10 Февраля 2013, контрольная работа
Важнейшей характеристикой организации является разделение труда. Даже если два человека работают вместе для достижения одной цели, они должны распределить работу между собой. Такое распределение работы на составляющие компоненты называется горизонтальным разделением труда. Разделение большого объема работы на небольшие специализированные задания позволяет производить или реализовывать гораздо больше продукции, чем если бы это количество людей работало самостоятельно.
19 Февраля 2013, контрольная работа
Современные предприятия - сложные организационные системы, в которых взаимодействуют предприятие в ее функциональном смысле, формирующая и изменяющая структуру системы, и управление, воздействующее на процессы внутри организации понятия1.
Одной из важнейших проблем современного предприятия в условиях финансово-экономического кризиса является проведение его реформирования в целях создания такой системы управления, которая бы удовлетворяла его запросы для наиболее эффективного достижения поставленных целей, быстрой адаптации к резко меняющейся рыночной среде2.
10 Апреля 2013, контрольная работа
Как и у многих понятий в теории управления, у конфликта имеется множество определений. Например, конфликт можно представить как отсутствие согласия между двумя сторонами или более, которые могут быть конкретными лицами или группами. Каждая сторона делает всё, чтобы принята была её точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то же самое. Допустим, когда готовится смета какой-либо компани
24 Апреля 2014, контрольная работа
Власть и влияние менеджера: понятие, методы, виды, сущность.
Оптимизация управленческих решений с помощью экономико-математических моделей.
основные отличительные признаки персонала предприятия.
28 Мая 2013, контрольная работа
В качестве введения к данной работе уместным будет охарактеризовать нынешнюю ситуацию на книжном рынке, его участников, проблемы и специфику процессов протекающих в рамках данной сферы. Часто упоминаемыми являются следующие проблемы, - дефицит торговых площадей и дорогая логистика, низкая цена книги и дорогая бумага, перепроизводство и низкая покупательная способность, падение оборотов и рост неплатежей, конкуренция с другими формами развлечения и проведения досуга, низкое финансирование государственных библиотек.
26 Октября 2012, контрольная работа
Мотивация и потребности
Одна из задач менеджера заключается в мотивировании подчиненных, но для успешной её реализации необходимо знать, что можно предложить или, чем заинтересовать сотрудника. Таким предложением может служить удовлетворение потребностей подчиненных поэтому, сначала рассмотрим, что же подразумевается под понятием «потребность».
27 Апреля 2012, контрольная работа
Внешняя среда рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем:
- макроокружения (макросреда);
- микроокружение (внешняя микросреда).
24 Мая 2012, контрольная работа
Задание 1. Системный подход к управлению.
Задание 2. Теория мотивации Ф. Герцберга.
16 Июля 2012, контрольная работа
Этика — это философское учение о морали, ее развитии, принципах, нормах и роли в обществе. Из этого определения следует, что этические ценности воспроизводятся через оценочную и мировоззренческую функции и входят наряду с эстетическими, религиозными и познавательными ценностями в более обширную нормативную систему — мировоззрение человека.
13 Октября 2012, контрольная работа
Последовательность управленческих действий (шагов) для достижения целей организации.
1. Определение цели деятельности.
2. Оценка новизны проекта.
3. Реальное состояние системы, чем оно обусловлено.
4. Формулирование проблемы ее суть.
5. Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме.
6. Представление идеального состояния системы, при котором цель реализована.
15 Октября 2012, контрольная работа
1. Стадии выработки и реализации решений.
2. Построить дерево целей для конкретной организации. Описать цели каждого уровня. Выявить и сформулировать количественные и качественные цели.
15 Октября 2012, контрольная работа
Основные особенности лидера. Теория Лидерских качеств.
Сущность конфликтов и их виды. Причины возникновения конфликта в организации. Управление конфликтом.
30 Октября 2012, контрольная работа
1. Школы человеческих отношений и поведенческих наук
2. Делегирование задач и полномочий, понятие ответственности
3. Источники власти в организациях
12 Ноября 2012, контрольная работа
Общество с ограниченной ответственностью «Лидер» было создано на основании Гражданского кодекса РФ ч.1 1994г., Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» 1998г. И другими законодательными и нормативными актами РФ и зарегистрировано Новосибирской городской регистрационной палатой, свидетельство р/№ 270684 от 29.07.2000 г. Общество является коммерческой организацией.
15 Ноября 2012, контрольная работа
1. Понятие персонала и его структура.
2. Понятие карьеры и её этапы.
Задание. Составьте примерный сценарий и план собеседования по отбору кандидата на должность начальника отдела маркетинга.
22 Ноября 2012, контрольная работа
Цель контрольной работы – систематизирование теоретических знаний и применение их при составлении программы исследования систем управления.
ОАО “Архангельский ЦБК” является одним из крупнейших целлюлозно-бумажных предприятий не только в России, но и в Европе. Он представляет собой многофункциональный промышленный комплекс, располагающий современной инфраструктурой, отлаженной системой сбыта и снабжения, а также эффективной системой корпоративного управления, отвечающей самым высоким отраслевым стандартам.
02 Декабря 2012, контрольная работа
«Синергетика» происходит от греческого «синергетикос» - совместный, согласованно действующий. Это научное направление, изучающее связи между элементами структуры (подсистемами), которые образуются в открытых системах (биологических, физико-химических и других) благодаря интенсивному (потоковому) веществом и энергией с окружающей средой в неравновесных условиях.
06 Декабря 2012, контрольная работа
Отбор персонала — ответственный период в деятельности по управлению персоналом. Отбор (selection) - это процесс изучения кандидатов. Организация отбирает из списка соискателей (заявителей) лицо или лиц, которые наилучшим образом подходят по критериям для занятия определенных вакантных мест (должностей). Критерии пригодности того или иного кандидата задаются степенью самостоятельности той должности, на которую он претендует. Философия отбора персонала основывается на том, что исходя из заранее сформулированных требований ищут подходящих людей на конкурсную должность, причем их соответствию должности придается очень важное значение.
09 Декабря 2012, контрольная работа
Система управления – это иерархия связей и звеньев, осуществляющих процессы управления в социально-экономической системе, существующих внутри нее и тесно с ней взаимосвязанных.
Система управления складывается из функциональных подсистем (НИОКР, производство, финансы, кадры, маркетинг).
16 Декабря 2012, контрольная работа
Метод управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.
При решении менеджером той или иной задачи различные методы предоставляют в его распоряжение систему правил, приемов и подходов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на постановку и реализацию целей.
18 Декабря 2012, контрольная работа
Основная цель коммуникационного процесса - обеспечение понимания информации, являющейся предметом общения, т.е. сообщения. Однако сам факт обмена информацией не гарантирует эффективности общения участвовавших в обмене людей. Чтобы лучше понимать процесс обмена информацией и условия его эффективности, следует иметь представление о стадиях процесса, в котором участвуют двое или большее число людей.
19 Декабря 2012, контрольная работа
Несмотря на определенное разнообразие в выделении школ и направлений, можно выделить четыре основные сложившиеся школы
1. Школа научного управления.
2. Административная или классическая школа.
3. Школа человеческих отношений
4. Математическая школа управления.
24 Декабря 2012, контрольная работа
При обмене информацией отправитель и получатель проходят несколько взаимосвязанных этапов. Их задача - составить сообщение и использовать канал для его передачи таким образом, чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею. Это трудно, ибо каждый этап является одновременно точкой, в которой смысл может быть искажен или полностью утрачен.
Одна из главных сфер возникновения проблем в организациях - неэффективные коммуникации. Если люди не смогут обмениваться информацией, они не смогут работать вместе и достигать общих целей. Значит, эффективные коммуникации являются условием успешной работы любой организации. Соответственно эффективность управления персоналом пропорциональна эффективности коммуникационных процессов в организации.
24 Декабря 2012, контрольная работа
Тема лидерства в последнее время приобретает все большую популярность и особенно в бизнес среде, что связано в первую очередь с требованиями объективной реальности и возросшей потребностью в «сильных личностях». Сегодня рынок рабочей силы в России становится более стабильным и понятным. Уходят благодатные для «охотников за головами» времена, когда можно было найти высококлассного специалиста в не известной никому компании и переманить его вдвое большей заработной платой.
25 Декабря 2012, контрольная работа
1. Рассмотрим кратко основные функциональные стратегии предприятия.
Стратегия маркетинга - это способ действия на рынке, руководствуясь которым предприятие выбирает цели и определяет наиболее эффективные пути их достижения. Цель устанавливает границы и сферы рыночной деятельности (конкурентные преимущества, овладение новым рынком и др.). Пути достижения поставленных целей формируются с помощью выбора стратегических направлений развития и стратегических зон хозяйствования.
2. Сущность и методы мотивации.
27 Декабря 2012, контрольная работа
Составляющие менеджмента:
Управление и организация
Цели и задачи (целепологание)
Составление плана
Принятие решения
Налаживание коммуникаций
28 Декабря 2012, контрольная работа
Потенциал – предельная способность человека выполнять ту или иную деятельность.
Трудовой потенциал человека определяет возможности его участия в экономической деятельности. Более узким является понятие человеческого капитала, отражающее качества, которые могут стать источниками доходов для человека, предприятия и государства.
05 Января 2013, контрольная работа
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека, объединялись в стремлении достичь какой, либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
11 Января 2013, контрольная работа
1.Внутренняя среда организации характеризуется внутренними переменными.
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации, которые являются результатами управленческих решений.
Внутренняя среда организации формируется в зависимости от ее миссии и целей, которые, в свою очередь, во многом определяются внешней средой.
2. Внешняя среда организации разделяется на внешнюю среду прямого воздействия и внешнюю среду косвенного воздействия. Среда прямого воздействия оказывает непосредственное влияние на организацию.
12 Января 2013, контрольная работа
Перечислите основные особенности российского менталитета, влияющие, по Вашему мнению, на систему менеджмента организации.
Современный менеджмент - это множество различных вариантов управленческих решений, находящимися под влиянием разных факторов, одним из которых является национальный менталитет. Российский менеджмент вобрал в себя черты американского, европейского и отчасти японского, но при этом сохранил свои отличительные черты.