13 Января 2013, контрольная работа
Понятие эффективности управления во многом совпадает с понятием эффективности производственной деятельности организации. Однако управление производством имеет свои специфические экономические характеристики. В качестве главного критерия результативности управления выступает уровень эффективности управляемого объекта.
16 Января 2013, контрольная работа
Под отделением (дивизионом) подразумевается организационная товарно-рыночная единица, имеющая внутри необходимые собственные функциональные подразделения. На отделение возлагается ответственность за производство и сбыт определенной продукции и получение прибыли, в результате чего управленческий персонал верхнего эшелона компании высвобождается для решения стратегических задач. Появление таких структур обусловлено резким увеличением размеров предприятий, диверсификацией их деятельности (многопрофильностью), усложнением технологических процессов в условиях динамически меняющегося окружения.
18 Января 2013, контрольная работа
Задание 1. Эволюция менеджмента: основные школы (концепции) управления……………………………………………………………………3
Задание 2. Понятие самоменеджмента. Установление приоритетов как функция самоменеджмента…………………………………………………12
Людмила Власова закончила психологический факультет Московского университета, затем аспирантуру. 10 лет работала преподавателем в университете. Потом работала консультантом в центре психологической помощи. Получаемой зарплаты не хватало. Поэтому, когда ей предложили должность начальника отдела кадров крупного совместного предприятия с окладом в 10 раз больше, чем в центре, Людмила приняла предложение. Она считала, что знания психологии, английского языка, навыки коммуникации позволят ей добиться успеха в работе.
Ее обязанности: организация профессионального обучения, осуществление контроля за приемом на работу и численностью сотрудников, ведение документации.
Работа оказалась гораздо более сложной, чем предполагала Людмила: десятичасовой рабочий день, совещания по техническим вопросам, необходимость готовить ежемесячные отчеты для западных партнеров.
Людмила не успевала и не могла понять некоторые стороны своей работы. Однажды не отдала отчет по персоналу западным партнерам, а в другой раз раньше ушла с работы. Людмила никак не могла привыкнуть к условиям новой работы, еще директор выражал недовольство ее работой.
Вопросы:
1. Как Людмиле работать дальше? Как адаптироваться к условиям работы?
2. Обладает ли она необходимыми профессиональными качествами для работы в этой должности?
18 Января 2013, контрольная работа
Как самостоятельный вид деятельности менеджмент начал формироваться во второй половине XIX века. Менеджмент непосредственно относится к управлению бизнесом, предпринимательской фирмой, а не обществом в целом. Существует, однако, мнение что менеджмент необходим и для государственных организаций.
В основе возникновения менеджмента лежит отделение капитала-собственности от капитала - функций. Появление самостоятельного менеджмента связано со следующими условиями:
v Органическим строением капитала, развитием машинного производства, возрастанием требований к управлению, неспособностью собственника и предпринимателя справиться с все возрастающими трудностями управления;
19 Января 2013, контрольная работа
Вопрос 1. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
Вопрос 2. ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА: СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ И СОСТАВ. КОНСТРУКТОРСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА
19 Января 2013, контрольная работа
Данная работа представлена по ОАО «Хлеб Соликамска», основным направлением деятельности которого является производство и реализация хлебобулочной продукции.
Миссия - этo цeль, для кoтopoй opгaнизaция cyщecтвyeт и кoтopaя дoлжнa быть выпoлнeнa в плaнoвoм пepиoдe. Миссией хлебозавода является обеспечение.
Жителей Пермского края лучшей хлебобулочной и кондитерской продукцией в широком, постоянно обновляющемся ассортименте, для того, чтобы каждый покупатель смог насладиться как любимым, так и новым вкусом.
23 Января 2013, контрольная работа
№1 Задачи как внутренний элемент организации, их взаимосвязь с целями организации.
№2 Элементы и этапы процесса коммуникабельности.
№3 Характеристика процессов стратегического планирования в системе менеджмента.
№4 Разрешите представленные ситуации 3 и 4 из практического занятия 7 и выберите объективный ответ.
СИТУАЦИЯ 3.
Начинающий зоотехник делиться с приятелем своими бедами: «Не пойму, в чем дело. Вроде учился неплохо, технологию содержания и кормления животных знаю, в проблемах разобрался, а вот контакт с людьми не нахожу, не умею понять их настроение».
ВОПРОС ДЛЯ РАЗБОРА:
Как создать и поддержать настроение на работе?
СИТУАЦИЯ 4.
Управляющий отделением хозяйства идет по полю и видит группу рабочих, которые о чем-то беседуют. Возвращаясь через 10-15 минут, он наблюдает туже картину.
ВОПРОС ДЛЯ РАЗБОРА:
Как бы вы повели себя за место управляющего?
24 Января 2013, контрольная работа
1. Описать систему управления деятельностью «Обеспечение производственных цехов инструментом и оснасткой» с помощью управленческих функций.
ОАО Пластик. Производство автокомпонентов.
Обеспечением производственных цехов инструментов и оснасткой занимается инструментальный отдел. Непосредственно подчиняется он главному технологу.
24 Января 2013, контрольная работа
1.Лидерство, влияние, власть, Формы власти.
1.1 Основа и сущность лидерства
Как показывает практика, ни один фактор не обеспечивает большую пользу и выгоду для организации, чем эффективное лидерство. Лидеры нужны для определения целей и задач, для координации, организации, обеспечения межличностных контактов с подчиненными и выбора оптимальных, наиболее эффективных путей решения тех или иных проблем. Очевидно, что организации, где присутствуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем организации без лидеров.
29 Января 2013, контрольная работа
Структура управления организацией, или организационная структура управления (ОСУ) — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информация и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
05 Февраля 2013, контрольная работа
1.Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации
2.Сущность и роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационные теории
3.Задача
09 Февраля 2013, контрольная работа
Цель работы – рассмотреть организационно-административные особенности управления персоналом и изучить основные функции.
Для реализации поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие управления персоналом;
2. Изучить методы управления персоналом в организации;
09 Февраля 2013, контрольная работа
В основе понятия характера управленческих решений лежит осознанный, мотивированный подход к выработке действий, нацеленных на решение поставленных задач. Поэтому выработка управленческих решений – это не только продукт интеллектуальной профессиональной деятельности, это сложный механизм системного, виртуально-логистического и организационного подходов к принятию решений. Управленческие решения затрагивают различные стороны производственно-хозяйственной, социально-экономической и человеческой деятельности, а сама результативность вырабатываемых управленческих решений в зависимости от уровня, на котором они вырабатываются и применяются, различна по своему характеру.
13 Февраля 2013, контрольная работа
Успешное управление компанией - залог успеха бизнеса в целом. Залог успешного управления, в свою очередь, - применение современных технологий менеджмента, а также эффективное использование ресурсов управления. Обычно под важнейшим ресурсом управления понимается субъект управления - менеджер, осуществляющий руководство компанией и обладающий опытом, знаниями, информацией. Он должен отдавать распоряжения подчинённым и получать от них информацию по каналам обратной связи. Чем эффективнее (быстрее и надёжнее) работает информационный канал, тем выше успех управления (рис. 1).
16 Февраля 2013, контрольная работа
1. В каждой организации существует сложное переплетение формальных и неформальных групп. Они оказывают сильное влияние на качество деятельности и эффективность организации. Менеджер должен уметь взаимодействовать с ними.
2. Совместная деятельность людей построена на разделении труда. И если управление предназначено для согласования деятельности, то главной его задачей является интеграция, объединение деятельности.
21 Февраля 2013, контрольная работа
1.Двухфакторная теория мотивации Герцберга
Эта теория появилась в связи с растущей необходимостью выяснить влияние материальных и нематериальных факторов на мотивацию человека.
Герцберг продолжил работу Маслоу и создал специфическую содержательную теорию мотивации трудовой деятельности. Он провел широко освещавшееся исследование в области мотивации, в котором участвовали бухгалтеры и инженеры компаний города Питтсбурга и его окрестностей (штат Пенсильвания). Для получения данных он использовал метод критической ситуации
26 Февраля 2013, контрольная работа
SWOT — метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).
SWOT – анализ может быть представлен в виде таблицы:
28 Февраля 2013, контрольная работа
цель данной работы заключается в изучении управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
дать понятие управленческому решению;
изучить особенности и отличия управленческих решений;
определить классификацию управленческих решений;
рассмотреть основные этапы выработки управленческих решений.
15 Марта 2013, контрольная работа
Финансовый менеджмент, иначе говоря, управление финансами, представляет собой систему принципов, методов и форм рационального и эффективного регулирования финансовых ресурсов и отношений предприятия с целью обеспечения устойчивой производственно-хозяйственной деятельности, достижения достаточной прибыли и повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивание объема капитала.
17 Марта 2013, контрольная работа
Тема лидерства в последнее время приобретает все большую популярность и особенно в бизнес среде, что связано в первую очередь с требованиями объективной реальности и возросшей потребностью в «сильных личностях». Сегодня рынок рабочей силы в России становится более стабильным и понятным.
20 Марта 2013, контрольная работа
1. Найдите коэффициент вариации выплат по договору страхования жизни на один год. Страховая сумма b=170000 руб., вероятность смерти застрахованного в течение года q=0,0025
2. Подсчитайте среднее значение и коэффициент вариации выплат по договору страхования жизни на один год с зависимостью страховой суммы от причины смерти. Страховая сумма при смерти от несчастного случая =650000 руб., а при смерти от «естественных» причин =150000 руб. Вероятность смерти в течение года от несчастного случая =0,0003, а вероятность смерти в течение года от «естественных» причин =0,0015.
3. Распределение размера страхового возмещения для договора страхования автомобилей задаётся таблицей. Какова доля страховых возмещений, которые отличаются от своего среднего значения меньше, чем на одно стандартное отклонение?
21 Марта 2013, контрольная работа
2. Задача. Тортовая фирма продаёт за месяц определённое количество товара, что обеспечивает ей месячной доход 24 тыс. усл. ед. Чтобы сохранить доход при возможном падении сезонного спроса, фирма в конце сезона снижает цену товара на 10 усл. ед., повышая при этом месячный спрос на 400 единиц.
Чему равен месячный спрос и цена товара до и после сезонного снижения цен?
18. Согласно теории менеджмента экономические методы управления персоналом включают:
а) материальное стимулирование; б) издание приказов и распоряжений; в) инструктирование; г) страхование.
06 Апреля 2013, контрольная работа
Структура управления и её элементы.
Факторы, влияющие на управленческую структуру
Типы управленческих структур, их преимущества и недостатки.
09 Апреля 2013, контрольная работа
1.На примере АТП описать действие факторов, наиболее значимо влияющих на организацию.
Организация-группа лиц с осознанными общими целями. Организация-это средство достижения цели, которая позволяет людям выполнить коллективно то, чего не могут выполнить индивидуально.
2. Уровни управления на АТП. Основные задачи, решаемые на разных уровнях управления.
...
7. Особенности организационно-правовых норм предпринимательской деятельности граждан РФ.
08 Апреля 2013, контрольная работа
При использовании количественных (экономико-математических) методов начинают результативно функционировать обратные связи, появляется возможность более эффективного контроля. Менеджмент избавляется от необходимости преодолевать инертность персонала в реализации новых задач, управляемые процессы становятся более гибкими и адаптивными. Пропадает нужда в административном контроле. Распространение экономико-математических методов обычно сочетается с относительным обособлением отдельных подразделений и повышением уровня саморегулирования.
10 Апреля 2013, контрольная работа
Управление в условиях рынка подучило название менеджмента. Отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он ориентирует различные организации на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности производства (получение оптимальных результатов с наименьшими затратами), на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянную корректировку в зависимости от состояния рынка.
17 Апреля 2013, контрольная работа
Вопрос 1. Менеджмент как специфический вид управленческой деятельности. Роль менеджера в бизнесе и предпринимательстве. Требования к менеджеру. Культура управленческого труда.
Вопрос 2. Основные понятия менеджмента: элементы управления, уровни менеджмента и другие основные понятия.
18 Апреля 2013, контрольная работа
На молодом, но быстроразвивающемся предприятии Типографии «N» в связи с расширением производства участились случаи выпуска некачественной продукции. Поэтому, чтобы не потерять клиентов и приобрести новых, перед руководством фирмы встал вопрос о формировании нового подразделения, занимающегося обеспечением качества выпускаемой продукции. Ведь именно продукция создает имидж компании и привлекает или отталкивает клиентов.
19 Апреля 2013, контрольная работа
Управление появилось вместе с людьми. Там, где они объединялись, преследуя достижение какой-либо цели, обнаруживалась проблема координации их деятельности. Решение этой проблемы кто-то вынужден был брать на себя. Чтобы достичь цели, остальные, добровольно или по принуждению, передают часть своих индивидуальных свобод и, таким образом, позволяют направлять своё поведение. В результате последние становились подчинёнными, первый – руководителем, а между ними возникают отношения управления. Таким образом, управление является необходимым элементом деятельности человека и отражает его потребность. Имеется в виду, что управление – это объективная потребность любой деятельности.
27 Апреля 2013, контрольная работа
Целью работы является анализ основных развития и современной парадигмы теории человеческих отношений. На основании цели в работе поставлены следующие задачи:
1) изучить зарождение теории человеческих отношений в менеджменте, выявить ее основные отличия от классической теории;
2) проанализировать основные принципы теории человеческих отношений;
3) выявить применение принципов и методов теории человеческих отношений в концепциях современного менеджмента.