29 Марта 2013, контрольная работа
Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения), в том числе связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска.
Факторы риска и неопределенности подлежат учету в расчетах эффективности, если при разных возможных условиях реализации затраты и результаты по проекту различны.
05 Июня 2014, курсовая работа
Актуальность темы работы определяется теми, что система управления персоналом на основе социального партнёрства является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли.
25 Мая 2014, курсовая работа
Современные менеджмент – это область профессиональной деятель-ности, одна из базовых образовательных дисциплин. Термин «менеджмент» исключительно труден для понимания. Он специфически американского происхождения и едва ли может быть переведён на какой – либо другой язык, включая английский Британских островов. Он обозначает функцию, но также и людей, её выполняющих, он указывает на социальное и должностное положение, но в тоже время является названием соответствующей учебной дисциплины и области научного исследования.…
21 Сентября 2013, контрольная работа
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер.
12 Мая 2013, реферат
Упорядочение объектов стандартизации — универсальный метод в области стандартизации продукции, процессов и услуг. Упорядочение как управление многообразием связано прежде всего с сокращением многообразия. Результатом работ по упорядочению являются, например, ограничительные перечни комплектующих изделий для конечной готовой продукции; альбомы типовых конструкций изделий; типовые формы технических, управленческих и прочих документов. Упорядочение как универсальный метод состоит из отдельных методов: систематизации, селекции, симплификации, типизации и оптимизации.
15 Февраля 2013, доклад
Для любой компании очень важно работать не только с клиентами, но и с собственным персоналом , ведь именно от него напрямую зависит успешность выполнения поставленных задач. Грамотно выстроенная система мотивации позволяет повысить уровень лояльности и мотивированности персонала, а значит, и эффективность его деятельности.
04 Марта 2015, курсовая работа
Цель исследования – изучить теоретические основы обеспечения нормальных условий труда и основные пути их улучшения.
В ходе работы раскрыта сущность и необходимость обеспечения нормальных условий труда.
Даны рекомендации, направленные на улучшение их достижения.
01 Июня 2013, творческая работа
Разработка стратегии предприятия:
изучение и оценка окружающей обстановки
оценка внутренних ресурсов предприятия
выбор между достижением немедленного результата и хорошими перспективами на будущее
05 Июня 2013, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение методов стратегического анализа на основе жизненного цикла.
В связи с выработанной целью был обозначен ряд задач:
- Рассмотреть понятие жизненного цикла;
- Проанализировать методы стратегического анализа на основе жизненного цикла;
- Построить модифицированную матрицу БКГ объекта исследования.
Объект исследования – АИКБ «Татфондбанк».
28 Апреля 2015, курсовая работа
Цель курсовой работы – научиться практически, применять методы стратегического анализа.
Основные задачи курсовой работы:
• Дать краткую характеристику организации ОАО «Альфа-Банк»;
• Провести стратегический анализ положения ОАО «Альфа-Банк», с применением наиболее популярных методов аналиха.
29 Ноября 2012, курсовая работа
Стратегическое управление - это управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации [4, C 15].
Цель исследования – рассмотреть взаимосвязь методов и видов стратегического управления.
Объект исследования – методы стратегического управления.
Предмет исследования – стратегическое управление и его влияние на уровень нестабильности.
Задачи исследования:
- изучить методы управления посредством выбора стратегических позиций и ранжирование стратегических задач;
- рассмотреть систему управления по сильным и слабым сигналам;
- изучить методы управления стратегическим набором;
- проанализировать стратегическое управление в условиях спонтанных изменений.
Методы исследования: теоретический анализ литературы, статистические методы обработки эмпирических данных.
24 Апреля 2012, доклад
Особым методом исследования систем управления, наиболее популярным в современных условиях и, пожалуй, достаточно эффективным является метод тестирования.
Тест – это стандартизированные методики психо-диагностики, представляющие собой серию относительно коротких испытаний, с помощью которых определяется уровень развития псих. Свойств, необходимых теоретических знаний, практических умений и навыков и других личностных характеристик
26 Мая 2012, курсовая работа
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии.
Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.
18 Марта 2013, контрольная работа
Современная организация в структуре товарного рынка является сложным социально-экономическим субъектом. В системе управления этим субъектом особое место занимает управление персоналом. Без персонала нет организации, а успехи ее финансово-хозяйственной деятельности - это заслуга и достояние персонала. Длительный период развития экономики ведущих индустриально развитых стран с рыночной экономикой убедительно свидетельствует, что добиться успеха можно лишь в том случае, когда в основе управления организацией находится человек как высшая ценность фирмы.
06 Ноября 2011, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение методов управления. И то как они взаимодействуют друг с другом.
Объектом исследования курсовой работы являются методы управления.
Предметом исследования курсовой работы являются способы организационно – административных методов воздействия.
24 Октября 2012, контрольная работа
Процесс социального управления осуществляется посредством целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления, на волю людей, под которой понимается регулирующий фактор сознания, выражающийся в способности человека совершать целенаправленные действия. Воля регулирует поведение людей, направляет действия людей на достижение поставленной цели. Для достижения единства людей нужно добиваться единства их воли. Единство воли достигается благодаря согласованию целей и порядка деятельности, подчинению одной воли другой.
05 Декабря 2012, курсовая работа
В условиях открытого демократического общества и предпринимательской деятельности в России возникла объективная необходимость в изменении парадигмы управления. Для изменения сложившегося положения необходим поиск новых подходов к управлению этим требованием в наибольшей степени отвечают теория и практика современного менеджмента.
Активный интерес к менеджменту отразил насущную потребность библиотек в формировании нового класса специалистов, которые способны к решению сложнейших проблем управления современной библиотекой.
03 Января 2013, контрольная работа
Методы управления, или воздействия, в процессе управления являются важным разделом в менеджменте. Среди них основными являются организационно-распорядительные, или организационно-административные, экономические и социально-психологические. В последнее время приобретают значение и социологические методы. Все эти методы управления не могут действовать изолированно друг от друга, так как представляют совокупность способов воздействия управляющей системы на управляемую для достижения определенной цели. Для того чтобы реализовать определенные цели, а также функции и принципы управления, применяют вышеперечисленные методы.
15 Января 2013, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении методов управления, которые представляют собой совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей организации.
Они характеризуются направленностью, содержанием и организационной формой.
В соответствии с данной целью, нами были поставлены следующие задачи:
1. изучить сущность методов управления;
2. эволюция методов управления;
3. проанализировать основные методы управления.
14 Февраля 2013, курсовая работа
Социально-психологические методы предназначены для воздействия на социально-психологические отношения между людьми. Они базируются преимущественно на неформальных факторах, интересах личности и коллектива в процессе управления. Описание целесообразно начать с их перечисления и составления некоторых схем, облегчающих понимание сущности и задач конкретных методов.
Одна из общепринятых классификаций:
-моральное поощрение;
-социальное планирование (установление и развитие социальных норм поведения);
-убеждение;
-внушение;
-личный пример;
-регулирование межличностных и межгрупповых отношений;
-создание и поддержание морального климата в коллективе.
06 Марта 2013, курсовая работа
В системе методов управления персоналом выделяют:
Ö Административные методы;
Ö Экономические методы;
Ö Социально-психологические методы.
Рассмотрим более подробно каждый метод в отдельности.
29 Марта 2013, реферат
Методы управления – это совокупность способов, приемов, с помощью которых осуществляется воздействие на объект управления, выполняются разнообразные функции управления организацией. Существуют следующие основные виды методов управления: · экономические; · организационно-распорядительные; · правовые; · социально-психологические методы управления. Экономические методы управления представляют собой совокупность стоимостных инструментов воздействия на управляемый объект в целях обеспечения наибольшей экономической эффективности деятельности организации с наименьшими затратами.
09 Апреля 2013, контрольная работа
Метод управления — это метод воздействия субъекта управления на объект управления для практического осуществления стратегических и тактических целей системы управления. Целью системы управления является достижение конкурентоспособности выпускаемой продукции, выполняемой услуги, организации и других объектов на внешнем или внутреннем рынке.
29 Мая 2013, реферат
Методы управления – это совокупность способов, приемов, с помощью которых осуществляется воздействие на объект управления, выполняются разнообразные функции управления организацией. Существуют следующие основные виды методов управления:
• экономические;
• организационно-распорядительные;
• правовые;
• социально-психологические методы управления.
10 Июня 2013, курсовая работа
Целью исследования данной работы является раскрытие теоретических вопросов организации как системы процессов, методов управления предприятием в условиях рыночной экономики. Объект исследования - менеджмент как система управления. Предмет исследования – особенности процессов и методов управления в менеджменте. Проведение исследования предусматривает решение следующих задач: - рассмотреть процесс управления предприятием, раскрывая вопрос о видах процессов, их составе, об основных понятиях процесса управления; - определить сущность понятия, виды и формы методов управления; - раскрыть теоретические основы наиболее значимых методов управления;
15 Сентября 2013, дипломная работа
Цель дипломной работы: изучить, методы используемые в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, способы наиболее эффективного совмещения методов для достижения хорошего результата и для предпринимателя, и для потребителей услуг.
Задачи дипломной работы:
1) Выявить особенности, управления гостиничным предприятием;
2) Рассмотреть классификацию методов управления, используемых в гостиничном бизнесе;
08 Ноября 2013, контрольная работа
Методы управления — это система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата. Теоретическая основа методов управления требует глубокой и тщательной проработки, поскольку наиболее активный и действенный инструмент управления способен при неправильном его использовании привести к отрицательный последствиям. Это более усугубляется при деформациях или неверном формировании механизма управления.
16 Декабря 2013, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в изучении сущности и возможности применения основных методов управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- раскрыть понятие методов управления;
- рассмотреть подходы к классификации методов управления;
- раскрыть содержание основных методов управления;
24 Февраля 2014, шпаргалка
Экономические методы управления представляют собой совокупность стоимостных инструментов воздействия на управляемый объект в целях обеспечения наибольшей экономической эффективности деятельности организации с наименьшими затратами. Они включают: ·планирование экономических результатов деятельности как способ установления целей, пропорций развития, сроков выполнения тех или иных задач; ·материальное стимулирование в форме заработной платы, премий, а также санкций за несоответствующее качество или количество труда; ·нормирование экономических показателей деятельности предприятия как базу для планирования, материального стимулирования и контроля; ·контроль экономических показателей деятельности как метод сбора аналитической информации.
14 Апреля 2014, курсовая работа
Целевое управление - метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения. Различают:
- простое целевое управление;
- программно-целевое управление;
- регламентное управление.