мнения различных групп работников.
26 Декабря 2010, курсовая работа
Предметом моего исследования являются стили руководства, их роль и значение для руководителя.
Объектом данного исследования является стиль руководства в ООО «Реклама».
Цель данной работы заключается в исследовании стилей руководства, их значения в работе менеджера, а так же функциональной направленности каждого из известных стилей руководства.
16 Февраля 2012, доклад
Стиль руководства - это привычная манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным с целью повлиять на них или побудить к действию (выполнению заданий).
Существует три стиля руководства:
1. авторитарный;
2. демократический;
3. либеральный.
17 Апреля 2012, курсовая работа
Данная дипломная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера.
Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.
Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть, что представляет собой руководство и его основные элементы в СПК «Нарутовичи».
09 Октября 2012, доклад
Различные рассмотренные ситуационные модели позволяют сделать вывод о необходимости гибкого подхода к руководству. Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчиненных, причину задачи, потребности, полномочия и качество информации.
11 Ноября 2012, контрольная работа
Стиль руководства - индивидуально-типические характеристики устойчивой системы методов, способов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью выполнения организационных задач и управленческих функций. Это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о человеческих отношениях или, прежде всего о выполнении задачи - все отражает стиль руководства, характеризующий данного лидера.
21 Ноября 2012, реферат
Цель данной работы: дать сравнительный анализ стилям руководства. Задачи:
1. Рассмотреть, что представляет собой менеджер, и какими качествами он должен быть наделен для эффективного руководства.
2. Рассмотреть факторы формирования стилей.
3. Рассмотреть классификацию стилей руководства, их особенности, достоинства и недостатки.
14 Декабря 2012, реферат
Стиль руководства - это привычная манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным с целью повлиять на них или побудить к действию (выполнению заданий).
Авторитарный стиль управления состоит в том, что вся полнота власти находится у руководителя и все решения принимаются им единолично, не учитывая мнения подчиненных. В данном случае используется командный метод управления. Авторитарный стиль управления необходим в кризисной ситуации, когда решения должны приниматься быстро и быть четко скоординированы, что значительно затрудняется в условиях коллективной деятельности по разработке решений.
12 Января 2013, реферат
Цель: раскрыть сущность стилей руководства персоналом.
Задача: рассмотреть стили руководства персоналом и определить, какие стили поведения наиболее эффективны при работе с персоналом, для достижения целей организации.
18 Января 2013, доклад
Стиль pyкoвoдcтвa - этo пpивычнaя мaнepa пoвeдeния pyкoвoдитeля пo oтнoшeнию к cвoим пoдчинeнным c цeлью пoвлиять нa ниx или пoбyдить к дeйcтвию (выпoлнeнию зaдaний).
Сyщecтвyeт тpи cтиля pyкoвoдcтвa:
Автopитapный;
Дeмoкpaтичecкий;
Либepaльный.
18 Марта 2013, доклад
Если подчиненный не делает ничего, что заслуживало бы похвалы, то он не исправится, пока ему ясно не укажут на его ошибки и пути их устранения. Но, конечно, при первом же признаке улучшения его следует похвалить. Даже самый прогрессивный руководитель обязан, наряду с новейшими методами воздействия на подчиненных, владеть и традиционными, чтобы иметь возможность гибко маневрировать в зависимости от характера подчиненного и сложившейся ситуации.
03 Апреля 2013, курсовая работа
Во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами.
10 Мая 2013, контрольная работа
В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является стиль руководства (управления персоналом).
Проблема стиля руководства – это тема еще сравнительно мало разработанного «пласта» потенциала взаимодействия людей, включенных в совместную деятельность
04 Июня 2013, реферат
Стиль руководства – это сочетание методов выработки и реализации управленческих решений. Стиль вырабатывается под влиянием природных качеств человека, опыта практической работы, обучения, самовоспитания. Некоторые черты стиля управления неотделимы от характера, другие приобретаются в ходе трудовой деятельности.
Теория особенностей базируется на условии, что все удачливые руководители обладают исключительными личными качествами, которые и позволяют им добиваться успехов.
Теория ситуации рассматривает управленческие возможности человека в связи со сложившимися условиями.
19 Августа 2013, курсовая работа
Успешность управления организацией во многом зависит от грамотного выбора стиля руководства и от личностных качеств руководителя.
В настоящее время в отечественной и зарубежной литературе по менеджменту стиль рассматривается в очень широком диапазоне.
Это:стиль руководителя (менеджера);
стиль работы предприятия, организации, учреждения, их подразделений;
стиль государственного и муниципального управления;
особенности национального стиля управления (американского, итальянского, немецкого, российского, французского и др.).
23 Сентября 2013, курсовая работа
Целью работы является анализ стилей руководства, и выявление наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.
Задачами работы является:
Рассмотреть, что представляет собой поведенческий и ситуационный подходы стилям руководства.
Рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства, их достоинства и недостатки.
10 Ноября 2013, курсовая работа
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.
Вопрос выбора эффективного стиля руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.
11 Ноября 2013, курсовая работа
Целью работы является анализ стилей руководства, и выявление наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.
Задачами работы является:
• Рассмотреть, что представляет собой поведенческий и ситуационный подходы стилям руководства.
• Рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства, их достоинства и недостатки.