Рефераты по менеджменту

Коммуникация, мотивация и развитие организации

01 Февраля 2014, контрольная работа

Каждый день люди сталкиваются с информационными потоками и коммуникационными процессами, а так как лишь не многие делают это согласованно, о чем говорилось ранее, актуальность изучения данной проблемы растет день ото дня. Знание и умение правильно использовать все приемы коммуникаций в значительной мере помогает менеджеру приблизиться к решению основной задачи менеджмента - получению прибыли.

Компания Carl Zeiss

28 Октября 2015, курсовая работа

Описываемое предприятие – компания ООО "Карл Цейсс"– интегратор комплексных решений в высокотехнологичных областях практической медицины, исследовательской науки, инновационной индустрии.
Основными направлениями деятельности компании являются: медицинское оборудование, микроскопия, полупроводниковые системы, промышленная метрология, очковая оптика. «Традиционные товары» Carl Zeiss, бинокли, фото- и видео- объективы, планетарии. Организация включает 7 сбытовых департаментов (медицинской техники, микроскопии (и гистологического оборудования), промышленной измерительной техники, нанотехнологических систем электронной микроскопии, марочной оптики, дополнительного оборудования) и пять несбытовых (финансовая служба, департамент логистики, административно-хозяйственный, маркетинг, отдел по сопровождению государственных заказов).

Компания Campbell Soup в 2000 году

24 Июня 2013, творческая работа

Компания Campbell Soup основана в 1869 году торговцем фруктами Джозефом Кэмпбел-лом и производителем ледников (предшественник холодильника) Абрамом Андерсоном и прославилась своим мармеладом и джемами. В 1891 году компания была зарегистрирована под названием John Campbell Preserve Co. в городе Камден, штат Нью-Джерси. Три года спустя в компанию был приглашен 24-летний Джон Дорранс— талантливый химик, выпускник Массачусетсского технологического института, через три года разработавший метод консервирования сгущенных супов. За счет удаления воды из супа этот метод дал значительно снижение издержек на производство и распространение; супы, изготовленные по новой технологии, получили золотую медаль на Парижской выставке 1900 года, а уже в 1905 году продажи достигли 40 тыс. ящиков в неделю.

Компания «Роснефть»

16 Мая 2014, доклад

. Компания «Роснефть» была и по-прежнему остается одним из самых крупных работодателей Российской Федерации, обеспечивая работой около 170 тысяч человек во всех Федеральных округах.
Персонал НК «Роснефть» является ключевым ресурсом ее развития. Ценность человеческой жизни — главный приоритет при взаимодействии Компании с работниками, поэтому охране труда, промышленной безопасности, сохранению здоровья персонала Компания уделяет первостепенное внимание. Перед Компанией стоят масштабные и сложные стратегические задачи, решение которых напрямую зависит от мотивированности работников на эффективный труд, а также от их профессионального и личностного развития. Мотивация подразумевает современные комфортные условия труда, систему оплаты труда, способную обеспечить достойный уровень дохода, который в свою очередь зависит от эффективности труда работника, достаточный уровень социальных льгот. Профессиональное и личностное развитие осуществляется через действующие в Компании системы обучения и карьерного продвижения работников.

Компания «ТрансРегионУрал»

21 Октября 2013, контрольная работа

«ТрансРегионУрал» (ОКПО: 40315280) – молодая, активно развивающаяся транспортная компания, осуществляющая перевозки железобетонных изделий, металлопродукции, щебня, металлолома и других грузов, разрешенных для перевозки в открытом подвижном составе. Миссия организации: Используя опыт, принимаем решения. Являемся одной из крупнейших операторских компаний по предоставлению полувагонов для отгрузки лома черных металлов по территории всей России на крупнейшие металлургические комбинаты.

Компенсации, гарантируемые российским законодательством по труду

05 Марта 2014, контрольная работа

Целью данной работы является анализ норм трудового и иного законодательства РФ в части гарантий и компенсаций с целью определить степень правовой защищенности интересов работников при современном состоянии трудового рынка. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятия гарантий и компенсаций работникам в трудовом и ином законодательстве РФ;
- рассмотреть гарантийные выплаты и доплаты, компенсации и их разновидности в соответствии с Трудовым Кодексом РФ и другими законодательными актами РФ.

Компенсации, гарантируемые российским законодательством по труду

28 Февраля 2013, контрольная работа

Целью работы является раскрытие особенностей и решение проблемы правового регулирования компенсаций работникам. На основе этого выявление пробелов и коллизий законодательных актов, поиск путей решения проблем в сфере предоставления компенсаций в современных политических и экономических условиях, ориентированных на безусловное соблюдение прав, свобод и законных интересов работников в данной сфере.

Компенсации, гарантируемые российским законодательством по труду

28 Мая 2013, контрольная работа

Впервые в истории российского трудового права Трудовой кодекс Российской Федерации закрепляет самостоятельный раздел 7 «Гарантии и компенсации», что позволяет дать системный анализ этому важному для теории и практики правовому явлению.
Понятие гарантий и компенсаций определяется в ст. 164 Кодекса. Гарантии - средства, способы и условия, с помощью которых обеспечивается осуществление предоставленных работникам прав в области социально-трудовых отношений.

Компетентностный подход в управлении персоналом

10 Ноября 2013, реферат

В конце прошлого столетия реформирование российской экономики выдвинуло новые требования к профессиональным и личностным качествам работников. Увеличение умственного, творческого труда потребовало от сотрудников различных организаций новых знаний и умений. Значимость персонала многократно возросла, персонал стал стратегическим ресурсом.
В этой связи перед кадровыми службами предприятий встала задача, заключающаяся к подборе компетентных работников. Объективно, что в современном мире, идущем по пути глобализации, способность быстро адаптироваться к условиям международной конкуренции становиться важнейшим фактором успешного и устойчивого развития страны в целом и организации в частности.

Компетентностный подход в управлении персоналом

08 Июня 2014, дипломная работа

Целью работы является исследование теоретических и практических основ эффективного управления персоналом на основе компетенций в условиях рыночной экономики нефтегазового комплекса.
К числу важнейших задач работы относятся изучение подхода к компетентностной оценке персонала на предприятии нефтегазовой отрасли, а также выбор оптимального варианта оценки работы персонала, который обеспечивает достижение максимального экономического эффекта.
Решение этой задачи осуществлялось на основании имеющихся фактических материалов и проведенного экономического обоснования расчетных коэффициентов и показателей.
Проведенное в работе исследование вопросов учета тех или иных показателей, для оценки эффективности деятельности персонала в рассматриваемой области, привело к необходимости четкой организации, подбору, анализу и аттестации системы управления трудовыми ресурсами.

Компетентностный подход в управлении персоналом

12 Ноября 2014, реферат

Все компании ищут способ увеличения стоимости человеческого капитала своей компании. А компетентностный подход - одна из таких возможностей. Тема компетентностного подхода в управлении персоналом организации одна из самых горячих тем, обсуждаемых не только в России, но и в Европе. Это технологический инструмент ответа на вопрос, как в постоянно изменяющейся ситуации при дефиците трудовых ресурсов, все большей и большей зависимости организации от квалификации людей, которые там работают, как в этих условиях не просто поддерживать имеющийся уровень, но и двигаться вперед, развиваться, добиваться успехов в конкуренции, быть лучшими. Компетентностный подход становится основой, которая позволяет разработать систему, соединяющую требования бизнеса, управления персоналом и задачи современного образования.

Компетентность менеджера

28 Апреля 2015, контрольная работа

В этой контрольной работе речь идёт о роли и влиянии кросс-культурных навыков международных менеджеров в развитии и деятельности компаний. А также о методах обучения персонала кросс-культурному менеджменту.

Компетенции современного менеджера

21 Февраля 2014, курсовая работа

Основная цель работы состоит в разработке комплексного подхода к анализу компетенций современного менеджера.
Осуществление этой цели предполагает решение нескольких задач:
1. Раскрыть сущность и содержание категории «компетенция»;
2. Представить классификацию компетенций менеджера;
3. Проанализировать зарубежные подходы к исследованию компетенций;
4. Выявить специфику эффективного целеполагания как внутреннюю компетентность современных менеджеров;
5. Выявить особенности коммуникативной компетентности в контексте основных направлений развития профессиональной деятельности российских управленцев в условиях новых управленческих отношений в современной России.

Компетенция персонала

14 Января 2014, реферат

Раньше много внимания уделялось результатам работы и мало - поведению людей, достигающих определенных результатов. Наступило время, когда требования к высококачественным продуктам и качественному обслуживанию заставили бизнес обратить внимание на то, как стиль исполнения работы позволяет завоевывать и сохранять преимущество на рынке.

Комплекс маркетинга разработка на предприятии

07 Декабря 2013, курсовая работа

Кoмплекс маркетинга представляет сoбoй сoвoкупнoсть практических мер вoздействия на рынoк или приспoсoбления деятельнoсти предприятия к ситуации на рынке, а также свoевременнoгo и быстрoгo реагирoвания на ее изменения.
Кoмплекс маркетинга разрабатывается на oснoвании результатoв марке-тингoвых исследoваний, кoтoрые oбеспечивают пoлучение неoбхoдимoй инфoрмации o макрo- и микрoсреде, рынке и сoбственных вoзмoжнoстях

Комплекс просування (промоушн-мікс) для продукту, який проектується

08 Января 2013, реферат

В каждой сфере деятельности человека есть свои секреты. Сетевой маркетинг не исключение. Существуют множество нюансов, соблюдение которых поможет создать отличный бизнес, который будет приносить большие доходы. Но есть один главный секрет сетевого бизнеса, он наиболее важен и действенен. Речь идет о промоушене. Это слово переводиться как продвижение. В сетевом маркетинге продвигается товар конкретной компании. Промоушн выступает как эффективный рычаг бизнеса.

Комплекс управленческих решений, направленных на совершенствование деятельности ООО «Амурагроцентр»

07 Апреля 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы является рассмотрение процесса разработки и реализации управленческого решения.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответсвенностью «Амурагроцентр».
Предмет исследования – разработка управленческих решений, проблемы их принятия и способы решения этих проблем.
Задачи работы:
1) рассмотреть этапы разработки управленческого решения;
2) описать этапы реализации управленческого решения;
3) дать производственно-экономическую характеристику объекта исследования;

Комплексна організація виробництва морквяного соку

13 Ноября 2012, курсовая работа

Головні задачі консервної промисловості України:
1) урізноманітнити асортимент плодоовочевих продуктів;
2) забезпечити протягом року населення сезонними продуктами;
3) скоротити витрати праці та часу на приготування їжі в домашніх умовах;

Комплексная маркетинговая программа повышения конкурентоспособности

27 Ноября 2011, дипломная работа

Цель дипломного проекта – разработка основных положений комплексной маркетинговой программы и мероприятий по реализации данной программы, позволяющей повысить конкурентоспособность ТОО «Альтернатива-Тобы».
В соответствии с целью необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты разработки и реализации комплексной маркетинговой программы организации;
- проанализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности и маркетинговую деятельность ТОО «Альтернатива-Тобы»;
- обосновать комплексную маркетинговую программу повышения конкурентоспособности ТОО «Альтернатива-Тобы»;
- оценить экономическую эффективность предложенного для ТОО «Альтернатива-Тобы» комплекса маркетинговых мероприятий.

Комплексная модель мотивации Л. Портера – Э. Лоулера

17 Ноября 2013, контрольная работа

Почему некоторые люди в одних и тех же условиях работают с интересом и удовольствием, а другие недовольны? Почему для получения высокого результата одного человека нужно похвалить, а другому больше заплатить? Что движет человеком, что побуждает его к активной деятельности?
В менеджменте существует такое понятие, как мотивация труда человека.

Комплексная оценка эффективности управления цехом

19 Октября 2013, курсовая работа

Конфликт. Похоже он повсюду. Мы обнаруживаем его в личной жизни, он возникает между родителями и ребенком, между супружескими парами. Мы встречаем его на службе между работодателем и подчиненными, между мужчиной и женщиной. Мы видим, как религия идет против религии, нация против нации. Это глубинная тема всей человеческой истории. Конфликт становиться критическим исходом нашего времени.

Комплексная оценка эффективности управления цехом

17 Января 2014, курсовая работа

Анализ сущности управления и его функций, практики деятельности машиностроительных предприятий позволяет заключить, что для оперативных целей рациональна ежеквартальная оценка результатов управления основными цехами по следующим показателям:
- ритмичность производства;
- качество продукции;
- потери рабочего времени по вине управленческих работников;
- исполнительность управленческих работников;

Комплексная оценка эффективности управления цехом. Этика делового общения в трудовом коллективе

28 Мая 2014, курсовая работа

Общение с людьми – это наука и искусство. Здесь важны и природные способности, и образование. Именно поэтому тот, кто хочет достичь успехи во взаимодействии с другими людьми, должен учиться этому. В зарубежных учебных заведениях проблеме общения уделяется огромное внимание. В обучающие программы обязательно включается этика и этикет делового общения, большим успехом пользуется социально-психологические принципы по общению, изучаются многочисленные пособия, способствующие освоению и применению психологических приемов делового общения. Этика – это совокупность правил, норм, установок, принципов, основанных на общечеловеческих ценностях и регулирующих отношения между людьми. Этикет является производной этики.
Таким образом, умение строить отношения с людьми, находить подход к ним, расположить их к себе нужно каждому. Это умение лежит в основе жизненного и профессионального успеха.

Комплексная система мотивации персонала

21 Июня 2015, курсовая работа

Для того чтобы заинтересовать персонал в решении той или иной задачи, необходимо найти ту мотивацию, которая побудила бы к действию.
Но как же создать результативную систему мотивации? Несмотря на обилие советов, и рекомендаций, универсальной схемы не существует. У каждого сотрудника свои потребности и желания, которые меняются под влиянием различных факторов. Понять их, а тем более изменить, непросто. Ведь мотивы не только не проявляются напрямую в поведении, но часто даже не осознаются самим человеком

Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия

23 Декабря 2010, реферат

В настоящее время практически не у кого не вызывает возражений идея об обязательном создании на любом среднем и крупном предприятии системы обеспечения экономической безопасности. В тоже время и в литературе, и в хозяйственной практике сложились различные понимания системы обеспечения экономической безопасности предприятия.

Комплексний підхід щодо управління трудовою мотивацією

20 Мая 2013, курсовая работа

В умовах нинішньої насиченості світового ринку високотехнологічною конкурентоздатною продукцією забезпечити успіх бізнесу без активізації процесу створення нових, зовсім інших, таких, що випереджали б вимоги часу, якостей і споживчих цінностей продукції, що випускається, просто неможливо. Сучасний ринок, до якого увійшли вітчизняні товаровиробники, а також істотно зросла швидкість кардинальних змін у техніці, технологіях, інформатиці, системах управління вимагають принципово нових знань, високого професіоналізму, глибокої зацікавленості і відповідальності кожного працівника за результати своєї праці і забезпечення стійкого фінансового становища підприємства, його конкурентноздатності на внутрішньому і закордонному ринках. Тому активізація інтелектуального потенціалу персоналу визнається сьогодні одним з основних важелів досягнення конкурентноздатності в умовах динамічних змін зовнішнього середовища і кон'юнктури ринку.

Комплексный анализ внешней и внутренней среды ООО Кафе «Фикус»

07 Июня 2013, контрольная работа

Общество с ограниченной ответственностью Кафе «Фикус» основано в 2010 году, зарегистрированном в государственном реестре от 24 апреля 2010г. Вид объекта кафе, специализация общественное питание. Полное наименование общества: общество с ограниченной ответственностью Кафе «Фикус».
В кафе есть два подразделения: бар и кухня. Основными поставщиками бара являются: ООО «Теймус», ООО «Алк-Трафик». Основные поставщики кухни: ООО «Тифани», ООО «Полюс», закуп мяса осуществляется на сельскохозяйственном рынке.
Основными конкурентами являются: кафе «Студио-кофе», кофейня «Папарацци», кофейня «Латте».

Комплексный анализ и оценка внешней среды

05 Ноября 2014, реферат

Комплексный анализ и оценка внешней среды, в которой будет действовать и развиваться международный бизнес фирмы, — важнейший момент подготовки всех стратегических и многих тактических решений международного менеджера. Здесь есть единодушное согласие как бизнесменов-практиков, так и теоретиков международного бизнеса, менеджмента и маркетинга. Столь же едины мнения о том, что базовыми составляющими такого анализа должны быть следующие элементы:
анализ экономической внешней среды;
анализ политической внешней среды;

Комплексный анализ личности

13 Мая 2013, курсовая работа

Цель работы – провести комплексный анализ личности.
Задачи:
Подобрать необходимую литературу;
Систематизировать собранный материал;
Наработать методики исследования;

Комплексный метод оценки персонала

14 Декабря 2012, доклад

Комплексный метод оценки персонала представляет собой сложную и длительную процедуру, состоящую из трех этапов: подготовка к оценке, непосредственно ее проведение и подведение итогов. Самым продолжительным и требующим особого внимания является подготовительный этап, включающим в себя: выпуск нормативных документов (приказ, определение и утверждение состава группы экспертов и т.д.); подготовка материалов для оценки (оценочных листов, анкет и пр.); подготовка персонала, осуществляющего оценку, к предстоящей процедуре; выбор и подготовка субъектов оценки.