Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 16:17, дипломная работа
Цель выпускной квалификационной работы - анализ и разработка практических рекомендаций по совершенствованию финансирования дополнительного образования на примере Областного государственного бюджетного учреждения дополнительного образования детей «Детский юношеский центр».
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- выявить тенденции и проблемы развития дополнительного образования детей в России;
- обобщить отечественный и зарубежный опыт организации и финансирования дополнительного образования;
- дать анализ организации финансирования ОГБУ ДОД «ДЮЦ»;
- определить проблемы и пути совершенствования организации финансирования ОГБУ ДОД «ДЮЦ».
Введение………………………………………………………………………. 6
1 Теоретические аспекты финансирования дополнительного
образования в Российской Федерации………………………………………. 8
1.1 Роль дополнительного образования в формировании человеческого капитала……………………………………………………………………….. 8
1.2 Организация финансирования бюджетных учреждений
дополнительного образования детей………………………………………… 13
1.3 Проблемы организации финансирования образования в России……… 22
2 Анализ сметы доходов и расходов областного государственного бюджетного учреждения дополнительного образования детей «Детско-юношеский центр» г. Биробиджана…………………………………………. 28
2.1 Характеристика бюджетного учреждения……………………………… 28
2.2 Анализ сметы доходов и расходов за 2008 – 2010 годы………………. 37
2.3 Анализ организации финансирования в ОГБУДОД «ДЮЦ»…………. 43
3 Совершенствование организации финансирования учреждений дополнительного образования………………………………………………. 57
3.1 Проблемы финансирования образовательных учреждений………….. 57
3.2 Грантовая поддержка как способ финансирования учреждений дополнительного образования………………………………………………. 65
4 Безопасность жизнедеятельности…………………………………………. 74
4.1 Безопасность жизнедеятельности в производственных условиях…….. 74
4.2 Безопасность жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях……….. 86
Заключение…………………………………………………………………… 89
Список использованных источников…………………………
Директор назначается председателем комитета образования Еврейской автономной области.
2.2 Анализ сметы доходов и расходов за 2008 – 2010 годы
Финансовая деятельность областного государственного бюджетного учреждения дополнительного образования детей «Детско-юношеский центр» (ОГБУДОД «ДЮЦ») ведется по смете доходов и расходов, составляемой на год с разбивкой по кварталам, утверждаемой, руководителем вышестоящего учреждения (Комитета образования ЕАО).
Схема финансирования представлена типовым положением. Рассмотрим структуру доходов и расходов и данные отразим в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Динамика финансовых показателей ОГБУДОД «Детский юношеский центр» за 2008 - 2010 гг. (руб.)
Показатель | 2008 г.
| 2009 г.
| 2010 г.
| Изменение | |
2009 г. к 2008 г. | 2010 г. к 2009 г. | ||||
Доходы всего | 810336 | 2651980 | 4374287 | 1841644 | 1722298 |
Расходы всего | 3027099 | 4701159 | 4517125 | 1674060 | -184034 |
Операционный результат | -2216763 | -2049179 | -142838 | 167584 | 1906341 |
Анализ таблицы позволил сделать следующие выводы: динамика доходов за исследуемый период показала увеличение: в 2009 г. – на 1841644 руб. или в 3,3 раза; в 2010 г. на 1722298 руб. или в 1,6 раза; расходы за данный период также имели тенденцию к увеличению: в 2009 г. – на 1674060 руб. или на 55,3 %, в 2010 г. уровень расходов снизился на 184034 руб. или на 3,9 %; в виду того, что расходы превышают доходную часть, в конце года учреждение имеет отрицательный операционный результат.
Динамика расходов ОГБУДОД «Детский юношеский центр» за 2008 - 2010 гг. представлена на рисунке 2.1.
Динамика доходов за 2008 - 2010 гг. представлена на рисунке 2.1
Рисунок 2.1 - Динамика доходов за 2008 – 2010 гг., руб.
Рисунок 2.2 -Динамика расходов ОГБУДОД «Детский юношеский центр»
за 2008 - 2010 гг., руб.
Проанализируем структуру расходов в таблице 2.2.
Анализ таблицы и рисунков показал, что наибольший удельный вес в общей структуре расходов занимают: приобретение услуг – 19,9 в 2008 г.; 15,9 % в 2009 г. и 14,9 % в 2010 г., заработная плата – с 70,0 % в 2008 г. до 74,8 % в 2010 г.
Таблица 2.2 - Анализ структуры расходов ОГБУДОД «Детский юношеский центр» за 2008 – 2010 гг.
Наименование показателя | 2008 г. | 2009 г | 2010 г. | |||
Руб. | Уд. вес, % | Руб. | Уд. вес, % | Руб. | Уд. вес, % | |
Заработная плата | 2118969 | 70 | 3441248 | 73,2 | 3378809 | 74,8 |
Приобретение услуг | 602393 | 19,9 | 747484 | 15,9 | 673052 | 14,9 |
Увеличение стоимости основных средств | 36325 | 1,2 | 70517 | 1,5 | 81308 | 1,8 |
Расходы по операциям с активами | 96867 | 3,2 | 159839 | 3,4 | 171650 | 3,8 |
Прочие | 172545 | 5,7 | 282071 | 6,0 | 212306 | 4,7 |
Итого | 3027099 | 100 | 4701159 | 100,00 | 4517125 | 100,00 |
Представим наглядно структуру расходов в виде рисунка 2.3.
Рисунок 2.3 Структура расходов ОГБУДОД «Детский юношеский центр» за 2010 г., процент
Рассмотрим динамику расходов на оплату труда сотрудников ОГБУДОД «Детский юношеский центр», данные представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3- Анализ динамики расходов на оплату труда за 2008 – 2010 гг.
Наименование показателя | 2008 г. (руб) | 2009 г. (руб) | 2010 г (руб) | Изменение 2010 к 2008 | |
руб. | % | ||||
Заработная плата | 1462088 | 1741581 | 2432742 | 970654 | +66,3 |
Прочие выплаты | 381414 | 447835 | 608186 | 226772 | +59,5 |
Начисления на оплату труда | 275467 | 298558 | 337881 | 62414 | +22,6 |
Итого | 2118969 | 2487974 | 3378809 | 1259840 | +59,5 |
Анализ показал, что за период 2008 - 2010 гг. наблюдается: увеличение затрат на оплату труда на 66,3 % и следовательно увеличение начислений на оплату труда на 22,6 %; увеличение прочих выплат на 59,5 %.
Рисунок 2.4 – Динамика динамики расходов на оплату труда за 2008 – 2010 гг., руб.
Наибольший удельный вес в общей структуре расходов на оплату труда приходится на выплаты по заработной плате.
Рассмотрим структуру расходов на приобретение услуг, представленную в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Структура расходов ОГБУДОД «Детский юношеский центр» на приобретение услуг за 2008 - 2010 гг.
Наименование показателя | 2008 г. | 2009 г | 2010 г. | |||
Руб. | Уд. вес, % | Руб. | Уд. Вес. % | Руб. | Уд.вес, % | |
Услуги связи | 113249 | 18,8 | 174163 | 23,3 | 220088 | 32,7 |
Транспортные услуги | 181320 | 30,1 | 252649 | 33,8 | 174993 | 26,0 |
Работа, услуги по содержанию имущества | 62648 | 10,4 | 145012 | 19,4 | 198550 | 29,5 |
Прочие работы, услуги | 245173 | 40,7 | 175660 | 23,5 | 43421 | 11,8 |
Итого | 602393 | 100 | 747484 | 100 | 673052 | 100 |
Анализ динамики расходов на приобретение услуг показал нестабильную динамику.
Рисунок 2.5 - Динамика расходов ОГБУДОД «Детский юношеский центр» на приобретение услуг за 2008 - 2010 гг., руб.
В 2009 году рост затрат на приобретение услуг составил 145091 тыс. руб. или 24,0 %, в 2010 году наблюдается снижение уровня затрат на 74432 тыс. руб. или на 9,9 %.
Анализ структуры затрат на приобретение услуг показал, что наибольший удельный вес в общей структуре указанных затрат занимают в 2008 году – прочие работы и услуг – 40,7 %, в 2009 году – транспортные услуги – 33,8 %, в 2010 году – услуги связи и работа, услуги по содержанию имущества.
Таким образом, анализ финансового состояния показал, что ОГБУДОД «Детский юношеский центр» имеет отрицательный операционный результат.
Анализ структуры затрат показал, что наибольший удельный вес в общей структуре расходов занимают: расходы по заработной плате – 74,8 %. На остальные статьи приходится наименьший удельный вес.
Основываясь на данных бухгалтерской отчетности была дана характеристика основным средствам за 2010 год.
Рассмотрим структуру основных средств ОГБУДОД «Детский юношеский центр» за 2010 г. в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Структура основных средств за 2010 г.
Наименование | 2010г | |
руб. | % | |
Здания | 85153040,8 | 40,9 |
Машины и оборудование | 5156237,5 | 24,5 |
Прочие основные средства | 37680220,5 | 17,7 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 35977159,7 | 16,9 |
Всего основных средств | 212882602 | 100 |