Учет расчетов по оплате труда

Расчет влияния факторов проведем способом цепной подстановки и узнаем, за счет каких факторов изменилась выручка на рубль заработной платы:

 

В:ФЗП₀₉=УТ₀₉хЧВ₀₉хП₀₉хД₀₉хУД₀₉:ГЗП₀₉= (3.30)

= 0,71898х40,108х7,8х199х0,7153:11509,0=2,782руб.

В:ФЗП_усл1=УТ₀₉хЧВ₀₉хП₀₉хД₀₉хУД₀₉:ГЗП₁₀= (3.31)

=0,71898х40,108х7,8х199х0,7153:15127,8=2,116руб.

В:ФЗП_усл2=УТ₀₉хЧВ₀₉хП₀₉хД₀₉хУД₁₀:ГЗП₁₀= (3.32)

=0,71898х40,108х7,8х199х0,7144:15127,8=2,114руб.

В:ФЗП_усл3=УТ₀₉хЧВ₀₉хП₀₉хД₁₀хУД₁₀:ГЗП₁₀= (3.33)

=0,71898х40,108х7,8х219х0,7144:15127,8=2,326руб.  

В:ФЗП_усл4=УТ₀₉хЧВ₀₉хП₁₀хД₁₀хУД₁₀:ГЗП₁₀= (3.34)

=0,71898х40,108х7,82х219х0,7144:15127,8=2,332руб.

В:ФЗП₁₀=УТ₁₀хЧВ₁₀хП₁₀хД₁₀хУД₁₀:ГЗП₁₀= (3.35)

=1,13996х32,382х7,82х219х0,7144:15127,8=2,986уб.

 

Изменение выручки продукции на рубль заработной платы общее:

В:ФЗП₁₀  - В:ФЗП₀₉ =2,986 – 2,782= +0,204 руб.         (3.36)

 в том числе за  счет:

- увеличения среднегодового  заработка одного работника организации  на 3618,8 тыс. руб.:

В:ФЗП_усл1 - В:ФЗП₀₉ = 2,116 – 2,782= -0,666 руб.                  (3.37)

- уменьшения удельного веса рабочих в общей численности персонала на 0,09 %:

 В:ФЗП_усл2 - В:ФЗП_усл1 = 2,114 – 2,116= -0,002 руб.                              (3.38)

- увеличения количества отработанных дней одним рабочим за год на 20:

 В:ФЗП_усл3 - В:ФЗП_усл2 = 2,326 – 2,114= +0,212 руб.                         (3.39)

- увеличения средней  продолжительности рабочего дня  на 0,02 ч.:

 В:ФЗП_усл4 - В:ФЗП_усл3 = 2,332 – 2,326= +0,006 руб.                             (3.40)

- уменьшения среднечасовой  выработки рабочего на 7,726 тыс. руб.:

 В:ФЗП _усл5 - В:ФЗП_усл4 = 1,883 – 2,332= -0,449 руб.                    (3.41)

- увеличения удельного веса выручки в стоимости произведенной продукции на 42,098%.:

 В:ФЗП₁₀ - В:ФЗП_усл5 = 2,985 – 1,883= +1,103 руб.                             (3.42)

Из приведенных данных видно, что выручка на рубль заработной платы увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,204 рубля.

Увеличение количества отработанных дней за год в среднем одним рабочим на 20 дней обеспечило прирост анализируемого показателя на 0,212 рубля. Увеличение продолжительности рабочего дня на 0,02 часа, вызвало рост анализируемого показателя на 0,006 рубля. Увеличение уровня товарности продукции на 42,098 процентных пункта позволило увеличить анализируемый показатель еще на 1,103 рубля.

Отрицательное влияние на этот показатель оказало уменьшение удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала предприятия на 0,09 процентных пунктов, что вызвало уменьшение выручки на рубль заработной платы на 0,002 рубля. Среднечасовая выработка одного рабочего выросла в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 7,726 тыс. рублей, что явилось причиной прироста выручки, приходящейся на рубль заработной платы, на 0,381 рублей.

В то же время решающее влияние на снижение выручки на рубль  заработной платы оказало увеличение среднегодового заработка одного работника  предприятия на 3618,8 тыс. рублей, вследствие чего уровень выручки на рубль заработной платы снизился на 0,666 рубля.

Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда:

- сокращение потерь  рабочего времени;

- повышение производительности труда.

3.6. Основные направления повышения эффективности использования фонда 
заработной платы с учетом требований современного энергетического менеджмента

Курс на рыночную экономику, а, следовательно, на ускорение интенсификации общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо прежде всего выяснить, какие изменения произошли в процессе производства по сравнению с заданием.

Правильная оценка хозяйственной  деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответственное затраченному труду материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовой коллектив на принятие более напряжённых планов.

Одним из направлений  совершенствования хозяйственной  деятельности в МоАЗ им. С.М. Кирова – филиал ОАО «БелАЗ» является повышение эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты их труда.

Каждая организация  должна стремиться к росту производительности труда.

В МоАЗ им. С.М. Кирова – филиал ОАО «БелАЗ» увеличение выработки возможно при проведении следующих мероприятий:

- совершенствование технологии  изготовления продукции;

- разработка таких  норм выработки, которые обусловили бы наиболее быстрое выполнении отдельных операций при наименьших трудовых затратах;

- совершенствование методов,  приемов, навыков выполнения операций;

- повышение квалификации  работников;

- организация получения  смежной профессии для всех работников;

- улучшение условий труда;

- механизация и автоматизация  трудоемких процессов

- осуществление мер  по сокращению применения ручного труда;

- совершенствование организации  и обслуживания рабочих мест.

Так как показатель выработки  имеет прямую зависимость от показателя оплаты труда работников, то совершенствование одного из них влечет за собой соответственное улучшение другого.

Таким образом, целью  анализа трудовых ресурсов является выявление резервов и неиспользованных возможностей, разработка мероприятий по приведению их в действие, внедрению в конкретной организации. Основными направлениями по совершенствованию трудовых ресурсов и средств на оплату труда являются:

- мероприятия, направленные  на устранение потерь рабочего  времени;

- мероприятия, направленные на увеличение производительности труда.

В части совершенствования  средств на оплату труда необходимо внедрить более глубоко на предприятии совмещение профессий и расширенные зоны обслуживания, что приведет к сокращению численности работников, увеличению заработной платы, а, следовательно, и производительности труда.

Согласно плановым данным на 2011 год в МоАЗ им. С.М. Кирова – филиал ОАО «БелАЗ» планируется увеличить объем производства продукции в сопоставимых ценах на 20,0% (до 72034,8 млн.рублей) и снизить численность промышленно-производственного персонала на 11 человек, так как фактическая потребность численности работников производится исходя из нормативной потребности прогнозируемых объемов в соответствии с планируемым объемом производства продукции.

Данные для анализа  представлены в табл. 3.16, составленной на основании данных годовых «Отчётов о прибылях и убытках» за 2009 и 2010 гг. (ф.№ 2), годовой статистической отчетности ф.№ 1-п «Годовой отчет о производстве продукции и выполненных работах и услугах промышленного характера» за 2009 и 2010 г.г, сводные данные по итогам работы (приложение Г), ф.№ 1-труд «Отчет по труду и движению работников» (приложение Д), ф.№ 12-т «Отчет по труду» за соответствующие годы (приложение Е). Исходя из этих данных, можно рассчитать прогнозные показатели увеличения выручки, прибыли, фонда заработной платы (табл. 3.17).

 

Таблица 3.16 - Исходные данные расчета резервов в МоАЗ им. С.М. Кирова –           

               филиал ОАО «БелАЗ»

 

Показатели	2010 г.	Возможное значение	Резерв
			Расчет	Значение
1 Объем производства продукции в сопоставимых ценах, млн.руб.	60029	60029 × 1,20 = 72034,8	72034,8–  - 60029	12005,8
2 Выручка, млн.руб.	82248	В2010:ВП2010хВП2011 =82248: 60029х х72344,8= 98697,6	98697,6–    - 82248	16449,6
3 Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел	1851	1851 - 11 = 1840	-	-11
4 Фонд зарплаты работников основного вида деятельности, млн.руб.	27547,5	ФЗП2010:ЧР2010хЧР2011=27547,5:1851хх1840=27383,8	27383,8–  - 27547,5	-163,7

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.17 - Расчет резервов увеличения эффективности использования

                         фонда  заработной платы МоАЗ им. С.М. Кирова –

              филиал ОАО «БелАЗ»

 

Показатели	2010	Возможное значение (алгоритм)		Резерв
				Расчет	Значение
		Алгоритм	Расчет
1 Объем производства продукции на 1 рубль зарплаты, руб.	2,619	ВП2010 + Р↑ВП  ФЗП2010 + Р↓ФЗП		2,631 – 2,619	+0,012
2 Выручка на 1 рубль зарплаты, руб.	2,986	В2010 + Р↑В   ФЗП2010 + Р↓ФЗП		3,604 – 2,986	+0,618

 

Как показывают произведенные  в табл. 3.17 расчеты, увеличив объем производства продукции в сопоставимых ценах на 12005,8 млн. рублей (20,0%) и сократив при этом численность промышленно-производственного персонала на 11 человек, МоАЗ им. С.М. Кирова – филиал ОАО «БелАЗ» может увеличить объем производства продукции на рубль зарплаты на 0,012 рубля, получить больше выручки от реализации на 0,618 рублей на 1 рубль фонда заработной платы.

Так как увеличение объема производства продукции на 20,0% и сокращение численности работников основного вида деятельности (на 11 человек или 0,6%) оказывает влияние на себестоимость продукции организации, то можно рассчитать изменение суммы издержек завода за счет изменения уровня затрат на оплату труда на один рубль производства продукции (ΔИ) по формуле (3.43):

 

                                       ∆И = (З_{возм. опл.} - З_{2010 опл.}) х ВП _возм.,                                            (3.43)

 

где З_{возм. опл.}, З_{2010 опл} - затраты на оплату труда на один рубль произведенной продукции возможные и в 2010 г соответственно,

       ВП_возм - объем производства продукции возможный.

Затраты на оплату труда  на один рубль произведенной продукции  в сопоставимых ценах рассчитываются по формуле (3.44):

 

                                                  

                                                    (3.44)

 

З_{2010 опл} = 27547,5 : 60029 = 0,460;         З_{возм. опл} = 27383,8 : 72034,8 = 0,380.

 

Изменение издержек обращения  за счет изменения уровня затрат на оплату труда на один рубль произведенной  продукции, работ, услуг составит:

 

 И _{возм. себ}.= (0,380 – 0,460) х 72034,8 = - 5762,8 млн.руб.

 

Таким образом, увеличив объем производства продукции, работ, услуг на 20% и численность работников при этом снизив на 11 человек, организация может уменьшить трудовые затраты в себестоимости продукции на 5762,8 млн. рублей.

Также при поиске направлений по совершенствованию средств на оплату труда, необходимо учитывать требования современного энергетического менеджмента.

Основными потребителями  энергии являются промышленные предприятия. В промышленности более 2/3 потенциала энергосбережения находится в сфере  потребления наиболее энергоемкими отраслями – химической и нефтяной, топливной, машиностроения, черной металлургии и др. [25, с. 92]

Значительные резервы  экономии  в этих отраслях обусловлены несовершенством технологических процессов и оборудования, схем энергосбережения, недостаточным внедрением новых энергосберегающих и безотходных технологий, уровнем утилизации вторичных энергетических ресурсов, малой единичной мощностью технологических линий и агрегатов, применением неэкономичной осветительной аппаратуры, нерегулируемого электропривода, неэффективной загрузкой энергооборудования, низкой оснащенностью приборами учета, контроля и регулирования технологических и энергетических процессов, заложенными при проектировании и строительстве предприятий, низким уровнем эксплуатации оборудования, зданий и сооружений.

Основные направления  энергосбережения в машиностроении:

• внедрение новых технологий и оборудования, обеспечивающих снижение удельного расхода топлива, тепловой и электрической энергии;
• совершенствование и модернизацию существующего оборудования;
• широкое использование все вторичных энергетических ресурсов;
• замену дорогих видов топлива на более дешевые;
• снижение затрат при металлообработке;
• применение станков с ЧПУ (числовым программным управлением), развитие робототехники и гибких производственных структур;
• снижение энергоемкости литья за счет уменьшения брака.

При экономии денежных средств, за счет выполнения мероприятий по энергосбережению, предприятие может дополнительно стимулировать работников в виде премий.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В дипломной работе раскрыта методика учета труда и расходов на его оплату, проведен анализ эффективности использования фонда заработной платы с целью выработки предложений по совершенствованию организации бухгалтерского учета и повышению результативности производственной деятельности предприятия.