Например, при пошиве одежды норматив расхода материала на единицу продукции складывается из нормативной цены за единицу материала умноженной на норму расхода материала на единицу продукции.

Нв = Нв_ц* Н_р.

Нормативная цена за единицу материала в свою очередь складывается из закупочной цены, расходов на транспортировку, расходов на приемку и разгрузку.

Норма расхода материала определяется путем суммирования: удельного норматива расхода по спецификации, норматива выбраковки ткани, норматива допустимого брака.

Нормативы используют для контроля расходов (например, расход бензина в автомобиле).

Использование нормативных затрат несет в себе проблему – насколько требовательными должны быть нормативы.

Обычно нормативы делят на:

базовые;
идеальные;
реальные (достижимые в настоящее время).

Наряду с этим некоторые авторы выделяют:

текущие;
мотивирующие.

Базовые нормативы остаются неизменными в течение длительного периода времени, определяются историческим способом, суть которого заключается в накоплении информации об издержках за определенный период времени и выведении среднего (как правило, арифметического) на единицу продукции или одного часа работы. Главное преимущество базовых нормативов – в том, что они выявляют тенденции, но они могут перенести неэффективность работы прошлого периода на будущее, они не обеспечивают точную информацию, когда изменяются цены, технические условия, технологии и другие факторы, которые влияют на затраты. Это экстраполяция со всеми своими плюсами и минусами.

В этих условиях используют текущие нормативы: они отражают величину расходов для данного периода. Их получают на основе базовых нормативов путем их корректировки (одновременно возникает проблема точности корректировки).

Идеальные нормативы отражают «совершенный» производственный процесс. Это минимальные издержки, которые возможны в условиях максимально эффективного производства. Эти нормативы устанавливают цели, к которым нужно стремиться. На практике их применяют редко, поскольку они отрицательно влияют на мотивацию работников.

Мотивирующие нормативы – это те, которые можно выдержать, прилагая разумные усилия в нормальных производственных условиях.

Реальные нормативы отражают затраты, которые можно ожидать при данных вероятных условиях производства. Они предусматривают все ожидаемые элементы затрат, включая возможные потери, брак, вынужденные простои и т.д.

Т.обр., реальные нормативы не базируются на теоретически совершенном производственном процессе, но они и не консервируют недостатки, как базовые нормативы. По сути это лучшие из рассматриваемых нормативов, так как несут содержательную информацию для целей контроля затрат, оценки прибыли и принятия решений в области с/с.

Нормативный метод учета затрат был известен в СССР, но редко использовался в условиях централизованного планирования. На Западе он известен как «стандарт костс». Стандартизация затрат была одним из принципов теории Ф. Тейлора. Непосредственно же систему нормативного учета затрат впервые разработал в 1911 г. – Гаррисон.

Информация о работе Шпаргалка по "Ценообразованию"