Рефераты по менеджменту

Пути и средства предотвращения конфликтных ситуаций между руководителем и подчиненными

13 Июня 2013, контрольная работа

Руководитель организации согласно своей роли находится обычно в центре любого конфликта и призван разрешать всеми доступными ему средствами. Управление конфликтом является одной из важнейших функций руководителя. В среднем руководители тратят 20% рабочего времени на разрешение различного рода конфликтов. Каждому управленцу необходимо знать о конфликтах, способах поведения при их возникновении, средствах и методах предотвращения и разрешения. Для большинства людей характерно неумение находить достойный выход из конфликтных ситуаций.

Пути интенсификации и рационализации труда государственного (муниципального) служащего

22 Сентября 2014, курсовая работа

В современных условиях развития российской экономики на отечественных предприятиях, ориентированных на производство качественной конкурентоспособной и востребованной рынком продукции, на получение максимальной прибыли как одного из существенных источников пополнения бюджета страны, исключительно важную роль играет управление, которое является сферой трудовой деятельности государственного (муниципального) служащего. В связи с этим государственного (муниципального) служащего, по признанию классиков науки управления, представляет собой самостоятельный, значимый, особенный и критически важный вид трудовой деятельности, прежде всего потому, что именно этот труд в решающей степени обеспечивает успешную деятельность предприятий.

Пути интенсификации и рационализма труда менеджера

05 Декабря 2011, курсовая работа

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации труда руководителя на предприятии
1.1 Особенности и структура работы менеджера
1.2 Механизм активизации менеджера на предприятии
1.3 Тенденции интенсификации труда и информационного обеспечения руководителя
Глава 2. Анализ процесса управления и деятельности руководителя
2.1 Анализ затрат рабочего времени менеджера на предприятии
2.2 Направления рационализации труда руководителя
2.3 Пути повышения эффективности работы менеджера на предприятии
Заключение
Список использованной литературы

Пути оптимизации организационных структур

15 Февраля 2014, курсовая работа

Разработка эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.

Пути оптимизации стиля управления в ОАО «Сигоматик»

18 Апреля 2013, курсовая работа

Цель работы: исследовать стиль управления в ОАО «Сигоматик» и предложить рекомендации по оптимизации стиля управления.
Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи:
1) изучить значение и роль руководителя в деятельности организации;
2) рассмотреть уровни управления;
3) определить, какие существуют стили управления;
4) вывить профессионально – важные качества руководителя;
5) исследовать стиль управления в ОАО «Сигоматик»;
6) предложить рекомендации по оптимизации стиля управления.

Пути передачи информации в организации

08 Декабря 2013, курсовая работа

Цель работы: выявить современные наиболее эффективные пути передачи информации в организации с возможностью максимально снизить потери.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Изучить сущность коммуникационных процессов, их виды и особенности;
Исследовать роль коммуникаций в системе управления;
Рассмотреть методы повышения эффективности коммуникаций;
Рассмотреть коммуникационные процессы на примере компании «Nestle»;
Обосновать основные направления совершенствования коммуникаций в организации «Nestle».

Пути повышения конкурентоспособности ООО «ВладВтормет»

28 Октября 2013, курсовая работа

Цель работы – изучить понятие конкурентной борьбы и основных методов изучения фирм–конкурентов.
Исходя из поставленной цели были
- изучить понятие конкуренции;
- изучить методы изучения фирм-конкурентов;
- проанализировать конкурентную стратегию ООО «ВладВтормет»

Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия (ООО «Кумертауский электродный завод»)

23 Июня 2013, курсовая работа

Обоснование актуальности темы курсовой работы «Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия» определяется тем, что в условиях формирования рыночных отношений и обострения конкурентной борьбы побеждают те товаропроизводители, которые могут эффективно использовать все виды имеющихся ресурсов. Формирование рынка поставило хозяйствующие субъекты в жесткие экономические условия, которые объективно обусловливают проведение ими сбалансированной политики по поддержанию и укреплению финансового состояния его платежеспособности и финансовой устойчивости.

Пути повышения эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью на ОАО «КАМАЗ»

19 Мая 2013, курсовая работа

Целью данной работы является разработка на основе анализа предметно-объектного материала предложений по повышению эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью ОАО «КАМАЗ».
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
раскрыть теоретические основы управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия;
проанализировать и оценить эффективность управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия;
привести предложения по повышению эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия.

Пути повышения деловой активности ООО "МАСТЕР+"

24 Марта 2014, курсовая работа

Главное, что позволяет анализ деловой активности - это выявить возможности эффективнее их использовать и выработать мероприятия, которые могут способствовать снижению себестоимости производства и реализации продукции за счет экономии оборотных средств и ускорения их оборачиваемости.
В практической части курсовой работы - проведен анализ деловой активности и эффективности ООО "МАСТЕР+", определены пути повышения деловой активности предприятия.

Пути повышения качества продукции на предприятии ООО «АПК «Сельхоз-Контракт»

16 Мая 2013, курсовая работа

Цель работы – разработать и обосновать предложения по совершенствованию механизма управления качеством продукции сельскохозяйственного предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе предусматривалось решение следующих задач:
- сформулировать определение категории «качество продукции»;
- уточнить систему показателей, характеризующих уровень качества продукции и экономические результаты его повышения;
- обобщить теоретические основы организации систем управления качеством;
- дать оценку современного состояния организации управления качеством сельскохозяйственной продукции в ООО «АПК «Сельхоз-Контракт» Приморско-Ахтарского района;

Пути повышения конкурентоспособности

17 Мая 2012, дипломная работа

Актуальность. Конечная цель всякой фирмы – победа в конкурентной борьбе. Постоянная победа является итогом хорошо спланированных усилий фирмы. Достигается она или нет – зависит от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы, то есть от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами – продукцией и услугами других фирм.
Целью дипломной работы является разработка рекомендации направленных на повышение конкурентоспособности ООО «ДНС».
При достижении данной цели необходимо

Пути повышения конкурентоспособности фирмы

15 Апреля 2013, дипломная работа

Цель ВКР – оценить уровень конкурентоспособности предприятия на примере ОАО «Биробиджанская мебельная фабрика» (далее ОАО «БМФ») и предложить пути ее повышения.
Исходя из целей дипломной работы требуется решить следующие задачи:
- определить понятие конкурентоспособности и факторы, влияющие на её состояние;
- изучить методы оценки конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности;
- рассчитать основные финансовые показатели и дать им оценку;
- проанализировать основные средства предприятия;

Пути повышения конкурентоспособности ООО ТД «Арбат»

11 Декабря 2012, дипломная работа

Ассортимент - это достаточно большая совокупность товаров, объединенных каким-либо общим признаком (сырье, назначение, производитель и пр.), различающихся друг от друга по другим признакам. Различают промышленный и торговый, простой и сложный, комбинированный и смешанный, развернутый и укрупненный ассортимент товаров.
Промышленный ассортимент представляет собой набор товаров, выпускаемых отдельной отраслью промышленности или отдельным предприятием.

Пути повышения конкурентоспособности фирмы на примере ОАО "АВТОВАЗ"

09 Декабря 2012, курсовая работа

Исходя из цели данной курсовой работы, определяем следующие основные задачи:
- дать теоретическое обоснование сущности конкурентоспособности и известных путей её повышения;
- провести исследование состояния ОАО «АВТОВАЗ» и выявить проблемы;
- провести диагностику выявленных проблем и определить сложность их решения;
- найти пути и конкретные меры по уменьшению, а где это возможно, по устранению выявленных проблем.

Пути повышения организованности и управления материальных потоков в производстве

17 Марта 2015, контрольная работа

Предметом изучения логистики как науки является оптимизация потоковых процессов. Принципы логистики: синхронизация, оптимизация и интеграция — служат основным методологическим подходом к повышению организованности и эффективности функционирования производственных систем.

Пути повышения производительности труда в организации за счет совершенствования мотивации работников

17 Января 2013, курсовая работа

Целью работы является изучение и разработка путей совершенствования системы мотивации персонала в современных условиях на примере ЗАО «Челны - Хлеб».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
Изучить сущность, содержание и структуру процесса мотивации;
Рассмотреть мотивацию, как способ повышения производительности труда на предприятии;
Изучить общую деятельность организации ЗАО «Челны - Хлеб»;
Провести анализ системы мотивации в ЗАО «Челны - Хлеб»
Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации ЗАО «Челны - Хлеб».

Пути повышения производительности труда в организациях за счет совершенствования мотивации работников

15 Апреля 2015, курсовая работа

Что нужно делать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание и потребность работать? Эти и многие другие аналогичные вопросы возникают тогда, когда происходит управление людьми.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники

Пути повышения производительности труда на предприятии

22 Ноября 2013, доклад

Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:
• объем продукции растет, а затраты снижаются;
• объем продукции растет быстрее, чем затраты;
• объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются (например, в результате реализации программ по сокращению издержек);
• объем продукции растет при неизменных затратах;
• объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Пути повышения производительности труда персонала торгово-производственной компании

29 Мая 2014, курсовая работа

Трудовые ресурсы являются одной из важнейших составляющих производства, а в настоящее время их роль существенно возросла.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, которое обеспечивает бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

Пути повышения эффективности власти менеджера на примере конкретных организаций

23 Мая 2013, курсовая работа

Сущность управленческой деятельности состоит, прежде всего, в том, что она является внешним проявлением власти и осуществляется посредством воздействия на деятельность людей. Механизмом реализации этой власти является процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений. От правильности и глубины выражения социальных интересов в управленческих решениях зависит четкость работы, атмосфера творчества и дисциплинированность.
Целю данной работы является исследование основных путей повышения эффективности власти менеджера.

Пути повышения эффективности деятельности предприятия

17 Декабря 2013, контрольная работа

Прежде чем говорить о повышении эффективности деятельности предприятия, надо определиться как с понятием эффективности, так и с понятием «предприятие». Начнем с предприятия. Предприятия могут иметь систему оперативного планирования, систему перспективного планирования и систему стратегического управления. Правда, систему перспективного планирования часто называют системой стратегического планирования (только потому, что она захватывает длительный период). Так что придётся определиться и с понятием стратегии.

Пути повышения эффективности и качества управленческих решений ИП «Яворский»

12 Августа 2014, курсовая работа

Цель работы заключается в исследовании показателей качества и эффективности управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо определить ряд задач:
- описать теоретические основы качества и эффективности управленческих решений,
- рассмотреть оценку эффективности управленческих решений на примере ИП «Яворский».

Пути повышения эффективности использования персонала

13 Января 2015, реферат

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в управленческой практике нашей страны отсутствовало. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации являлся отдел кадров, на которого были возложены функции по приему, увольнению работников, а также по организации учета кадров.

Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ОАО «Улан-Удэнская птицефабрика»)

31 Августа 2013, дипломная работа

Актуальность темы обусловлена научным поиском, анализом, обобщением практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией.
Следует отметить, что одним из принципов организации анализа на предприятии является обеспечение экономичности, оперативности и эффективности самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение. С этой целью необходимо проведение анализа по данной проблеме, при котором должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации.

Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии

29 Мая 2013, дипломная работа

Целью исследования данной дипломной работы является рассмотрение основ управления трудовыми ресурсами предприятия, а также методика и анализ трудовых ресурсов на примере ОАО «Бисеровский рыбокомбинат». Для достижения указанной цели были сформулированы следующие задачи: Изучить понятия, состава и сущности трудовых ресурсов как экономической категории; Рассмотреть методику анализа эффективности использования трудовых ресурсов и направления ее повышения; Провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ОАО «Бисеровский рыбокомбинат»; Разработать пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Бисеровский рыбокомбинат»; Рассчитать экономическую эффективность от внедрения предложенных мероприятий.

Пути повышения эффективности набора персонала в организации

27 Ноября 2012, курсовая работа

Целью данной работы является подробное изучение технологий, принципов и методов профессионального набора и отбора персонала организации. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
изучить источники и методы набора персонала;
проанализировать особенности профессионального отбора персонала организации;
рассмотреть основные этапы построения системы отбора персонала;
определить достоверность и обоснованность методов отбора персонала.

Пути повышения эффективности производства

01 Апреля 2012, курсовая работа

Экономика по своей сущности является стимулом производительности труда, всемерного повышения эффективности производства. Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности производства, методов его определения.
Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

Пути повышения эффективности работы с клиентами предприятия

10 Февраля 2014, курсовая работа

Актуальность рассматриваемой темы объясняется тем обстоятельством, что в условиях рыночной экономики для любого хозяйствующего субъекта крайне актуальной является проблема повышения и поддержания эффективности работы с клиентами. Особую значимость отмеченная проблема приобретает для современных экономических условий Российской Федерации, когда значительное усиление конкуренции как со стороны иностранных, так и отечественных хозяйствующих субъектов поставило на грань банкротства множество российских предприятий, а подчас – и целых отраслей экономики.

Пути повышения эффективности управления производством на КУП "Слонимское ПМС"

01 Мая 2014, курсовая работа

Цель исследования заключается в развитии основных теоретических и методических положений оценки эффективности систем управления предприятием, в разработке на этой основе научно-практических рекомендаций по совершенствованию системы управления предприятием в условиях нестабильных характеристик внешней среды функционирования.
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
• Рассмотрение структурно-содержательного аспекта системы управления;
• Исследование применяемых в теории и на практике методик оценки эффективности системы управления предприятием;
• Обоснование выбора критериев и показателей оценки эффективности систем управления;