Рефераты по менеджменту

Управление персоналом

26 Сентября 2013, доклад

Рассмотрим данную контрольную работу на примере сall centera ООО «Единой информационной службы».Call center или же центр обслуживания звонков. Это офис централизованного типа, который занимается получением и передачей информации значительных объемов. В свою очередь информация поступает в офис через телефонные звонки в виде запросов. Такой центр администрирует поток входящих запросов, к примеру, касающихся поддержки услуги или продукта от потребителей. Кроме того, он может заниматься произведением исходящих звонков относительно теле маркетинга, осуществлением клиентских звонков, организацией коллекторских мер по сбору задолженностей и т.д.

Управление персоналом

11 Октября 2013, курсовая работа

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Управление персоналом

11 Октября 2013, курсовая работа

Целью работы является анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом.
Задачи курсовой работы:
- изучение теоретических основ информационные технологии, используемые в управлении персоналом;
- рассмотрение внедрения программы «1С: Предприятие 8» в исследуемое предприятие.

Управление персоналом

16 Октября 2013, контрольная работа

Целью данной работы является рассмотрение управление персоналом
Задачами данной работы является: 1) описание кадрового учета; 2) описание повышения квалификации; 3) описание поиска специалистов.
Работа состоит из одного раздела, который называется управление персоналом, который состоит из трех под разделов в которых описывается кадровый учет, повышение квалификации, поиск специалистов.

Управление персоналом

10 Ноября 2013, курсовая работа

Что являет собой предмет “управления персоналом”? ! Целью курсовой работы является рассмотрение управление персоналом как искусство и как науку. Необходимо определить так же место и роль управления персоналом в системе управления организацией и, без сомнения, проследить особенности современного этапа в управлении персоналом. Здесь, мне думается, интересно на примере“организационной”концепции трех развитых стран: Америки, Японии и России, несколько структурировать и сравнить основные тенденции так называемого“управленческого настроения”.

Управление персоналом

16 Ноября 2013, реферат

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Управление персоналом

17 Ноября 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение проблем и преспектив развития персонала в современной цивилизации.
В соответствии с объектом и предметом определены следующие задачи:
 Исследовать персонал в современной организации, основные факторы повышения его роли в современном обществе.
 Изучить человеческий капитал в управление персоналом; социальный капитал как фактор эффективности организации.
 Изучение проблем и перспектив развития персонала в мире современной цивилизации;

Управление персоналом

19 Ноября 2013, контрольная работа

В данной работе ставится целью рассмотреть теоретические основы стратегического управления персоналом, проанализировать методы управления и определении мероприятий, направленных на совершенствование системы управления персоналом компании.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- Перечислить и раскрыть содержание основных функций управления персоналом организации.
- Описать основные характеристики корпоративной культуры.

Управление персоналом

20 Ноября 2013, курсовая работа

Цель данной работы - изучение производственных отношений между коллективом и отдельными работниками, при которых их способности могли бы наиболее полно реализоваться.
Деловая, творческая обстановка и здоровый социально-экономический климат являются важнейшими факторами, которые оказывают благоприятное влияние на результаты производства.

Управление персоналом

02 Декабря 2013, реферат

Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов
с персоналом, начиная от ввода документов
о фактической выработке, оплаты больничных листов
и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

Управление персоналом

28 Ноября 2013, курсовая работа

В данной курсовой работе рассмотрены следующие темы: «система работы с персоналом», «организация работы с персоналом» и «мотивация, оплата и эффективность». Система работы с персоналом включает в себя концепции управления, кадровую политику, подбор персонала, оценку персонала, расстановку персонала, адаптацию персонала и обучение персонала. Организация работы с персоналом включает в себя философию организации, структуру персонала, регламентацию управления, научную организацию труда, основы лидерства и формирование коллектива.

Управление персоналом

05 Февраля 2014, курсовая работа

Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. В современном обществе любая деловая организация в большей степени зависит от ее сотрудников. Отражением этого в области науки и образования служит бурное развитие и широкое распространение знаний в области управления персоналом. Таким образом, для эффективного управления организацией необходимо постоянно изучать методы управления персоналом, применять различные подходы.

Управление персоналом

12 Февраля 2014, курсовая работа

Цель курсовой работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в теоретических и практических планах в войсковой части 85906 (далее в/ч 85906) .
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
 дать понятие персонала;
 анализ теоретической основы управления персоналом;
 анализ управления персоналом в в/ч85906;
 разработка методов совершенствования управления персоналом в в/ч 85906;

Управление персоналом

04 Марта 2014, контрольная работа

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков

Управление персоналом

26 Мая 2014, реферат

Управление персоналом — это совокупность логически связанных действий, направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) в аспекте их деятельности, качественных и количественных характеристик, с целью рационального достижения поставленных перед организацией целей. Оно осуществляется через определенный механизм. Этот механизм состоит из элементов управления.
Элементами управления являются: объекты управления, его субъекты, структура, методы и процедуры управления.

Управление персоналом

01 Июня 2014, реферат

Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Ярбург».
В соответствии с указанной целью в работе были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть основные процессы управления персоналом на предприятии общественного питания.
2. Изучить основные стили управления персоналом на предприятии общественного питания.

Управление персоналом

16 Сентября 2014, курсовая работа

Целью настоящей работы изучение целей и задач управления персоналом, в теоретическом и практическом аспектах.
В связи с поставленной целью работы необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретический аспект управления персоналом;
- выявить современные направления управления персоналом;
- исследовать цели и задачи стоящие перед структурой управления персоналом ЗАО «Комплектстрой».

Управление персоналом

03 Ноября 2014, курсовая работа

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

Управление персоналом

10 Января 2015, курсовая работа

Закрытое акционерное общество «Уральский бройлер» является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства Российской Федерации. Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Уральский бройлер». Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «Оренбургский бройлер».
Место нахождения общества: 461431, Оренбургская область, Сакмарский район, Татаро - Каргалинский сельсовет, ЗАО «Оренбургский бройлер». Генеральный директор ЗАО «Уральский бройлер» — Бондарь Геннадий Владимирович.

Управление персоналом

28 Марта 2015, реферат

Целью данной работы является изучение теории и практики аттестации персонала. Эти основы являются общими практически для всех организаций и предприятий, а совершенствование процедур оценки персонала способно определить основные направления практически всех составляющих элементов кадровой политики предприятия.
Для достижения поставленных целей необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить понятие системы аттестации персонала;
- рассмотреть процедуру проведения оценки персонала;

Управление персоналом

29 Марта 2015, курсовая работа

Цель моей работы – это изучить механизм управления персоналом (методы управления, их классификацию, взаимосвязь и развитие) и научиться проводить системный анализ управления персоналом организации (устанавливать цели, использовать принципы, обозначать функции, составляющие подсистемы и элементы).
Объектом моего исследования будет являться Детский сад, а предметом исследования – система управления персоналом в этом учреждении.

Управление персоналом АО «Айсберг»

15 Мая 2014, курсовая работа

Актуальность выбранной темы является то, что в наше время успешность функционирования любой организации либо предприятия, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.

Управление персоналом на примере салона красоты “VJ”

05 Сентября 2013, курсовая работа

Цель и задачи курсовой работы. Основная цель работы сводится к тому, чтобы исследовать структуру управления персоналом в салоне красоты «VJ».
Достижение цели подразумевает решение следующих поставленных задач:
Изучение теоретических основ управления человеческими ресурсами;
Изучение этапов и методов оценки персонала;
Рассмотрение способов привлечения персонала;
Изучение структуры управления персоналом в салоне красоты «VJ»;
Предложить рекомендации по совершенствованию существующей системы.

Управление персоналом банка

11 Сентября 2013, контрольная работа

Актуальность темы работы «Управление персоналом банка», обуславливается тем, что в современных социально-экономических условиях эффективность работы банка определяется не только наличием финансовых ресурсов в банке и их рациональным размещением, но и качеством персонала. Результат использования финансовых ресурсов зависит от того, насколько точно оценили сотрудники банка экономическую ситуацию, сумели предвидеть перспективы развития обслуживаемых партнеров (организации и население). Поэтому технология банковской работы требует от сотрудников точного и быстрого выполнения функций, творческого, инициативного подхода к работе.

Управление персоналом банка

15 Октября 2013, контрольная работа

Особенности подбора персонала банка обуславливаются спецификой банковского дела, которая требует наличия у работников определенных профессиональных знаний и навыков.
Современный менеджмент рассматривает персонал не только как трудовые ресурсы, но и как единый социальный организм, состоящий из отдельных личностей. Т. е. возникает необходимость в достижении гармонизации не только коллектива в целом, но и отдельного работника.

Управление персоналом банка

23 Октября 2013, контрольная работа

Целью данной контрольной работы является изучение темы «Управление персоналом банка».
Задачи данной работы:
- рассмотреть принципы подбора и расстановки персонала банка;
- описать особенности персонала банка;
- показать принципы работы кадровой службы банка.

Управление персоналом банка

01 Июня 2014, контрольная работа

Особенности подбора персонала банка обуславливаются спецификой банковского дела, которая требует наличия у работников определенных профессиональных знаний и навыков.
Современный менеджмент рассматривает персонал не только как трудовые ресурсы, но и как единый социальный организм, состоящий из отдельных личностей. Т. е. возникает необходимость в достижении гармонизации не только коллектива в целом, но и отдельного работника.

Управление персоналом в инновационных организациях

01 Апреля 2014, реферат

Причиной является применение к управлению инновационной деятельности таких же методов управления, в том числе, и управления персоналом, какие применялись для управления обычной, не инновационной, т.е. функциональной деятельностью.
Целью данной работы является определение и анализ особенностей управления персоналом в инновационных организациях.
Предметом исследования является система управления персоналом и ее элементы, особенности их функционирования в условиях инновационной организации.

Управление персоналом в инновационой организации

31 Января 2015, курсовая работа

Основной целью работы является разработка теоретических основ построения системы управления персоналом в инновационной организации и основополагающих технологий управления персоналом, позволяющих увеличить его инновационный потенциал.
Для достижения поставленной цели были выдвинуты следующие задачи исследования:
• дать понятие персонала, рассмотреть его роль в организации, а также систему и технологию управления персоналом;
• рассмотреть понятие, признаки и критерии инновационной организации;
• рассмотреть современные теории мотивации и стимулирования, выявив их взаимосвязь;
• дать характеристику персонала организации и провести анализ результативности труда;
• охарактеризовать теорию по поведению человека в организации;

Управление персоналом в кризисной ситуации

29 Мая 2013, курсовая работа

Управление персоналом имеет важное значение для любой социально-экономической системы и не только в кризисной ситуации. Без грамотного подбора персонала и его распределения невозможно добиться поставленной цели. Особенно остро вопрос встает в период кризиса.
Цель курсовой работы: определить этапы действия, методы и принципы в управлении персоналом в кризисной ситуации.