Рефераты по экономике

Управление денежными средствами предприятия

25 Февраля 2013, курсовая работа

Отчет об источниках и использовании финансовых средств описывает скорее чистые, чем общие изменения в финансовом положении на разные даты. Общие изменения - это все изменения, которые происходят между двумя отчетными датами, а чистые изменения определяются как результат общих изменений.
Целью настоящей работы является исследование методики менеджмента денежными средствами предприятия с использованием анализа финансовых потоков, а также выработка путей по оптимизации финансовых средств предприятия и совершенствованию путей по их управлению.

Управление дивидентной политикой

26 Марта 2014, контрольная работа

Дивидендная политика это - принятие решений о том, выплачивать ли заработанные средства в виде дивидендов или оставлять их и реинвестировать в активы фирмы. Дивидендная политика имеет три ключевых элемента.
Реинвестируемая часть прибыли - внутренний источник финансирования деятельности предприятия, поэтому дивидендная политика определяет размер привлекаемых предприятием внешних источников финансирования. Реинвестирование прибыли – более приемлемая и относительно дешевая форма финансирования предприятия, расширяющего свою деятельность. Реинвестированная прибыль позволяет избежать дополнительных расходов, которые имеют место при выпуске новых акций.

Управление заёмным капиталом

20 Июля 2014, курсовая работа

Цель работы – определение политики привлечения заемных средств на предприятии.
В данной курсовой работе решались две общих задачи:
анализ управления заемным капиталом по теоретическим источникам;
рассмотрение управления заемным капиталом на конкретном предприятии.
В рамках этих общих задач в курсовой работе был проведен:
обзор литературы по управлению заемным капиталом;

Управление занятостью населения

02 Декабря 2013, реферат

Проблема обеспечения занятости населения в период перехода к рыночной организации экономики является исключительно актуальной и требует научной разработки правовых средств, направленных на развитие занятости и формирование эффективного правового механизма государственного регулирования, объединяющего политику занятости, финансово - экономические, кадровые и правовые компоненты.

Управление запасами на предприятии

04 Декабря 2014, реферат

Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость.

Управление затратами

11 Февраля 2012, реферат

Управление затратами – это средство высокого достижения экономического результата предприятия.
Предметом управления затратами являются затраты предприятия во всем их многообразии.

Управление затратами

15 Июня 2012, реферат

Среди экономистов отсутствует единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления предприятием, что затрудняет процесс внедрения управленческого учета в хозяйственную практику предприятий.

Управление затратами

29 Января 2013, курсовая работа

В данной работе хотелось бы уделить внимание основным проблемам, которые предприятия должны учитывать при разработке программы сокращения затрат и постановки системы управления себестоимостью.
Цель данной работы рассмотреть и проанализировать систему управления затратами предприятия на примере ОАО «Нова».

Управление затратами

02 Апреля 2013, контрольная работа

Производство продукции (услуг, работ) связано с определёнными затратами или издержками. В процессе производства продукции затрачивается труд, используются средства труда, а также предметы труда. Все затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме, образуют себе стоимость продукции. Себестоимость – важнейший показатель эффективного использования производственных ресурсов.

Управление затратами

16 Мая 2013, контрольная работа

Задача 2.7. В механосборочном цехе, изготавливающем коленчатый вал, в плановом периоде предполагается модернизация 500 единиц оборудования, в результате чего произойдет снижение трудоемкости коленчатого вала на 10% ( при действующей трудоемкости 2 нормо-часа). Повышение качества продукции за счет применения высокопрочной стали увеличит себестоимость на 10%. Среднечасовая заработная плата рабочих по данным базового периода – 0,8 рубля по данной категории рабочих, средний процент дополнительной платы – 3%.
Определите объем товарной продукции с учетом влияния изменения качества продукции в плановом году.

Управление затратами

26 Мая 2015, контрольная работа

Учет затрат важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Предприятия, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты, а также на величину затрат.
Затраты предприятия – важнейший показатель экономической эффективности его производства, отражающий все стороны хозяйственной деятельности и аккумулирующий результаты использования всех производственных ресурсов. От их уровня зависят все финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Управление затратами на предприятии

18 Ноября 2012, дипломная работа

Актуальность: одними из важнейших экономических категорий деятельности предприятия являются затраты, издержки и себестоимость. Важность этих категорий заключается в том, что их уровень во многом определяет величину прибыли и рентабельности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности.

Управление затратами на предприятии

10 Февраля 2013, курсовая работа

На этапе перехода к рыночным отношениям многие предприятия, утратив государственную поддержку, стали самостоятельными субъектами экономической жизни. Вопросы выбора вида деятельности, организации производственного процесса, выпуска и сбыта готовой продукции стали прерогативой самих предприятий. В условиях самофинансирования основной задачей для предприятий стала задача получения прибыли в размере, достаточном для воспроизводственного процесса.

Управление затратами на предприятии

16 Марта 2013, курсовая работа

С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

Управление затратами на производство и реализацию продукции

07 Апреля 2014, курсовая работа

В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия.
С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

Управление затратами фирмы в краткосрочном периоде

25 Мая 2013, курсовая работа

Цель данной курсовой работы – изучить поведение фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах, в частности, управление издержками фирмы.
Под фирмой обычно понимается экономический субъект, который занимается производственной деятельностью и обладает хозяйственной самостоятельностью (в принятии решений о том, что, как и в каких размерах производить, где, кому и по какой цене продавать свою продукцию). Фирма объединяет ресурсы для производства определенных экономических благ с целью максимизации прибыли.

Управление земельными ресурсами

10 Июня 2012, контрольная работа

Природные ресурсы являются национальным богатством народов, естественной основой устойчивого социально-экономического развития, определяя, в конечном счете, саму возможность существования человека. Одним из важнейших природных богатств в нашей стране являются земельные ресурсы. Среди земель разного назначения городские, на которых сосредоточено основное национальное богатство, созданное трудом человека, представляют наибольшую ценность. В условиях административно-командной системы предприятия не были экономически заинтересованы в рациональном использовании земельных ресурсов, их охране и воспроизводстве, хотя такая обязанность на них возлагалась законодательством. Более того, расходы на охрану земельных ресурсов являлись фактором, снижающим итоговые результаты деятельности предприятия.

Управление знаниями

10 Декабря 2013, статья

Первым кто заговорил о управлении знаниями и изложил их в книгах, был американский специалист по искусственному интеллекту Карл Вииг.
Существует два основных определения знаний. Первое довольно общего характера. Оно утверждает, что знания представляют собой практическую информацию, которая активно управляет процессами выполнения задач, решения проблем и принятие решений. Управлять знаниями, значит последовательно, формировать и применять их с целью максимальной выгоды. Из всего этого можно утверждать, что знания могут быть представлены в виде: фактов, примеров, событий, правил, гипотез или моделей, которые дают более четкое представление об определенной области деятельности или дисциплины.

Управление имуществом предприятия

21 Мая 2012, дипломная работа

Целью дипломного проекта является оценка имущественного комплекса, определение его реальной рыночной стоимости на определенный момент времени (определенную дату) с целью принятия управленческих решений по развитию предприятия.

В работе мы рассчитываем стоимость конкретного имущественного комплекса с оборудованием на основании условных данных.

Управление инвестиционной привлекательностью територии

18 Апреля 2013, курсовая работа

Объектом исследования является разработка и управление проектом по улучшению качества услуг в данной организации.
Предмет исследования – создание маркетингового отдела в рамках управленческого проекта по улучшению качества на ФГУП «Радиочастотный центр Южного Федерального округа»

Управление инвестициями

24 Октября 2012, курсовая работа

Управление основными фондами является важнейшей задачей современного капиталоёмкого предприятия. Значительная часть его расходов связана с поддержанием фондов (техники, оборудования, зданий, сооружений) в эксплуатационном состоянии, причем эта деятельность осуществляется в рамках жестких требований: с одной стороны − к срокам, своевременности и качеству технического обслуживания и ремонта, с другой стороны − к объему материальных, финансовых и кадровых ресурсов. Функцию управления в этой сфере выполняют соответствующие специалисты, технический менеджмент компании, область ответственности которых − эффективность процессов техобслуживания и ремонта.

Управление инновационной деятельностью РК

30 Ноября 2011, курсовая работа

Актуальность темы исследования. После эпох эффективности, продолжавшейся в 1950-е и 1960-е годы, качества – в 1970-х и 1980-х, гибкости – в 1980-е и 1990-е, сейчас мы живем в эпоху инноваций. Промышленность все активнее применяет к новым товарам, услугам и формам организации бизнеса новые технологии. И конкретное преимущество на рынке сейчас имеют организации, осуществляющие долгосрочную стратегию инновационного развития, ориентированную на разнообразные потребности рынка. Постоянное и непрерывное создание и реализация нововведен

Управление инновационным развитием промышленных предприятий в условиях кластеризации экономики

19 Декабря 2012, автореферат

Для России повышение инновационной активности промышленных предприятий является одной из важнейших стратегических задач, от решения которой зависит экономический рост, развитие бизнеса, уровень благосостояния населения и возможность эффективного встраивания экономики страны в глобальную мирохозяйственную систему. Высокий уровень конкуренции на мировом рынке стимулирует развитие инновационных процессов, предъявляет дополнительные требования к технико-экономическим характеристикам продуктов и технологий и заставляет промышленные предприятия активно применять инновации, разрабатывать новые методы и подходы к управлению инновационным развитием.

Управление инновационными процессами в птицеводстве

29 Мая 2014, магистерская работа

Актуальность темы исследования состоит в повышенных требованиях к управлению организациями. Это обусловлено недостаточной глубиной проработки основных проблем инновационного развития отраслей народного хозяйства и отсутствием системного подхода к осуществляемым в этом направлении мерам.
Поиск возможностей интенсивного использования новых источников экономического роста в сложившейся ситуации выходит на первый план. Активизация инновационной деятельности организаций, необходимая для постоянного обновления технической и технологической базы производства, выпуска конкурентоспособной продукции является важнейшим из них. В соответствии с мировым опытом, все промышленно развитые страны, приоритетным направлением развития которых являются инновации, занимают передовые позиции по всем показателям социально-экономического развития.

Управление инструментальным хозяйством на предприятии

25 Октября 2013, курсовая работа

Независимо от размера предприятия, типа и объема производства на службу инструментального хозяйства возлагаются такие функции, как нормирование и планирование обеспеченности инструментом, самостоятельное изготовление или обеспечение производства покупным инструментом, централизованная заточка и восстановление инструмента, разработка мероприятий по эффективному использованию технологической оснастки.

Управление использованием государственной собственности

13 Апреля 2012, контрольная работа

Процесс управления государственной собственностью и одной из ее составляющих – федеральной собственностью должен осуществляться таким образом, чтобы затраты на ее содержание и управление не превышали доходов, полученных от процесса управления. Для этого в процессе управления необходимо применять некий набор методов и приемов управления, которые в совокупности составляют единую методологию управления государственной собственностью.

Управление источниками финансирования

04 Сентября 2013, контрольная работа

В зависимости от источника финансирования, под которым следует понимать источник получения денежных средств, финансирование делится на: -- государственное; -- самофинансирование; -- банковское; -- коммерческое.
Уровень самофинансирования предприятия зависит не только от его внутренних возможностей, но и от внешней среды (налоговой, амортизационной, бюджетной, таможенной и денежно-кредитной политики государства). Внешнее финансирование предусматривает использование средств государства, финансово-кредитных организаций, нефинансовых компаний и граждан. Кроме того, оно предполагает использование денежных ресурсов учредителей предприятия. Такое привлечение необходимых финансовых ресурсов часто бывает наиболее предпочтительным.

Управление капиталом. Финансовый леверидж

14 Ноября 2013, реферат

В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами – финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент – наука управления финансами.
Основной целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.

Управление карьерой в организации

16 Января 2015, творческая работа

Управление деловой карьерой

– это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организации.

Управление качеством

02 Декабря 2013, контрольная работа

Улучшение качества определяет выживаемость и конкурентоспособность предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрения инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии.