Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2014 в 10:18, отчет по практике
Целью прохождения преддипломной практики является овладения навыками по организации и техники бухгалтерского учёта в ОАО «Красный Октябрь», организации планирования, по изучению правового обеспечения предпринимательской деятельности и анализу направлений деятельности организации.
Таким образом, задачами преддипломной практики являются: общее ознакомление с ОАО «Красный Октябрь»; изучение организации и техники бухгалтерского учёта в организации; овладение навыками по планированию хозяйственной деятельности организации, планированию и учёту затрат на производство и реализацию продукции, изучение субъекта предпринимательской деятельности и его правовое обеспечение; формирование практических навыков по анализу выполнения производственной программы ОАО «Красный Октябрь», эффективности использования трудовых факторов, основных фондов и материальных ресурсов, анализу себестоимости продукции и финансовых результатов деятельности организации, а также оценка её финансового состояния.
Введение
5
1 Ознакомление с предприятием
8
1.1 Общее ознакомление с организацией
8
1.2 Организация и техника бухгалтерского учёта в организации
10
2 Организация планирования на предприятии
13
2.1 Планирование хозяйственной деятельности организации
2.2 Планирование и учёт затрат на производство и реализацию продукции
3 Правовое обеспечение предпринимательской деятельности
3.1 Изучение субъекта предпринимательской деятельности
3.2 Правовое обеспечение предпринимательской деятельности
4 Анализ хозяйственной деятельности предприятия
4.1 Анализ выполнения производственной программы предприятия
4.2 Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия
4.3 Эффективность использования основных фондов предприятия
4.4 Эффективность использования материальных ресурсов
4.5 Анализ себестоимости продукции
4.6 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
4.7 Оценка финансового состояния предприятия
13
15
20
20
20
24
24
29
36
40
42
48
51
5 Индивидуальное задание
Заключение
55
62
Список использованных источников
По данным расчётов таблицы 4.6 можно сделать вывод об эффективном движении рабочей силы в ОАО «Красный Октябрь». О чём свидетельствует увеличение показателя численности персонала на конец 2008 года на 164 человека или 23,07 % по сравнению с 2007 годом.
На изменение данного показателя оказало влияние увеличение численности работников принятых в организацию на 85 человек (75,9%) и снижение численности выбывших из организации на 84 человека (29,5%).
Рисунок 4.5 - Выбыло из организации в 2007 году
Рассмотрев более подробно показатель количества работников выбывших из организации можно сказать, что изменение данного показателя произошло за счёт снижения количества выбывших за нарушение трудовой дисциплины на 4 человека (28,6%), по собственному желанию на 10 человек (5,8%), в связи с сокращением и по прочим причинам на 21 человек (77,8%) и 49 человек (69,01%) соответственно.
Рисунок 4.6 - Выбыло из организации в 2008 году
Негативной стороной является снижение численности персонала на начало 2008 года на 5 человек (0,57%) по сравнению с 2007 годом.
Рассчитав коэффициенты можно заметить, что коэффициент оборота по приёму в 2008 году увеличился на 0,134 у. е., который показывает, что удельный вес принятых работников возрос, коэффициент оборота по выбытию, характеризующий удельный вес выбывших работников снизился на 0,069 у. е., а коэффициент текучести кадров и коэффициент стабильности увеличились на 0,011 у. е. и 0,069 у. е.
Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить ряд мероприятий, например, увеличить заработную плату работникам, улучшить условия труда, увеличить штат высококвалифицированных работников.
Согласно Приложению 9 произведём анализ производительности труда в ОАО «Красный Октябрь».
Таблица 4.7 - Анализ производительности труда работников организации
№ п/п |
Показатели |
2007 |
2008 |
Отклонение (+, -) |
1 |
ССЧ работников, чел |
884 |
880 |
-4 |
2 |
Кол-во отработанных дней 1 рабочим в среднем за год, дн. |
220 |
219 |
-1 |
3 |
Средняя продолжительность раб. дня, час |
8,01 |
8,00 |
-0,01 |
4 |
Среднемесячная ЗП 1 рабочего, тыс. руб. |
416,7 |
496,5 |
+79,8 |
5 |
ФЗП работников, тыс. руб. |
4170400 |
4377800 |
+207400 |
6 |
Средняя ЗП 1 работника, тыс. руб. |
4741,72 |
5000,33 |
+258,61 |
- среднегодовая |
4717,6 |
4974,77 |
+257,17 | |
- среднедневная |
21,44 |
22,72 |
+1,28 | |
- среднечасовая |
2,68 |
2,84 |
+0,16 |
Факторный анализ (метод абсолютных разниц):
= 884*220*8,01*2,68 = 4 174 863 тыс. рублей
ФЗПчр = (880 - 884)*220*8,01*2,68 = - 18 890,784 тыс. рублей
ФЗПд = 880*(219 – 220)*8,01*2,68 = - 18 890,784 тыс. рублей
ФЗПп = 880*219*(8 – 8,01)*2,68 = - 5 164,896 тыс. рублей
ФЗПчзп = 880*219*8*(2,84 – 2,68) = 246 684,6 тыс. рублей
По данным расчётов таблицы можно сделать вывод об увеличении показателя фонда заработной платы работников в 2008 году по сравнению с 2007 на 207 400 тыс. рублей, что составляет 4,97 %.
На изменение данного показателя наибольшее влияние оказало увеличение среднечасовой заработной платы одного работника на 0,16 тыс. рублей (5,7 %), за счёт чего показатель фонда заработной платы возрос на 246 681 тыс. рублей.
Негативной же стороной является уменьшение таких показателей как среднесписочная численность работников, количество дней отработанных одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
Для того чтобы определить в какой степени каждый из вышеперечисленных показателей оказал влияние на фонд заработной платы
работников рассмотрим их по отдельности:
Среднесписочная численность работников снизилась на 4 человека (0,45 %), а количество дней отработанных одним работником в среднем за год на 1 день (0,45 %), в результате чего показатель фонда заработной платы уменьшился на 18 890 тыс. рублей в обоих случаях.
Средняя продолжительность рабочего дня снизилась на 0,01 час или 0,12 %, за счёт чего фонд заработной платы уменьшился на 5 165 тыс. рублей.
Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации следующие мероприятия, например, увеличить среднечасовую заработную плату одного работника, нанять новый персонал.
Согласно Приложениям 8 и 9 произведём анализ использования рабочего времени в ОАО «Красный Октябрь».
Таблица 4.8 - Анализ использования рабочего времени работником
№ п/п |
Показатели |
2007 год |
2008 год |
Отклонение (+, -) |
1 |
ССЧ работников, чел |
834 |
736 |
-98 |
2 |
Время отработанное всеми работниками, час |
1496968 |
1289928 |
-180040 |
3 |
Отработано человеко-дней |
183746 |
161241 |
-22505 |
4 |
Время, отработанное 1 работником, час |
1763 |
1753 |
-10 |
5 |
Кол-во дней, отработанных 1 работником |
220 |
219 |
-1 |
6 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
8,01 |
8,00 |
-0,01 |
По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что рабочее время в 2008 году в ОАО «Красный Октябрь» используется неэффективно по сравнению с 2007 годом. О чём свидетельствует снижение такого показателя как время отработанное всеми работниками на 180 040 часов, что составляет 12,25 %.
Отрицательным моментом является снижение показателя времени отработанного 1 работником на 10 часов или 0,57 %, а также уменьшение показателей среднесписочной численности работников и отработанных человеко-дней на 98 человек (11,75 %) и 22 505 человеко-дней (12,25 %) соответственно.
Также можно заметить, что количество дней отработанных 1 работником снизилось на 1 день или 0,45 %. Так как по производственному календарю в среднем количество дней отработанное 1 работником составляет 225-227 дней, в нашей же ситуации – 219 дней. Это свидетельствует о наличии целодневных простоев, которые составляют 6-8 дней.
Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить следующие мероприятия, например, снизить количество сверхурочных часов, увеличить штат работников, улучшить условия труда.
4.3 Эффективность использования основных фондов организации
Согласно Приложению 10 произведём анализ обеспеченности ОАО «Красный Октябрь» основными средствами.
Таблица 4.9 - Анализ обеспеченности основными средствами
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Изменения (+, -) | |||
Млн.руб. |
Уд.вес,% |
Млн.руб. |
Уд.вес,% |
Млн.руб. |
Уд.вес,% | |
1.Промышленно-производственные ОС |
15235 |
77,84 |
18776 |
81,38 |
+3541 |
+3,54 |
- здания и сооружения |
9348 |
61,36 |
10143 |
54,02 |
+795 |
+7,34 |
- передаточные устройства |
145 |
0,95 |
530 |
2,82 |
+385 |
+1,87 |
- машины и оборудования |
5551 |
36,44 |
7296 |
38,86 |
+1745 |
+2,42 |
- транспортные средства |
40 |
0,26 |
407 |
2,17 |
+367 |
+1,91 |
- инструмент, инвентарь |
149 |
0,98 |
297 |
1,58 |
+148 |
+0,6 |
- прочие ОС |
2 |
0,01 |
103 |
0,55 |
+101 |
+0,54 |
2. Непроизводственные ОС |
4337 |
22,16 |
4296 |
18,62 |
-41 |
-3,54 |
Итого: |
19572 |
100 |
23072 |
100 |
+3500 |
- |
По данным расчётов таблицы можно сказать о хорошей обеспеченности основными средствами ОАО «Красный Октябрь». О чём свидетельствует увеличение стоимости основных средств на 3 500 млн. рублей, что составляет 17,88 %.
На изменение данного показателя положительно повлияло увеличение промышленно-производственных основных средств на 3 541 млн. рублей или 23,24 %.
В свою очередь на рост промышленно-производственных основных средств в большей степени оказало влияние увеличение машин и оборудования на 1 745 млн. рублей, что составляет31,44 % и зданий и сооружений на 795 млн. рублей или 8,5 %.
Также положительное влияние, но в наименьшей степени оказало увеличение передаточных устройств и транспортных средств на 385 млн. рублей и 367 млн. рублей соответственно.
Отрицательной же стороной является снижение непроизводственных основных средств на 41 млн. рублей или 0,95 %.
Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации увеличить количество непроизводственных основных средств.
Вспомогательная таблица:
Коэффициент |
На начало года |
На конец года |
Отклонения (+, -) |
1.Обновления |
0,2366 |
0,2007 |
-0,0359 |
- ПП ОС |
0,3039 |
0,2466 |
-0,0573 |
- Н ОС |
0,000231 |
0,000233 |
+0,000002 |
2.Выбытия |
0,0552 |
0,0469 |
-0,0083 |
3.Износа |
0,5170 |
0,5902 |
+0,0732 |
4.Годности |
0,4830 |
0,4098 |
-0,0732 |
По данным расчётов вспомогательной таблицы можно сделать вывод о том, что ОАО «Красный Октябрь» за данный период сработало стабильно. О чём свидетельствует снижение таких показателей как коэффициент обновления и коэффициент выбытия.
Снижение коэффициента обновления на 0,0359 у.е., который показывает, что произошло уменьшение поступление в организацию новых основных средств.
Коэффициент выбытия снизился на 0,0083 у.е., что свидетельствует о снижении выбытия из организации основных средств. На уменьшение данного показателя повлияло снижение стоимости непроизводственных основных средств на 41 млн. рублей или 0,95 %.
Коэффициент износа же увеличился на 0,0732 у.е. – это свидетельствует о наличии в организации большого количества старых основных средств, которые необходимо заменить на новые, для того чтобы организация стал работать более эффективно.
Также произошло изменение коэффициента годности, который снизился на 0,0732, что свидетельствует о том, что уровень годности основных средств снизился.
Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации ряд мероприятий, например, закупить новое оборудование, отремонтировать старое оборудование и другие.
Рисунок 4.7 – Структура промышленно-производственных
основных средств на начало года
Рисунок 4.8 – Структура промышленно-производственных
основных средств на конец года
Согласно Приложению 11 произведём анализ эффективности использования основных средств в ОАО «Красный Октябрь».
Таблица 4.10 - Анализ эффективности использования основных средств
№ п/п |
Показатели |
2007 год |
2008 год |
Изменения (+, -) |
1 |
Объём ВП, млн.руб. |
19595 |
21805 |
+2210 |
2 |
Среднегодовая стоимость, млн.руб. |
11357,3 |
14537,4 |
+3180,1 |
- ОПС |
6526,6 |
9369,1 |
+2842,5 | |
- активной части ОС |
4830,7 |
5168,3 |
+337,6 | |
3 |
Уд.вес активной части ОС (К-т) |
0,425 |
0,356 |
-0,069 |
4 |
Фондоотдача: |
1,73 |
1,50 |
-0,23 |
- ОПС |
3,00 |
2,33 |
-0,67 | |
- активной части ОС |
4,06 |
4,22 |
+0,16 | |
5 |
Фондоёмкость: |
0,58 |
0,67 |
+0,09 |
- ОПС |
0,33 |
0,43 |
+0,1 | |
- активной части ОС |
0,25 |
0,24 |
-0,01 |
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО «Красный Октябрь»