Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2012 в 11:36, дипломная работа
Цель дипломного проекта: всестороннее изучение экономического состояния производства молока, выявление резервов и нахождение путей повышения эффективности производства молока в ОАО «Прогресс 2010».
В соответствии с целью дипломного проекта выделены следующие задачи:
теоретическое обоснование необходимости повышения эффективности производства молока;
ВВЕДЕНИЕ ………...……………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА………………………………………………………….………………….5
1.1 Значение, состояние и перспективы развития молочного производства в мире и Республике Беларусь ……………………………….…………………….5
1.2 Факторы, влияющие на эффективность производства молока ……...10
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «Прогресс 2010»…………………………………….……………………….........16
2.1 Специализация хозяйства……………….…………..………………...17
2.2 Экономическая характеристика ……..………………….……..……….19
2.3 Характеристика растениеводства …………………..…………………23
Характеристика животноводства ……………………….………..…….26
2.5 Эффективность производства ……………………………………….29
3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА ОАО «ПРОГРЕСС 2010» КОПЫЛЬСКОГО РАЙОНА……………..……………….34
3.1. Динамика основных показателей эффективности производства молока в ОАО «Прогресс 2010»……………………………………………………..
3.2 Кормовая база молочного скотоводства в хозяйстве…………… ………44
3.3 Себестоимость производства молока в хозяйстве………………………...46
3.4 Анализ эффективности производства молока в хозяйстве……………….48
3.5 Анализ валового производства молока и факторов на него влияющих..51
4. РЕЗЕРВЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА В ОАО «ПРОГРЕСС 2010» КОПЫЛЬСКОГО РАЙОНА ….…..55
5. ЭКОНОМИЧНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ …..58
5.1 Анализ состояния охраны труда в ОАО «Прогресс 2010»………………59
5.2 Мероприятия по улучшению условий и безопасности труда…………....65
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………….…………………………….....68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………...…..71
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………..…………………………………
По данным таблицы 3.2. удой на корову увеличился в 2010 году по сравнению с 2006 годом на 18%, что составляет 657 кг. Выход телят на 100 коров уменьшился на 4 головы, а среднесуточный привес КРС напротив возрос– на 71 грамм. Снижение выхода телят говорит о высокой яловости коров и как следствие об имеющихся в хозяйстве резервах повышения продуктивности дойного стада при лучше налаженной работе зоотехнической службы в целом.
Наиболее полный анализ динамики основных показателей, позволяющий оценить скорость изменения показателей во времени и выявить особенности ряда, а также определить основные тенденции на различных интервалах времени, можно получить при помощи рядов динамики.
Проанализируем изменение
Анализируя данные, полученные с помощью расчетов на ЭВМ, можно сделать вывод, что максимальное значение надоя на 1 корову было достигнуто в 2010 г и составило 4010 кг. По сравнению с 2009 годом этот показатель увеличился на 150 кг. В процентном изменении отклонение произошло на 3,4% и на 7,7 % соответственно.
Следует отметить, что данный показатель имеет тенденцию к увеличению.
За анализируемый период среднегодовой надой молока на 1 корову в среднем составил 3968,4 кг.
Далее происходит построение линии тренда по среднегодовому удою молока на 1 корову.
Рисунок 3.1. Динамика среднегодового удоя в ОАО "Прогресс 2010",
2006-2010 гг.
В
условиях рыночной экономики
на эффективность производства
любого вида продукции
Таблица 3.3. Размер средней заработной платы по категориям работников,
тыс. руб.
№ п/п |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Темп роста | |
1
2 3 4 5 6 |
Операторы машинного доения Скотники Механизаторы Полеводы Водители Специалисты |
299
301 524 223 329 383 |
374
350 488 298 376 480 |
374
350 488 298 376 484 |
558
593 626 317 481 648 |
632
513 813 355 521 713 |
113
86,5 130 112 108 110 |
По данным таблицы 3.3. можно отметить, что уровень заработной платы доярок постоянно растет и в среднем за 2010 г. составил около 632 тысяч рублей. У доярок достаточно высокий темп роста и они зарабатывают на уровне водителей и специалистов.
Оплата
труда работников, занятых в животноводстве
производится за голову и за единицу
произведенной продукции с
Для работников,
которые обслуживают дойное стадо
расценки дифференцированы по периодам
года (зимне-стойловый и летне-
Хозяйство
реализует около 85,1 % производимого
молока. При составлении контрактов
(договоров) на поставку молока учитываются
все основные пункты контракта, а
так же предоставляется вся
Таблица 3.4. Каналы реализации молока за 2008-2010 гг по
ОАО «Прогресс 2010»
Наименование |
Качество молока |
тонн |
Удельный вес, % |
Жирность |
ОАО «Копыльский МСЗ» |
Физический вес |
20088.4 |
3.18 | |
2010 год |
Зачётный вес |
1843 |
100 | |
В т.ч. |
Высший сорт |
1146 |
62,6 | |
1 сорт |
644 |
34,9 | ||
2 сорт |
53 |
2,9 | ||
2009 год |
Физический вес |
2167,5 |
3,26 | |
Зачётный вес |
2080,3 |
100 | ||
В т.ч. |
Высший сорт |
1326 |
63,7 | |
1 сорт |
636,4 |
30,6 | ||
2 сорт |
117,9 |
5,7 | ||
2008 год |
Физический вес |
2063,6 |
3,17 | |
Зачётный вес |
1918,2 |
100 | ||
В т.ч. |
Высший сорт |
1460,4 |
76,1 | |
1 сорт |
389,3 |
20,3 | ||
2 сорт |
47,9 |
2,5 | ||
несортовое |
20,6 |
1,1 |
Анализ данных таблицы 3.4 показал, что ОАО «Прогресс 2010» реализует молоко по одному каналу. Также можно сказать, что предприятие теряет в том, что продает молоко с низкой жирностью (в пределах 3,3-3,1%).
В таблица 3.5 рассмотрим динамику объема и структуру реализации молока в ОАО «Прогресс 2010»
Таблица 3.5. Динамика объема и структура реализация молока в хозяйстве, т
Сорт молока |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Изменение 2010 г. к 2008 г., % | ||||||
вес, т. |
% |
вес, т. |
% |
По хозяйству, т |
% |
По району, т |
% | |||
Экстра |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
472 |
1 |
||
Высший сорт |
1460 |
76,1 |
1326 |
63,7 |
1146 |
62,2 |
55718 |
77 |
78 | |
1 сорт |
389 |
20,3 |
636 |
30,6 |
644 |
34,9 |
13270 |
18 |
165 | |
2 сорт |
48 |
2,5 |
118 |
5,7 |
53 |
2,9 |
2627 |
4 |
110 | |
несортовое |
21 |
1,1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
ИТОГО |
1918 |
100 |
2080 |
100 |
1843 |
100 |
72087 |
100 |
96 |
Согласно данным таблицы 3.5. в 2010 году по сравнению с 2008 реализация молока в целом по хозяйству в связи с сокращением закупок молока у населения уменьшилась на 4%. Реализация молока высшим сортом уменьшилась на 22%. Поэтому объем реализации 1-го и 2-го сортов увеличился соответственно на 65% и 10%. Молоко сортом экстра вообще не реализуется.
Таблица 3.6. Реализация молока за 2010 год по сортам, кг
Сорт молока |
Количество реализованного молока, кг |
Выручка от реализации, руб. |
Средняя цена реализации, руб.за 1 кг. |
Высший сорт |
1146051 |
761397430 |
664 |
1 сорт |
643612 |
394783085 |
613 |
2 сорт |
53183 |
18830800 |
354 |
Итого |
1842846 |
1175011315 |
638 |
Рисунок 3. 2. Динамика реализации молока в ОАО "Прогресс 2010", т
Из данной видно, что за 2010 год средняя цена реализации 1 т молока составила всего лишь 638 руб. за 1 кг. Потери ОАО «Прогресс 2010» от реализации молока за 2010 год составили 45.5 млн. руб.
3.2.
Кормовая база молочного
Кормовая
база - это объем и качество кормов,
система их производства и использования
в животноводстве. Корма являются
тем средством, с помощью которого
человек влияет на продуктивность животных.
Установлено, что продуктивность животных
на 90 % зависит от кормления и лишь
на 10 % - от породности. Ограниченный объем
кормов будет сдерживать увеличение
удоя высокопродуктивных коров, т.е. не
будет реализовываться и
Для кормления в хозяйстве используются корма собственного производства и покупные. В летний период основная часть корма зеленая масса. В соответствии с продуктивностью корова также получает причитающую ей дозу концентратов.
Рацион кормления на 1 корову представлен в таблице 3.7.
Таблица 3.7. Рацион кормления на 1 корову в ОАО «Прогресс 2010» за 2010 г.
Корма |
Норматив |
Фактический |
Фактический в % к нормативному | ||||
ц |
ц корм. ед. |
Структура, % |
ц |
ц корм. ед. |
Структура, % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Концентраты |
21,0 |
21,0 |
36,0 |
16,9 |
16,9 |
25,1 |
80,5 |
Сено |
9,6 |
4,6 |
8,0 |
5,5 |
2,6 |
4 |
56,5 |
Сенаж |
20,4 |
5,5 |
9,5 |
61,1 |
16,5 |
25 |
В 3 р. |
Силос |
33,8 |
6,1 |
10,5 |
25,8 |
4,6 |
6,9 |
75,4 |
Корнеплоды |
35,4 |
4,6 |
8,0 |
8,1 |
1,6 |
2,4 |
34,8 |
Зеленый корм |
90,5 |
16,3 |
28,0 |
136 |
24,4 |
36,6 |
149,7 |
ИТОГО |
* |
58,3 |
100 |
* |
66 |
100 |
114,2 |
Согласно данным таблицы 3.7. фактический рацион кормления коров в 2010 году не соответствует нормативному, рассчитанный исходя из нормативной потребности кормов при данной продуктивности. Наибольший удельный вес в структуре рациона занимает зеленый корм – 36,6 %, что выше нормативного показателя на 8,6 п.п., концентраты занимает 25,1 %, что ниже норматива на 10,9 п.п., сенаж занимает 25%, что выше нормативного значения в 3 раза. Для сбалансированного питания животных хозяйство закупает необходимые корма.
Рассмотрим кормоёмкость молочного скотоводства и затраты труда на производство 1 ц молока в таблице 3.8.
Таблица 3.8. Затраты труда и расход кормов в расчёте на 1 ц. молока.
Показатели |
Годы |
2010 в % к 2008 | ||
2008 |
2009 |
2010 | ||
Затраты труда, чел.час./ц |
3.26 |
2.75 |
2.89 |
88.7 |
Расход кормов на 1 ц молока, ц.к.ед. |
1.4 |
1.3 |
1.4 |
100 |
В т.ч. концентратов |
0.24 |
0.18 |
0.18 |
75 |
Из данной таблицы видно, что с 2008 года наблюдается спад затрат труда на производство молока. Это связано с увеличением продуктивности. Расход кормов на 1 ц молока за данный промежуток времени остался на одном уровне и составил 1.4 ц.к.ед., а вот расход концентратов в 2010 г по сравнению с 2008 г уменьшился на 25%.
3.3. Себестоимость производства молока в хозяйстве
Конечные результаты работы каждого предприятия в решающей степени зависят от себестоимости производимой продукции, которая представляет собой денежное выражение трудовых и материальных затрат на ее производство.
В нашем случае необходимо изучить себестоимость 1 ц молока и ее структуру. Проведенные расчеты представлены в таблице 3.9.
Таблица 3.9 – Динамика структуры себестоимости 1ц молока в ОАО «Прогресс 2010»
Показатели |
Годы |
2010 в % к 2008 | |||||
2008 |
2009 |
2010 | |||||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Всего: |
49,4 |
100 |
68,7 |
100 |
73,7 |
100 |
149 |
В т.ч.: оплата труда с начислениями |
9,1 |
18 |
10,7 |
16 |
11,4 |
16 |
125 |
Корма |
22,9 |
46 |
34,4 |
50 |
41,2 |
56 |
180 |
Затраты по содержанию основных средств |
1,3 |
3 |
1,8 |
3 |
2,2 |
3 |
169 |
Работы и услуги |
2,1 |
4 |
3 |
4 |
2,4 |
3 |
114 |
Стоимость энергоресурсов |
- |
- |
- |
- |
1,6 |
2 |
- |
Стоимость нефтепродуктов |
- |
- |
- |
- |
1 |
1 |
- |
Прочие прямые затраты |
2,8 |
6 |
3,8 |
6 |
2,6 |
4 |
93 |
Затраты по организации производства и управлению |
11,3 |
23 |
15 |
22 |
11,5 |
16 |
102 |