Рефераты по менеджменту

Управление стоимостью проекта выполненная на материалах ООО «Центр»

11 Июня 2013, доклад

В современных условиях экономического хозяйствования осуществление проектной деятельности является одним из решающих факторов повышения конкурентоспособности, укрепления экономической самостоятельности и рыночных позиций предприятий. Оценка стоимости проекта является неотъемлемым элементом развития бизнеса.
Проект - это некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами, обуславливающими способ ее решения. Включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решение проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты. Причем сам проект существует ровно столько, сколько времени требуется для получения конечного результата.

Управление стратегией предприятия

11 Марта 2012, курсовая работа

Российским предприятиям последние несколько лет критическую ситуацию создают трудно прогнозируемая динамика рынка, лавина новых директивных решений и законодательных актов, тающие внутренние ресурсы и рост агрессивности внешней среды, особенно в финансовой сфере.
В этих условиях большое значение отводится продвижению в практику предприятий идей и технологий стратегического управления развитием.

Управление стратегическими изменениями

06 Декабря 2013, курсовая работа

Актуальность данной темы состоит в том, что каждая организация нуждается в проведение изменений, чтобы удержаться на плаву при изменении внешней среды. Проведение этих изменений зачастую являются проблемой, как для управленца, так и для сотрудников компании. Если изучить все возможные варианты внедрения стратегии на предприятии, то можно избежать многих недостатков во время ее поэтапного проведения.

Управление стратегическими изменениями

10 Декабря 2014, курсовая работа

Целью настоящего курсового проекта является изучение процесса управления стратегическими изменениями.
Предметом настоящего исследования являются стратегические изменения.
Объектом настоящего исследования является особенности управления процессом стратегических изменений.

Управление стратегическими изменениями в организации

17 Марта 2013, курсовая работа

Целью настоящего курсового проекта является изучение процесса управления стратегическими изменениями.
В свете вышеизложенного определим круг задач:
1. Рассмотреть теоретическую и методологическую базу управления стратегическими изменениями.
2. Изучить проблематику постановки задач при планировании стратегических изменений;
3. охарактеризовать возможности управления внедрением изменений в практике деятельности ООО «Метиз Проект»

Управление стратегическими изменениями в организации

15 Апреля 2013, курсовая работа

Целью работы является анализ изменений в процессе реализации стратегии предприятия, а также исследование проблем, возникающих при стратегических изменениях в организации.
В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд задач:
раскрыть теоретические основы: сущность, типы стратегических изменений, управление сопротивлениям изменениям;
дать характеристику объекту исследования;
выработать предложения по планированию проведения изменений и методам управления сопротивлениям в ТД «Вик».

Управление стрессами

14 Октября 2013, контрольная работа

Я хочу посвятить эту работу теме «Управление стрессами » т.к счи-таю что это важная тема для каждого руководителя.Одним из главных факторов риска для жизненного успеха, благополучия и здоровья современного человека считается стресс. В науке и повседневной жизни много говорят о стрессе, связанном с предпринимательской или административной деятельностью, с потерей работы, с выходом на пен-сию, с физическим напряжением, семейными проблемами или смертью родственника. Но многие ли задумываются над тем, что несет в себе стресс?

Управление стрессами

26 Июня 2014, доклад

Меры по управлению стрессом:
регулярный мониторинг и формирование приемлемого социально-психологического климат
оптимизация организационной структуры (распределения обязанностей, полномочий и ответственности), осуществляемая с учетом способностей и возможностей конкретных сотрудников;
исключение (по возможности) ситуаций ролевого конфликта;

Управление стрессами в организации

16 Января 2013, контрольная работа

Целью работы является исследование управления стрессами в организации.
Данная цель определяет следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы управления стрессом и стрессовой ситуацией.
2. Изучить методологические аспекты управления стрессом на предприятии.
3. Выделить методы совершенствования управления стрессовой ситуацией

Управление стрессами и конфликтами на предприятии

05 Февраля 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение и рассмотрение конфликтной ситуации на предприятии. Для реализации указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- ознакомиться с понятием конфликт;
- изучить приемы локализации и нейтрализации конфликтов;
- рассмотреть конфликт на предприятии ООО «Борец сервис-Нефтеюганск»;
- изучить стресс и его снижение.

Управление стрессами на предприятии

28 Сентября 2013, курсовая работа

Стресс обычно воспринимается как отрицательное явление. Считается, что его вызывает какая-либо неприятность (например, автомобильная авария). Но это только один из видов стресса. На самом деле существует и позитивный стресс, который может быть вызван приятными событиями (например, представление к повышению по службе, крупный лотерейный выигрыш и др.). Его еще называют эустресс – от греческого «еи», что означает «хороший». Небольшие стрессы даже полезны организму – они его постоянно тренируют, вводя в состояние активации или тренировки. Такие стрессы Ганс Селье – первооткрыватель стресса – называл «острой приправой к повседневной пищи жизни». И в своей книге «Стресс без дистресса» ученый пишет об этом так: «Вопреки ходячему мнению мы не должны – да и не в состоянии избегать стресса.

Управление стрессами на предприятии

12 Мая 2015, курсовая работа

Цель работы: изучить здоровье и стрессовые ситуации на рабочем месте.
Задачи:
1. дать понятие стресса, видов, стадий развития стресса;
2. изучить способы реагирования на стресс;
3. изучить способы управления стрессовыми ситуациями;
4. на конкретном примере рассмотреть стратегии, методы и приемы, позволяющие человеку предотвратить негативное воздействие стрессоров.

Управление стрессом

05 Апреля 2013, контрольная работа

Под организационной структурой фирмы понимается её организация из
отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций.
Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.

Управление стрессом

29 Мая 2013, реферат

Безусловно, в подобных заявлениях есть немалая доля истины. Темп нашей жизни постоянно убыстряется, что увеличивает вероятность получения стрессирующего воздействия. Однако вряд ли люди прошлого, позапрошлого веков, средневековья, не говоря уже о наших доисторических предках, наслаждались абсолютно безоблачным, спокойным существованием. Наверняка, и тогда они находили повод понервничать, просто их стрессы были связаны с другими ситуациями, наполнены несколько иным содержанием.
Прибавилось ли на самом деле стрессов у современного человека? Или о нем просто стали больше говорить? Трудно сказать наверняка.

Управление стрессом

18 Марта 2014, курсовая работа

Основой любой организации являются люди (коллектив), и без них функционирование организации невозможно. Трудовой коллектив – формальная общность людей, объединенных совместной деятельностью для достижения определенных целей (производство продукции, ремонт зданий, научные изыскания). Совокупность объектных условий, в которых оказываются люди в процессе совместной деятельности, предопределяет и ограничивает способы их взаимодействия. Количество потребностей, которые могут быть удовлетворены в общении, также оказывается ограниченным сложившимися обстоятельствами. В этой связи в коллективах часто возникают производственные ситуации, в ходе которых между людьми обнаруживаются противоречия по широкому кругу вопросов. Сами по себе эти разногласия и противоречия могут выступать в качестве положительного фактора движения творческой мысли. Однако, становясь острыми, они могут препятствовать успешной совместной работе и вести к конфликтам и как следствие стрессам.

Управление стрессом в организации

14 Марта 2013, курсовая работа

Целью работы является исследование управления стрессами в организации.
Данная цель определяет следующие задачи:
1. исследовать теоретические основы управления стрессом
2. исследовать особенностей организационного стресса и факторов его возникновения;
3. дать характеристику предприятия ООО «Пензастрой»
4. провести исследование факторов стресса в организации и выявить наиболее значимые;
5. разработать мероприятий по внедрению стресс – менеджмента на предприятии.

Управление стрессом в организации на материалах: ЗАО «Мирный»

09 Декабря 2012, курсовая работа

В переводе с английского языка слово “стресс” означает “нажим, давление, напряжение”. А энциклопедический словарь дает следующее толкование стресса: “состояние психического напряжения, возникающее у человека или животного под влиянием сильных воздействий”. Стресс обычно воспринимается как отрицательное явление. Считается, что его вызывает какая-либо неприятность (например, автомобильная авария). Но это только один из видов стресса. На самом деле существует и позитивный стресс, который может быть вызван приятными событиями (например, представление к повышению по службе, крупный лотерейный выигрыш и др.).

Управление талантами в организации

23 Марта 2015, курсовая работа

Исходя из вышеизложенного, целью данной курсовой работы является анализ системы управления талантами в организации.
Согласно данной цели были определены следующие задачи:
Изучить системы и принципы формирования кадрового резерва;
Понять систему управления талантами в организации;
Проанализировать систему управления талантами в компании, на примере компании «General Electric»

Управление творческим потенциалом персонала организации

19 Октября 2014, контрольная работа

Пути активизации творческого потенциала работников весьма многообразны. Важно уметь выбрать те из них, которые соответствуют специфике каждой конкретной организации, её целям и задачам, её кадровому составу. Не существует универсальных рецептов развития творчества работников – эта задача, в свою, очередь, требует от управленца творческого подхода и высокого профессионализма.

Управление текучестью кадров в организации на примере «СКБ-банк»

15 Декабря 2012, дипломная работа

Цель данной работы заключается в анализе текучести кадров в организации.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
проанализировать теоретические аспекты проблемы текучести персонала в организации;
исследовать влияние кадровой политики организации на текучесть кадров;
представить опыт управления текучестью кадров в российских банках;
проанализировать уровень удовлетворенности трудом сотрудников «СКБ-банка».

Управление текучестью персонала

19 Декабря 2011, курсовая работа

Тема моего курсового проекта «Управление текучестью персонала на предприятии». Данная тема становится сегодня крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.

Управление технологическими процессами на складе

10 Июня 2013, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является систематизация, накопление и закрепление знаний об организации складских операций на торговых предприятиях.
В соответствии с поставленной целью в работе предполагается решить следующие задачи:
- изучить, что представляет собой складское хозяйство;
- рассмотреть организацию торгово-технологического процесса на складе;
- дать характеристику организации труда и основным средствам управления складским технологическим процессом;
- рассмотреть методы повышения эффективности работы склада.

Управление товарным ассортиментом

04 Мая 2013, курсовая работа

Целью настоящей работы является комплексное исследование планирования товарного ассортимента и систем закупок на предприятии розничной торговли и разработка предложений их оптимизации в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
исследованы теоретические и методические вопросы планирвования товарного ассортимента и систем закупок на предприятии розничной торговли;
дана подробная характеристика объекта исследования;
проведен анализ товарного ассортимента и методов его планирования в ООО "Ювелирная сеть - 585";
разработаны направления планирования товарного ассортимента ООО "Ювелирная сеть - 585" направленные на повышение эффективности.

Управление товарным ассортиментом

12 Июня 2013, дипломная работа

Актуальность работы состоит в том, что управление товарным ассортиментом – одно из главных направлений деятельности каждого предприятия. Особенно это направление приобретает значимость в нынешних условиях перехода к рыночной экономике, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, и от эффективности работы с производимыми товарами зависят все экономические показатели организации и рыночная доля. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в управлении товарным ассортиментом и владеет методами ее реализации.

Управление товарными запасами в торговли

22 Мая 2015, курсовая работа

Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в том числе товарно-материальные запасы, находящиеся у предприятия отраслей обращения.
Общепринятым является отнесение продуктов труда к товарным запасам у предприятий отраслей обращения от момента их поступления на эти предприятия до момента погрузки на транспортные средства для отправки или непосредственной передачи потребителям.

Управление товародвижением

25 Ноября 2013, курсовая работа

Управление товародвижением предприятия является одним из ключевых факторов обеспечения эффективности его хозяйственной деятельности и конкурентоспособности на развивающемся рынке, поэтому формирование концепции эффективного товародвижения предприятия должна осуществляться в соответствии с общей стратегией его развития и иметь комплексный характер, охватывающей все звенья цепочки товародвижения.
Проектирование эффективной системы товародвижения обеспечивается при помощи проработки трех уровневый управления процессами распределения на предприятии:

Управление трудовой дисциплиной

07 Апреля 2015, курсовая работа

Цель данной курсовой работы заключается в разработке мероприятий способствующих эффективному управлению трудовой дисциплиной в организации.
Задачи курсовой работы:
-раскрыть сущность понятия дисциплины и дисциплинарных отношений;
-изучить нормативно-правовые основы регулирования дисциплинарных отношений;
-провести анализ дисциплинарных отношений в организации;
-описать механизм управления трудовой дисциплиной в организации;
-разработать предложения по совершенствованию методов управления трудовой дисциплиной в организации.

Управление трудовой дисциплиной в организации

17 Марта 2014, курсовая работа

Целью данной курсовой работы, является рассмотрение дисциплины труда на предприятии. То есть, организации работы с соблюдением правил внутреннего распорядка для подержания эффективности работы компании. Но следует помнить, что дисциплина труда настолько специфична, что правильно организовать ее довольно проблематично.

Управление трудовой мотивацией

20 Февраля 2013, контрольная работа

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале и его стимулировании, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности.

Управление трудовой мотивацией

06 Мая 2014, дипломная работа

Целью данной бакалаврской работы является рассмотреть особенности трудовой мотивации и стимулирования персонала в современных российских условиях.
В процессе написания работы нами были поставлены следующие задачи:
1) изучить особенности системы трудовой мотивации и стимулирования персонала организации;
2) исследовать уровень системы мотивации на исследуемом предприятии;
3) дать рекомендации и внести предложения по формированию системы трудовой мотивации и стимулирования персонала.