Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 06:08, курсовая работа
Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании.
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
Введение 3
Расчетная часть 5
1. Обоснование производственной программы 5
2. Технологический процесс и производственная структура предприятия 14
3. Расчет валового и товарного выпуска пиломатериалов 20
4. Объем отходов и направления их использования 25
5. Организация работы лесопильного цеха 29
6. Расчет потребности в электрической энергии 34
7. Планирование объема товарной и реализованной продукции 36
8. Планирование показателей по труду и заработной плате 39
9. Планирование себестоимости продукции 47
10. Планирование финансовых результатов 63
11. Расчет основных показателей плана на 2011 год 65
Заключе-ние……………………………………………………………..66
Библиографический спи-сок………………….……………………………67
Результаты расчетов в таблицах 14 и 15 сводим в таблице 16. При известном тарифном фонде зарплата рабочих в разрезе цехов и производств, примем доплаты к тарифному фонду в размере 50%, находим фонд основной зарплаты рабочих.
Фонд дополнительной заработной платы принимаем в размере 11% от фонда основной зарплаты (по методическому указанию), так же определим годовой фонд основной и дополнительной зарплат по каждой группе рабочих и в целом по предприятию.
Таб. 16.
Расчет списочного количества и фондов зарплаты рабочих
Цеха, группы рабочих | Потребное количество чел-дней | списочное количество рабочих* | тарифный фонд зарплаты | Доплаты к тарифу | Фонд основной зарплаты, тыс.руб. | Фонд дополнительной зарплаты | Фонд годовой зарплаты тыс. руб. | ||
% | тыс.руб. | % | тыс.руб. | ||||||
лесопильный цех | |||||||||
основные рабочие | 10839 | 22 | 4085,14 | 50% | 2042,57 | 6127,71 | 11% | 674,05 | 6801,75 |
эксплуатация оборудования | 1970 | 4 | 679,87 | 50% | 339,94 | 1019,81 | 11% | 112,18 | 1131,98 |
ремонт оборудования | 985 | 2 | 399,05 | 50% | 199,53 | 598,58 | 11% | 65,84 | 664,43 |
заточка инструментов | 985 | 2 | 399,05 | 50% | 199,53 | 598,58 | 11% | 65,84 | 664,43 |
итого по цеху | 14779 | 30 | 5563,12 |
| 2781,56 | 8344,68 |
| 917,91 | 9262,59 |
производство щепы | 1478 | 3 | 576,41 | 50% | 288,21 | 864,62 | 11% | 95,11 | 959,73 |
сушильный цех | 1551 | 2 | 605,59 | 50% | 302,79 | 908,38 | 11% | 99,92 | 1008,30 |
парасиловой цех | 1551 | 2 | 605,59 | 50% | 302,79 | 908,38 | 11% | 99,92 | 1008,30 |
цех столярных изделий | 1962 | 3 | 431,68 | 50% | 215,84 | 647,52 | 11% | 71,23 | 718,75 |
итого | 6542 | 40 | 2219,27 |
| 1109,63 | 3328,90 |
| 366,18 | 3695,08 |
прочие цехи(60%) | 10839 | 24 | 4389,60 | 50% | 2194,80 | 6584,40 | 11% | 724,28 | 7308,68 |
Всего с прочими | 32160 | 64 | 12171,99 |
| 6085,99 | 18257,98 |
| 2008,38 | 20266,36 |
* Списочное количество устанавливаем по расчету исходя из определенной величины трудозатрат(потребность в чел.-час. Таб.14) и фонда рабочего времени 1 рабочего в год – 238 дней.
В таблице 17 определяем планируемую численность управленческого персонала предприятия. Нормативы численности АУП даны в графе 4 таблицы 16 в процентах от численности рабочих (из табл.14 и табл.15).
Среднемесячную зарплату управленцев каждой группы со всеми доплатами принимаем на уровне региона.
Путем ее умножения на 12 месяцев (учитывая доплаты и надбавки к должностным окладам в размере 50% от основной) и на количество штатных единиц находим годовой фонд зарплаты сначала для каждой категории управленцев, а при завершении расчетов – в целом по предприятию.
Таб.17.
Штатное расписание управленческого персонала
Цехи и другие объекты | количество рабочих | расчет количества ИТР, служащих и МОП | средняя зарплата в месяц, руб. | годовой фонд зарплаты, тыс.руб. | ||
категория работника | норматив, % | количество человек | ||||
лесопильный цех | 30 | линейные руководители | 4 | 1 | 9000,00 | 108,00 |
служащие | 5,5 | 2 | 4500,00 | 108,00 | ||
МОП | 1,5 | 1 | 3000,00 | 36,00 | ||
итого | 30 |
| 8 | 3 | - | 252,00 |
сушильный цех | 2 | мастер |
| 1 | 12000,00 | 144,00 |
производство щепы |
| не планируется |
|
|
|
|
итого | 2 |
|
| 1 | - | 144,00 |
паросиловое хозяйство | 2 | мастер |
| 1 | 12000,00 | 144,00 |
цех столярных изделий | 3 | линейные руководители | 4 | 1 | 9000,00 | 108,00 |
служащие | 2,5 | 1 | 4500,00 | 54,00 | ||
МОП | 1,5 | 1 | 3000,00 | 36,00 | ||
итого | 5 |
| 8 | 4 | - | 342,00 |
заводоуправление | 24 | руководители | 0,6 | 1 | 9000,00 | 108,00 |
специалисты | 1,9 | 1 | 15000,00 | 180,00 | ||
служащие | 1,8 | 1 | 4500,00 | 54,00 | ||
МОП | 0,7 | 1 | 3000,00 | 36,00 | ||
итого | 29 |
| 5 | 4 | - | 378,00 |
всего по предприятию | 64 | руководители | - | 3 | 9000 | 345,60 |
специалисты | - | 3 | 13000 | 468,00 | ||
служащие | - | 3 | 4500 | 162,00 | ||
МОП | - | 3 | 3000 | 108,00 | ||
итого | 64 |
|
| 12 | - | 1083,60 |
Результаты всех расчетов сводим в таблице 18. Распределяем расходы на оплату труда по калькуляциям, будет учтена укрупнено в составе предложенных нормативов затрат на эти виды работ.
Таб. 18.
План по труду и кадрам
показатели | план на 2011 г. | примечание |
товарная продукция на 200..г., тыс.руб. | 282713,20 | из.таб.13 |
численность промышленно-производственного персонала, чел. | 76 | из.таб.16 и 17 |
в том числе: |
|
|
рабочие | 64 | из.таб.16 и 17 |
линейные руководители | 3 | из.таб.16 и 17 |
специалисты | 3 | из.таб.16 и 17 |
служащие | 3 | из.таб.16 и 17 |
МОП | 3 | из.таб.16 и 17 |
Фонд зарплаты промышленно-производственного персонала, тыс.руб. | 21349,96 | из.таб.16 и 17 |
в том числе: |
|
|
рабочие | 20266,36 | из.таб.16 и 17 |
линейные руководители | 345,60 | из.таб.16 и 17 |
специалисты | 468,00 | из.таб.16 и 17 |
служащие | 162,00 | из.таб.16 и 17 |
МОП | 108,00 | из.таб.16 и 17 |
Производительность труда в год, тыс.руб. | 3710,15 | ПТ=ТП/Чппп |
Средняя зарплата в год по промышленному персоналу | 280,18 | Зср= Ф/Чппп |
Примечание: ПТ- выработка по товарной продукции на одного работающего ППП, тыс. руб.
ТП – товарная продукция, тыс. руб.
ЧППП – численность промышленно-производственного персонала
Фз – годовой фонд зарплаты ППП, тыс. руб.
Зср – среднегодовая зарплата работающего ППП, тыс. руб.
Вопросы к разделу:
1. Рассчитать среднюю зарплату у рабочих лесоцеха и цеха столярных изделий и объяснить, почему они различаются?
Зср лесоцех =тыс. руб.
Зср столярн.цех =тыс. руб.
На средней фонд заработной платы в этих цехах в первую очередь сказывается более высокий профессиональный уровень рабочих, следовательно, более высокая ставка.
2. Оценить соотношение средней зарплаты рабочих и ИТР.
Зср рабоч. =тыс. руб.
Зср ИТР =тыс. руб.
Зарплата ИТР и служащих в два с половиной раза выше (2,58) средней зарплаты рабочих. В основном за счет высокой зарплаты линейных руководителей и низкой зарплаты рабочих не основных специальностей.
3. Объяснить, как было принято решение о режиме работы в паросиловом цехе и сушильном хозяйстве с учетом 15 дней ремонта. Поскольку сушильный цех является одним из основных потребителей пара, он также работает в непрерывном режиме в течение всего года с учетом дней в ремонте 15 дней.
9. Планирование себестоимости продукции
9.1. Расчет амортизационных отчислений
Составлению плановых калькуляций предшествует несколько вспомогательных расчетов. В таблице 19 устанавливаем, исходя из наличия основных фондов на предприятии, величину амортизационных отчислений и размер затрат, связанных с текущими и капитальными ремонтами и через фонд ремонтов учитываемых в себестоимости продукции.
Средние нормы амортизационных отчислений и нормативы отчислений в фонд ремонтов по группам основных фондов приведены в приложении.
Стоимость основных фондов указана в задании на проектирование (для лесоцеха в разрезе групп основных фондов в процентном выражении). Умножив стоимость соответствующей группы основных фондов на норму амортизационных отчислений и разделив на 100%, находим величину амортизационных отчислений.
В таблице 19 суммированием значений по графе 4 находим стоимость основных фондов всего предприятия.
Таб.19.
Расчет амортизационных отчислений и отчислений в фонд ремонтов
основные фонды цеха и других объектов | средняя норма амортизации, % | процент отчислений в фонд ремонтов, % | стоимость основных фондов, тыс.руб. | амортизационные отчисления тыс.руб. | отчисления в фонд ремонтов, тыс.руб. |
Лесопильный цех | |||||
здания | 1,2 | 2 | 16752,00 | 201,02 | 335,04 |
сооружения | 5,8 | 4,6 | 11168,00 | 647,74 | 513,73 |
инвентарь | 7,6 | 8 | 1396,00 | 106,10 | 111,68 |
Итого на цеховые расходы | 14,6 | 14,6 | 29316,00 | 954,86 | 960,45 |
силовые машины | 6,6 | 5,8 | 8376,00 | 552,82 | 485,81 |
рабочие машины | 10 | 7,6 | 19544,00 | 1954,40 | 1485,34 |
измерительные устройства | 10 | 7,6 | 1396,00 | 139,60 | 106,10 |
транспорт | 12,5 | 10,5 | 6980,00 | 872,50 | 732,90 |
инструмент | 18 | 12 | 4188,00 | 753,84 | 502,56 |
Итого на содержание оборудования | 57,1 | 43,5 | 40484,00 | 4273,16 | 3312,71 |
Всего по цеху | 71,7 | 58,1 | 69800,00 | 5228,02 | 4273,16 |
производство щепы | 16,7 | 12,4 | 250,00 | 41,75 | 31,00 |
сушильный цех | 8 | 10,2 | 3500,00 | 280,00 | 357,00 |
цех столярных изделий | 8,2 | 7,5 | 5000,00 | 410,00 | 375,00 |
паросиловое хозяйство | 4,5 | 9,4 | 2000,00 | 90,00 | 188,00 |
прочие цехи | 4,3 | 4 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
общезаводские объекты | 4,2 | 3,4 | 1900,00 | 79,80 | 64,60 |
Всего по предприятию | 117,6 | 105 | 82450,00 | 6129,57 | 5288,75 |
Информация о работе Планирование на предприятии лесопромышленного комплекса