Отчет по преддипломной практике в ОАО «Красный Октябрь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2014 в 10:18, отчет по практике

Описание работы

Целью прохождения преддипломной практики является овладения навыками по организации и техники бухгалтерского учёта в ОАО «Красный Октябрь», организации планирования, по изучению правового обеспечения предпринимательской деятельности и анализу направлений деятельности организации.
Таким образом, задачами преддипломной практики являются: общее ознакомление с ОАО «Красный Октябрь»; изучение организации и техники бухгалтерского учёта в организации; овладение навыками по планированию хозяйственной деятельности организации, планированию и учёту затрат на производство и реализацию продукции, изучение субъекта предпринимательской деятельности и его правовое обеспечение; формирование практических навыков по анализу выполнения производственной программы ОАО «Красный Октябрь», эффективности использования трудовых факторов, основных фондов и материальных ресурсов, анализу себестоимости продукции и финансовых результатов деятельности организации, а также оценка её финансового состояния.

Содержание работы

Введение
5
1 Ознакомление с предприятием
8
1.1 Общее ознакомление с организацией
8
1.2 Организация и техника бухгалтерского учёта в организации
10
2 Организация планирования на предприятии
13
2.1 Планирование хозяйственной деятельности организации
2.2 Планирование и учёт затрат на производство и реализацию продукции
3 Правовое обеспечение предпринимательской деятельности
3.1 Изучение субъекта предпринимательской деятельности
3.2 Правовое обеспечение предпринимательской деятельности
4 Анализ хозяйственной деятельности предприятия
4.1 Анализ выполнения производственной программы предприятия
4.2 Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия
4.3 Эффективность использования основных фондов предприятия
4.4 Эффективность использования материальных ресурсов
4.5 Анализ себестоимости продукции
4.6 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
4.7 Оценка финансового состояния предприятия
13
15
20
20
20
24
24
29
36
40
42
48
51
5 Индивидуальное задание
Заключение
55
62
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

отчёт по преддипломной практике.docx

— 385.65 Кб (Скачать файл)

 

Проанализировав данные расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что показатель фондоотдачи в 2008году снизился на 0,23 у. е. по сравнению с 2007, в том числе фондоотдача основных производственных средств уменьшилась на 0,67 у. е., а активной части основных средств увеличилась на 0,16 у. е.

Так как фондоёмкость обратный показатель фондоотдачи, то соответственно она увеличилась на 0,09 у. е., в том числе фондоёмкость основных производственных средств возросла на 0,1 у. е., а активной части основных средств снизилась на 0,01 у. е.

Фондоотдача и фондоёмкость зависят от следующих показателей: объема выпуска продукции и среднегодовой стоимости основных средств.

Негативное влияние на снижение фондоотдачи оказало увеличение среднегодовой стоимости основных средств на 3 180,1 млн. рублей (28%), в том числе среднегодовая стоимость основных производственных средств и активной части основных средств возросли на 2 842,5 млн. рублей (43,6%) и 337,6 млн. рублей (7%) соответственно, но данное увеличение положительно повлияло на рост фондоёмкости.

Несмотря на то, что фондоотдача снизилась, есть и положительные моменты - это рост объёма выпуска продукции на 2 210 млн. рублей (11,28%).

Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить следующие мероприятия, например, закупить новое оборудование, отремонтировать старое оборудование и машины,  по возможности увеличить выпуск продукции.

 

 

4.4 Эффективность использования материальных ресурсов

Согласно Приложению 7 произведём анализ эффективности использования материальных ресурсов в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 4.11 - Анализ эффективности использования материальных затрат

№ п/п

Показатели

2007 год

2008 год

Отклонения (+, -)

1

Объём выпуска продукции, млн. руб.

19595

21805

+2210

2

Материальные затраты:

2523

6417

+3894

 

- сырьё и материалы

1403

5298

+3895

 

- топливо

554

464

-90

 

- энергия

566

655

+89

4

Полная себестоимость продукции

11260

13397

+2137

5

Прибыль от реализации

-1302

815

+2117

6

Материалоёмкость

0,129

0,294

+0,165

7

Материалоотдача

7,77

3,398

-4,372

8

Сыроёмкость

0,5561

0,8256

+0,2695

9

Топливоёмкость

0,2196

0,0723

+0,1473

10

Энергоёмкость

0,2243

0,1021

-0,1222

11

Коэффициент использования м-лов

2,292

-

-

12

Удельный вес материальных затрат

0,224

0,479

+0,255

13

Прибыль на 1 рубль МЗ

-0,516

0,127

0,643


 

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что материальные ресурсы в ОАО «Красный Октябрь» в 2008 году используются эффективней, по сравнению с 2007 годом. О чём свидетельствует изменение таких показателей как материалоотдача и материалоёмкость. В 2008 году материалоёмкость повысилась на 0,165 у. е. Так как материалоотдача обратный показатель материалоёмкости, соответственно она снизилась на 4,372 у. е. Данное изменение свидетельствует об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резерве его повышения.

На изменение данных показателей оказали влияние следующие факторы: объём выпуска продукции и материальные затраты, которые в 2008 году по сравнению с 2007 возросли на 2 210 млн. рублей (11,28%) и 3 894 млн. рублей (154,34%) соответственно. В свою очередь материальные включают в себя следующие элементы: сырьё и материалы, топливо, энергия.

Положительное влияние на рост материальных затрат оказало увеличение сырья, материалов и энергии на 3 895 млн. рублей и 89 млн. рублей соответственно.

Отрицательно влияние на материальные затраты оказал такой элемент как топливо, который снизился на 90 млн. рублей (16,25%).

Изменение данных элементов также повлияло на рост следующих частных показателей: сырьеёмкость, топливоёмкость и снижение энергоёмкости.

По данным расчётов можно заметить, что сырьеёмкость и топливоёмкость возросли на 0,2695 у. е. и 0,1473 у. е. соответственно, а энергоёмкость снизилась на 0,1222 у. е.

Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить ряд мероприятий, например, закупить более качественные сырьё и материалы, закупить топливо по выгодным ценам, пересмотреть нормы расхода материалов.

Согласно Приложению 12 произведём анализ обеспечения ОАО «Красный Октябрь» материальными ресурсами.

Таблица 4.12 - Анализ обеспеченности материальными ресурсами

Наименование вспомогательного м-ла

Ед. измерения

План

Факт

% выполнения плана

1

шт

2465,442

2465,442

100

2

шт

1106,999

1106,999

100

3

шт

358,665

358,665

100

4

шт

2230,325

2230,325

100

5

шт

695,997

695,997

100

6

шт

3455,997

3455,997

100

7

шт

1950,748

1950,748

100

8

шт

2006,998

2006,998

100


 

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что ОАО «Красный Октябрь» полностью обеспечено материальными ресурсами, о чём свидетельствует выполнение плана по материально-техническому обеспечению на 100 %.

4.5 Анализ себестоимости  продукции

Согласно Приложению 7 произведём анализ общей суммы затрат на производство продукции в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 4.13 - Анализ общей суммы затрат на производство продукции

№ п/п

Элементы затрат

Сумма, млн. руб.

Структура, %

2007

год

2008

год

отклонение

2007

год

2008

год

%

1

Материальные затраты:

2523

6417

+5894

0,09

51,16

+21,07

 

- топливо и энергия

1120

1119

-1

44,39

17,44

-26,95

 

-  налоги в с/с

20

17

-3

0,79

0,26

-0,53

 

- сырьё и материалы

1383

5281

+3898

54,82

82,3

+27,48

2

Расходы на оплату труда

3662

3797

+135

43,68

30,27

-13,41

3

Отчисления на соц. нужды

1343

1299

-44

16,02

10,36

-5,66

4

Амортизация

352

337

-15

4,2

2,69

-1,51

5

Прочие затраты

504

692

+188

6,01

5,52

-0,49

 

Полная себестоимость

8384

12542

+4158

100

100

-

 

В том числе:

           
 

- переменные

3027

7109

+4082

36,1

56,68

+20,58

 

- постоянные

5357

5433

+76

63,9

43,32

-20,58


 

По данным расчётов таблицы нельзя сказать однозначно об эффективной или неэффективной работе ОАО «Красный Октябрь» исходя из следующих факторов:

Во-первых, главный показатель общих затрат в отчётном году вырос на 1 232 673 млн. рублей по сравнению с плановым. По увеличению данного показателя нельзя сказать о неэффективной работе организации, так как объём производства продукции в отчётном году вырос на 50 500 млн. рублей, что составляет 23,74 %, следовательно изменение показателя общих затрат является естественным для процесса производства.

На изменение показателя общих затрат положительное влияние оказало увеличение переменных затрат на 4 082 млн. рублей, но данное увеличение не является положительным моментом работы в целом по организации.

Переменные затраты состоят из следующих элементов: материальные затраты, которые возросли на 5 894 млн. рублей (сырьё и материалы возросли на 3 898 млн. рублей, топливо и энергия снизились на 1 млн. рублей) и прочие затраты, которые также увеличились на 188 млн. рублей или 37,3 %.

Их увеличение могло произойти, например, за счёт увеличения коммерческих расходов, так как увеличился объём производства продукции, следовательно, и расходы на реализацию продукции возросли. Данное увеличение является отрицательным моментом в работе организации, так как прочие затраты не должны иметь большой удельный вес в полной себестоимости продукции, а они, наоборот должны быть минимальны.

 

 

Рисунок 4.9 – Структура затрат на производство продукции 2008 год

 

Также положительным моментом в изменении общих затрат являются постоянные затраты, которые увеличились на 76 млн. рублей или 1,42 %. Постоянные затраты состоят из следующих элементов: оплата труда, которая в отчётном году увеличилась на 135 млн. рублей или 3,69 %; отчисления на социальные  нужды  и  амортизация,  которые в отчётном году по сравнению с предыдущим наоборот снизились на 44 млн. рублей (3,28 %) и 15 млн. рублей (4,26 %) соответственно.

Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить ряд мероприятий, например, закупить более качественное сырьё и материалы, нанять высококвалифицированных работников, внедрить новое более производительное оборудование, создать более привлекательную упаковку для продукции, так как она является одним из факторов повышения спроса на продукцию.

 

Рисунок 4.10 – Структура затрат на производство продукции 2007 год

 

Согласно Приложению 7 произведём анализ себестоимости отдельных видов продукции в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 4.14 – Анализ себестоимости отдельных видов продукции

Статьи затрат

Затраты на изделие, тыс. руб.

Структура затрат, %

2007

2008

+, -

2007

2008

+, -

Сырьё и материалы

135,3

154,61

+19,31

67,3

66,4

-0,9

Топливо и энергия

10,4

12,6

+2,2

5,2

5,4

+0,2

ЗП производственных рабочих

29,67

33

+3,33

14,8

14,2

-0,6

Отчисления на соц. нужды

10,38

11,6

+1,22

5,2

5

-0,2

РСЭО

5,3

8,6

+3,3

2,6

3,7

+1,1

Общепроизводственные расходы

3,48

4,52

+1,04

1,7

1,9

+0,2

Общехозяйственные расходы

3,24

4,04

+0,8

1,6

1,7

+0,1

Коммерческие расходы

3,23

4,03

+0,8

1,6

1,7

+0,1

Итого:

201

233

+32

100

100

-


 

По данным расчётов таблицы 4.14 можно сделать вывод о том, что себестоимость отдельного вида продукции в 2008 году увеличилась по сравнению с 2007. О чём свидетельствует её изменение на 32 тыс. рублей, что

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО «Красный Октябрь»