Шпаргалка по "Ценообразованию"

Вопрос 14. Учет затрат методом «стандарт-костинг»

(используется в условиях полной стабильности, в других случаях лучше не применять)

Система учета затрат методом «стандарт-кост» - это достаточно эффективный инструмент в управлении затратами, основанный на принципе учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.

Метод возник в начале 20 в. как один из принципов менеджмента в теории Тейлора. Первую систему нормативов разработал инженер Гаррисон в 1911 г.

Понятие и сущность системы «стандарт-кост».

Рассматривая понятие «стандарт-кост», следует отметить, что под «стандарт» подразумевают количество необходимых производственных затрат (материальных и трудовых) для выпуска ед-цы продукции, а «кост» - это денежное выражение производственных затрат, приходящихся на ед-цу продукции. Т.е., «Стандарт-кост» в полном смысле слова означает станд-ные ст-сти затрат.

В основе системы «Стандарт-кост»  лежит предварительное (до начала производственного процесса) нормирование затрат по статьям расходов:

• основные материалы;
• оплата труда основных производственных рабочих;
• производственные накладные расходы (заработная плата вспомогательных рабочих, вспомогательные материалы, арендная плата, амортизация оборудования и др.);
• коммерческие расходы (расходы по сбыту, реализации продукции).

Установленные нормы  считаются твердыми в теч. определенного заданного периода и не изменяются при появлении отклонений, за исключением серьезных изменений, вызываемых новыми эк-ми условиями, значительным повышением или снижением ст-сти материалов, рабочей силы или изменением условий и методов пр-ва. Отклонения между действительными и предполагаемыми затратами, возникающие в каждом отчетном периоде, в теч. года накапливаются на отдельных счетах отклонений и полностью списываются не на затраты производства, а непосредственно на финансовые результаты предприятия.

Определение прибыли  при методе «стандарт-кост» происходит в следующей последовательности:

1. Выручка от продажи продукции.

2. Стандартная с/с продукции.

3. Валовая прибыль (1) – (2).

4. Отклонения от стандартов.

5. Фактическая прибыль (3) – (4).

Выявляемые в текущем порядке отклонения от установленных стандартных норм затрат подвергаются анализу для выяснения причин их возникновения. Это позволяет администрации оперативно устранять неполадки в производстве, принимать меры для их предотвращения в будущем. Вообще, самое главное в методе «стандарт-кост» - контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных стандартов затрат, что способствует совершенствованию и самих стандартов затрат. Отсутствие подобного контроля нивелирует все преимущества данного метода для управленческого учета и делает применение стандартов условным мероприятием.

Важным плюсом рассматриваемой системы является и то, что её принципы являются универсальными, поэтому их применение целесообразно при любом методе учета затрат и способе калькулирования с/с продукции.

Т.обр., «стандарт-кост» - это система оперативного управления ходом процесса пр-ва и уровнем производственных затрат, основанная на постоянном контроле значения отклонений фактических показателей от нормативных, анализа причин возникновения этих отклонений и тенденций их изменения во времени, использовании управленческих воздействий для минимизации отклонений или осуществлении корректировки норм.

Очевидно, что система  нормативных затрат обладает рядом преимуществ:

1. Нормативные затраты – это средство оценки фактической эффективности и обеспечения контроля за уровнем издержек.
2. Использование нормативных затрат упрощает учет ТМЦ и с/с реализованной продукции.
3. Наличие нормативов помогает план-ть и прогноз-ть результаты хоз. деят-сти с достаточной степенью точности.
4. Первые три пункта в совокупности повышают уровень эффективности оперативных управленческих решений.

Установление нормативов на каждую категорию затрат обладает своей спецификой, которую необходимо учитывать. Так, например, в условиях рыночной экономики цены на материалы подвержены непрерывным колебаниям. Поэтому стандарты на материалы устанавливаются, как правило, либо, исходя из уровня цен, которые действуют в момент разработки стандартов, либо, исходя из определения средних цен, которые будут преобладать в течение периода использования норм.

Критерии выбора учетной  политики.

Выбирая учетную политику, необходимо рассмотреть, как она будет влиять на ключевые моменты деятельности организации.

Во-первых, использование нормативного метода учета затрат будет влиять на величину прибыли от реализации. Если фактическая величина с/с единицы продукции меньше нормативной, то прибыль от реализации продукции при нормативном методе учета будет больше, чем при учете по фактической с/с, а денежная оценка остатка нереализованной продукции - выше.

Более того, применение нормативного метода учета выпуска продукции может привести к совершенно нежелательному результату. Речь идет о том, что в отраслях, характеризующихся постоянно высокими объемами затрат и колебаниями объемов сбыта (из-за сезонности, неэффективности управления, колебаний платежеспособного спроса и т.п.), эта методика в том случае, когда отклонения имеют большой удельный вес в с/с, будет способствовать увеличению убытка от реализации. Причем, чем выше доля отклонений в с/с и чем сильнее размах колебаний, тем больший размер убытка может быть получен.

Принимая во внимание оперативность нормативной и фактической с/с, нормативный метод учета рекомендуют использовать в том случае, если длительность производственного цикла не превышает длительности отчетного периода. Поэтому в основном, данный метод эффективно применяется при большой серийности и многономенклатурности пр-ва, большом количестве и разнообразии операций, необходимых для изготовления единицы продукции.

.          

.