03 Декабря 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучить структуру стилей руководства и взаимоотношений между руководителем и подчинённым.
Задачи данной работы:
проанализировать понятия стиля руководства;
изучить классификации стилей руководства;
раскрыть факторы, влияющие на формирование оптимального стиля руководства;
исследовать эффективное стратегическое управление персоналом.
16 Февраля 2014, контрольная работа
Не существует такого набора личных качеств, который присутствует у всех эффективных руководителей. Этот вывод часто приводится в качестве доказательства того, что эффективность руководства имеет ситуационный характер. Однако имеются веские доказательства в пользу того, что в разных ситуациях требуются различные способности и качества. Конечно, это не призыв вернуться к подходу к руководству с позиций личных качеств, так как структура личных качеств руководителя должна соотноситься с личными качествами, деятельностью и задачами его подчиненных.
12 Ноября 2014, лекция
Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива. Большинство исследователей выделяют следующие стили руководства:
• Директивный стиль (авторитарный);
• Демократический стиль (коллегиальный);
• Либеральный стиль (попустительский или анархический).
24 Мая 2015, курсовая работа
Актуальность данной темы проявляется в том, что стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.
Целью исследования, проводимого в работе, является анализ стилей руководства.
05 Декабря 2013, реферат
Целью данной работы является анализ стилей руководства и выявление наиболее оптимального варианта руководства в организации
Для достижения цели нами поставлены следующие задачи:
- проанализировать литературу по проблеме исследования
- описать различные стили руководства
13 Апреля 2014, курсовая работа
В последние годы заметно увеличилось количество фирм, их качественный рост тоже заметно увеличился. В связи с этим возникла необходимость в эффективном управлении человеческими ресурсами. Современный руководитель должен уметь осуществить финансово - хозяйственную деятельность, организовать действия персонала и направить их в необходимое русло. Он обладает различными характеристиками. Какие это характеристики? Как представляется современный менеджер? Что за методы и стили руководства он использует? На эти вопросы ответим в данной работе. Ведь правильно управлять людьми, достигая целей организации – актуальная тема сегодняшнего дня.
18 Февраля 2013, контрольная работа
Понятие «стиль управления» возникло вслед за выделением управленческого труда в деятельности организации. Но в отличие от менеджмента стиль управления не имеет самостоятельных этапов своего развития и прямой зависимости от развития науки и практики управления. Основное отличие в том, что управление отбрасывает устаревшие методы (методики, модели, положения), обогащаясь новыми формами и методами. Стиль отражает не только передовой опыт. Понятием «стиль управления» обозначается всякая форма, в которой менеджерами выполняются задачи управления.
30 Марта 2013, курсовая работа
Политические и социально-экономические преобразования осуществляются в нашей стране при наличии вполне определенных традиций, сохранившихся стереотипов мышления, поведения и деятельности, инерции прежних трудовых отношений. Они проходят в сложный и противоречивый период становления российской экономики, правового государства и гражданского общества, когда миллионы людей приспосабливаются к новому образу жизни.
Рост конкуренции на рынке товаров и услуг давно уже заставил руководство фирм и компаний задумываться о том, как они воспринимаются общественностью. Руководители понимают, что правила игры на современном рынке ужесточились и их имидж во многом влияет на имидж организации.
26 Апреля 2013, контрольная работа
Управление фирмой, организацией, учреждением, его подразделением, группой сотрудников - это, прежде всего, работа с людьми, с каждым чело-веком в отдельности. Поэтому для достижения успеха нужно научиться де-лать так, чтобы все, с кем вам приходиться работать, во-первых, прониклись к вам расположением, во-вторых, были убеждены в вашей правоте, в-третьих, прилагали максимальные усилия для успеха общего дела. Целью данной контрольной работы является изучение мотивации работников ЗАО «АРКО» и системы стимулирования как фактора мотивации, определение эффективности мотивирования персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивирования.
12 Апреля 2013, курсовая работа
Цель данной работы – изучение сущности руководства и ее основных стилей.
В своей работе автор отвечает на следующие вопросы:
1. Какова сущность руководства?
2. Какие основные модели управления существуют?
3. Кого можно назвать менеджером-лидером?
05 Апреля 2014, реферат
Менеджмент – специфический орган функционирующего предприятия. Это вид оперативного искусства с его повседневными решениями, относящимися к проведению политики, к обеспечению прибыли, к минимизации потерь.
Одной из важнейших проблем менеджмента является лидерство, как стиль деятельности менеджера.
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.
11 Декабря 2013, курсовая работа
Перечисленные подходы к руководству людьми получили конкретное воплощение в соответствующих его стилях. Под стилем руководства можно понимать совокупность конкретных способов, с помощью которых происходит взаимодействие руководителей и подчиненных. Задачи исследования данной работы:
1. Изучить стили руководства и их роль в эффективности управления
2. Проанализировать и оценить сложившиеся стили руководства на предприятии ООО «Коробок».
3. Рассмотреть совершенствование стиля руководства руководителя предприятия ООО «Коробок».
14 Февраля 2013, реферат
Цель: рассмотреть существующие классификации стилей руководства организацией.
30 Января 2013, курсовая работа
Во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на
Западе рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы
после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей
высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные
решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны
в своих поступках.
08 Апреля 2014, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является анализ понятий лидерства и стилей руководства управлением персонала в организации.
Исходя из указанной темы курсового проекта, его основными задачами являются:
- анализ понятия и сущности лидерства;
- характеристики стилей руководства;
- проведение анализа показателей деятельности предприятия;
- составление общей характеристики ОАО «ИКАР»;
09 Декабря 2013, реферат
Лидерство – это управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей.
Обязательное условие лидерства – обладание властью в формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштаба от государства до правительственных учреждений, местного самоуправления или общественных групп. Формализованная власть лидера закрепляется законом. Но во всех случаях лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную опору в обществе, которое за ним следует.
07 Апреля 2013, реферат
Успех и эффективность организации напрямую зависит от менеджера, который будет направлять работу других и нести персональную ответственность за ее результаты. Но значительная часть людей, начинающих заниматься профессиональной управленческой деятельностью, не обладают необходимой степенью грамотности в сфере управления. Поэтому, в настоящее время особое внимание уделяется вопросам эффективного взаимодействия руководителя и подчиненного. В данной работе будут рассматриваться различные стили руководства, той области менеджмента, которая имеет огромное значение в управлении. Ведь от выбранного стиля руководства будут зависеть мотивация работников, их отношение к труду, уровень и качество производительности, дисциплина, взаимоотношения в коллективе и многое другое.
05 Декабря 2011, курсовая работа
Без сомнений говоря искусство управлять людьми – самое сложное и высокое из искусств, к которым надо подходить с большой долей ответственности.
Организация представляет собой сложную систему и неотъемлемой ее частью является руководство, которое координирует ее действия, обеспечивает ее целостность, сохранение и развитие, способствует достижению поставленных целей.
08 Октября 2012, контрольная работа
Целью работы является анализ стилей руководства, и выявление наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.
10 Декабря 2012, лекция
Руководители организации должны направлять усилия групп и отдельных личностей на достижение тех или иных целей, стоящих перед организацией. Основной механизм осуществления этой за¬дачи — это руководство персоналом, а также самостоятельные, но тесно связанные концепции власти и личного влияния. До после¬днего времени в менеджменте было весьма распространено мнение, что власть и руководящая должность являются наиболее действен¬ными инструментами эффективного управления.
25 Февраля 2013, контрольная работа
Руководство — способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.
Одной из важнейших характеристик деятельности руководителя является стиль руководства.
Стиль руководства — манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации.
18 Мая 2013, курсовая работа
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить теоретические основы стилей управления
Провести анализ практической ситуации на примере компании
Выявить направления совершенствования
22 Мая 2013, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является:
- Дать понятие управления;
- Изучить стили управления;
- рассмотреть Американский опыт управления;
- Обозначить роль в повышении эффективности менеджмента.
03 Ноября 2013, контрольная работа
Успешное руководство требует учета постоянно меняющихся условий жизни и деятельности людей, степени осознания ими себя как личностей, уровня их образованности, информированности и пр. Сплав перечисленных обстоятельств образует основу того, что принято называть подходом к руководству. Под последним понимается признанная в данный момент обществом совокупность принципов отношения к работнику, управления им. До последней четверти XX столетия в большинстве организаций практиковался технократический подход к руководству людьми. В его рамках условно можно выделить три периода.
16 Ноября 2013, реферат
В современной литературе существует множество определений понятия "стиль управления", немного разных, но все же схожих в своих главных чертах. Итак, стиль управления можно определить как это совокупность приемов, манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая заставить их делать то, что в данный момент необходимо в целях достижения определенного результата в определенные сроки. Однако необходимо учесть, что стиль управления характеризует не вообще поведение руководителя, а именно ту часть, что постоянно проявляющееся в различных ситуациях на рабочем месте.
18 Ноября 2013, контрольная работа
Руководителю тяжело избрать стиль управления, удовлетворяющих всех членов подчиненного ему коллектива. Стиль работы складывается подсознательно и равномерно, пока не обусловиться совокупа приемов общения с подчиненными и воздействия на их, позволяющих отыскивать более действенное и правильное решение. Становление стиля управления это всегда непростой и длительный процесс. Руководителю требуется много времени, для ознакомления с деятельностью организации, а в особенности для оценки проф уровня собственных подчиненных. Руководителю следует знать, как уметь подойти к каждому из собственных служащих, как верно навести стимулирующее воздействие и наказать в случае необходимости.
18 Ноября 2013, контрольная работа
Проведенное исследование указывает, что отдельный тип стиля управления не встречается в чистом виде. В действительности в поведении каждого управляющего наблюдаются общие черты, разных стилей при преобладающей роли какого-нибудь 1-го из их. Возможность и необходимость сочетания разных компонент стилей управления определяется наличием в каждом стиле определенных черт, ролевых функций которые изменяются зависимо от ситуации.
На формировании стиля управления сказывается также уровень иерархии управления, вид деятельности (линейный, многофункциональный) и определенные ситуации (управляющий может быть автократом в одних ситуациях и демократом – в других).
01 Декабря 2013, контрольная работа
Руководителю тяжело избрать стиль управления, удовлетворяющих всех членов подчиненного ему коллектива. Стиль работы складывается подсознательно и равномерно, пока не обусловиться совокупа приемов общения с подчиненными и воздействия на их, позволяющих отыскивать более действенное и правильное решение. Становление стиля управления это всегда непростой и длительный процесс. Руководителю требуется много времени, для ознакомления с деятельностью организации, а в особенности для оценки проф уровня собственных подчиненных. Руководителю следует знать, как уметь подойти к каждому из собственных служащих, как верно навести стимулирующее воздействие и наказать в случае необходимости.
12 Декабря 2013, контрольная работа
Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъективных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осторожностью и на высоком профессиональном уровне.
11 Марта 2014, реферат
Стиль управления - это совокупность приемов, манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая заставить их делать то, что в данный момент необходимо в целях достижения определенного результата. Для подавляющего большинства подчиненных при получении приказа от начальника огромное значение имеет то, как в каком тоне отдан приказ, как при этом вел себя начальник, учитывал ли при этом его, подчиненного, мнение, его профессиональный потенциал, возможности. В этом как раз и проявляется стиль руководства.
Руководитель осуществляет управление группой людей (организацией) в соответствии с присущим ему стилем управления.