05 Августа 2013, реферат
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;
выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);
выбор и формулирование оптимального решения;
принятие решения;
16 Ноября 2012, реферат
В этот период истории отечественной управленческой мысли предпринимались попытки систематизировать представления об управлении. Предметом большей части исследований по-прежнему оставалось государственное управление. В работах русских ученых XIX в. в области истории, права, управления, социологии, политической экономии, политики встречаются главы и целые разделы, содержащие исторический анализ развития управленческой мысли. Он начинается порой с анализа трактатов мыслителей Древнего мира, в которых ставились и решались вопросы организации управления государственным хозяйством.
27 Апреля 2014, реферат
Целью исследования является определение особенностей и сущности управленческих отношений, характер основных видов управленческих отношений. Для достижения данной цели необходимо поставить следующие задачи исследования:
• определение сущности и значения управленческих отношений;
• выявление факторов и условий управленческих отношений;
• анализирование вариантов взаимодействия подчиненных и руководства
26 Мая 2014, курсовая работа
Цель исследования – определение сущности и особенностей управленческих отношений, характеристика их основных разновидностей.
Задачи исследования:
o определить сущность и значение управленческих отношений;
o выявить факторы и условия эффективных управленческих отношений;
o охарактеризовать лидерство как феномен управленческих отношений;
o установить виды морально-психологического климата коллектива;
o проанализировать варианты взаимодействия руководства и подчиненных;
o охарактеризовать конфликты как форму взаимодействия руководства и подчиненных;
o рассмотреть особенности управленческих отношений на примере .
30 Марта 2014, курсовая работа
Под полномочиями подразумевается совокупность официальных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и выполнять те или иные действия в интересах организации. Ими наделяется подразделение или отдельная должность в связи с выполнением возложенных на них функций.
Под полномочиями также понимают конкретные поручения должностному лицу или группе (постоянные поручения называются служебными обязанностями).
Полномочия определяют границы действий лиц, являющихся их носителями, возможности использования ими ресурсов организации и проч. Рамки полномочий закрепляются уставом, положениями должностных инструкций, устными указаниями и в общем случае сужаются сверху вниз.
30 Марта 2014, курсовая работа
Цель работы - изучение практических особенностей процесса делегирования полномочий на примере ООО ресторан "Фан Фан". Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.рассмотреть теоретические аспекты, лежащие в основе темы данной курсовой работы, такие как: управление как деятельность, функции управления,
5
полномочия в управлении, делегирование полномочий как инструмент, централизация и децентрализация полномочий;
2.изучение нормативно-правовых аспектов основы регулирования труда руководителя организации;
3.рассмотрение практических особенностей процесса делегирования полномочий на примере ООО ресторан "Фан Фан".
29 Июня 2015, курсовая работа
Руководитель, который может правильно поставить задачи правильным исполнителям приносит большую пользу себе, сотрудникам, своему структурному подразделению и в целом своей организации. От грамотной реализации функции делегирования полномочий выигрывают все субъекты управленческого взаимодействия.
Целью данной работы является раскрытие методов делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента.
04 Апреля 2013, реферат
Необходимость в разработке управленческого решения возникает при осознании проблемы. Поэтому уделим некоторое внимание проблемам.
Управленческая проблема представляет собой сложный вопрос, задачу, требующую своего уяснения, изучения, оценки и решения.
12 Июня 2012, курсовая работа
Цель данной работы - выявить особенности влияния личностных качеств руководителя на процесс принятия управленческого решения на примере компании «ИОЛА-К».
Для реализации указанной цели поставлены следующие задачи:
1. На основе анализа научно-теоретической литературы выявить сущность процесса принятия управленческого решения.
2. Изучить социально-психологические факторы при принятии и подготовке УР.
3. Изучить особенности влияния стиля управления руководителя на специфику процесса принятия УР.
28 Октября 2012, курсовая работа
Решение — это выбор альтернативы. Вместе с тем решение — это продукт управленческого труда, который в конечном счете повышает или снижает эффективность функционирования предприятия.
Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам.
По уровню управления различают решения, принимаемые на уровне: заведующего секцией; начальника отдела; заместителя директора; директора;
25 Ноября 2012, доклад
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;
выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
конкретизацию решения для его исполнителей.
02 Декабря 2012, реферат
Решение — это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься человеком в трех основных системах: технической, биологической и социальной. Решение, принятое в социальной системе и направленное на стратегическое планирование, управление управленческой деятельностью, управление человеческими ресурсами, управление производственной и обслуживающей деятельностью, формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм), управленческое консультирование, коммуникации с внешней средой, называется управленческим.
30 Января 2013, курсовая работа
цель работы – рассмотреть сущность управленческого решения, его виды и модели процесса принятия решений.
Задачи работы:
– рассмотреть теоретические основы процесса принятия управленческих решений и оценки их эффективности;
– изучить методы разработки и механизм реализации управленческих решений.
30 Января 2013, реферат
Серьёзной проблемой, связанной с эффективностью организации, является также проблема выполнения принятых решений.
До трети всех управленческих решений не достигают своих целей по причине невысокой исполнительской культуры. В нашей и зарубежных странах социологи, принадлежащие к самым разным школам, пристальное внимание уделяют совершенствованию исполнительской дисциплины, включению рядовых сотрудников в разработку решения, мотивации такой деятельности, воспитанию «фирменного патриотизма», стимулированию самоуправления.
04 Февраля 2013, контрольная работа
Управленческое решение представляет собой основной вид деятельности руководителя. Самые незначительные пробелы в управленческих решениях могут обернуться потерями как для работников трудового коллектива, так, в конечном счете, и для общества.
10 Февраля 2013, контрольная работа
Принятие решений непосредственно связано с целенаправленной деятельностью человека. В личной жизни каждый человек принимает решения о выборе профессии, устройстве семьи, проведение отдыха, распределение бюджета и т.п. Формирование и выбор этих решений, как правило, производится эмпирически: путем логического мышления и интуиции.
09 Марта 2013, контрольная работа
Управленческое решение - это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера.
Управленческое решение выступает связующим звеном между группами функций, отражающих разные аспекты воздействия: процессов управления и процессов производства; управляющей и управляемой частей социально-экономической системы; активизацию совместной деятельности персонала по достижению общей цели в результате реализации основных функций менеджмента.
19 Марта 2013, реферат
Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку и при планировании, и при организации, и при мотивации, и при контроле необходимо принимать управленческие решения. Действительно, не приняв соответствующего решения, нельзя реализовать ни одну из перечисленных выше функций управления. При принятии решения перед руководителем стоят две задачи: выработать возможные варианты решений и из них выбрать наилучшее.
16 Марта 2013, курсовая работа
Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д.
29 Мая 2013, контрольная работа
Целью контрольной работы является изучение управленческих решений как выбора альтернативы для достижения конкретной цели..
Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены основные задачи:
1) рассмотреть виды управленческих решений;
2) определить преимущества и недостатки коллективного метода принятия решения, а также противоположного ему индивидуального метода;
3) указать последовательность стадий процесса принятия решения.
20 Июня 2013, курсовая работа
При достижении целей человек, как и организация, сталкивается с различными проблемами. Проблема может возникнуть в двух случаях: во-первых, при отклонении процесса достижения цели от запланированного; во-вторых, при возникновении не учтенных ранее возможностей достижения цели, т.е. проблема рассматривается, как предоставленная возможность.
Любая проблема может иметь несколько способов разрешения или альтернатив. Выбор единственной альтернативы из всего их множества и является принятием решения.
В течение своей жизни человек постоянно принимает различные решения, последствия которых могут сказаться как на его будущем, так и на будущем других людей. Если решение принимает руководитель организации, то последствия этого решения неизбежно сказываются на других людях. Поэтому руководитель всегда несет моральную и материальную ответственность за результаты принимаемых решений.
27 Октября 2013, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы является разработка управленческого решения в условиях риска и неопределенности на примере сельскохозяйственного производственного кооператива «Березовский» (СПК).
Для достижения цели, поставленной в работе, необходимо решить следующие задачи:
3
раскрыть необходимость и сущность проблемы;
изучить и обобщить качественные и количественные методы разработки управленческого решения;
проанализировать развитие объекта;
предложить пути решения проблемы.
19 Ноября 2013, контрольная работа
Обеспеченность оборотными средствами для многих предприятий Беларуси - одна из самых острых проблем. Хотя в современных условиях объем производства тесно привязан к спросу на продукцию, многие предприятия продолжают осуществлять планирование по нормативам исходя из полной загрузки мощностей и по этому же критерию оценивать запасы. Это приводит к нерациональному расходованию оборотных средств и их потере. Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных производственных фондов и фондов обращения.
11 Декабря 2013, контрольная работа
Стадии принятия решения в процессе управления.
Этапы формирования требований при разработке адекватных моделей процесса управления.
Основные этапы разработки управленческих решений.
Формирования и сравнения альтернатив и выбора управленческого решения.
13 Января 2014, курсовая работа
Целью данной работы является изучение понятия управленческого решения как основы функционирования организации.
Для достижения цели поставлены следующие задачи: рассмотреть сущность понятия управленческого решения, классификацию видов управленческих решений; дать характеристику основных видов управленческих решений;
рассмотреть подходы к принятию решений, этапы и процедуры процесса принятия решений;
выявить дополнительные факторы, влияющие на процесс принятия решений;
рассмотреть ответственность за принятие управленческих решений.
21 Января 2014, курсовая работа
Целью работы является анализ разработки и реализации управленческого решения. Для этого необходимо решить следующие задачи: Произвести анализ понятия «решение»; Охарактеризовать виды управленческих решений;
Изучить этапы и методы принятия управленческих решений; Произвести анализ финансовой отчетности.
Нахождения точки безубыточности производства. Принятие управленческих решений направленных на улучшение финансового состояния предприятия.
06 Марта 2015, контрольная работа
Цель данной контрольной работы - подробно изучить тему управленческие решения. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
рассмотреть понятие «управленческое решение», его назначение;
изучить виды управленческих решений;
рассмотреть понятие «информационные технологии», их применение в коммуникациях;
применить полученные знания на практике, решив задачу и выполнив тест.
06 Марта 2015, контрольная работа
Цель данной контрольной работы - подробно изучить тему управленческие решения. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
рассмотреть понятие «управленческое решение», его назначение;
изучить виды управленческих решений;
рассмотреть понятие «информационные технологии», их применение в коммуникациях;
применить полученные знания на практике, решив задачу и выполнив тест.
29 Октября 2015, творческая работа
Разработка эффективных решений — основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа.
14 Ноября 2013, реферат
Классификация управленческих решений.
Анализ и принятие управленческих решений.